- •План-конспект
- •По международному менеджменту
- •Предмет и подходы к определению
- •Международного менеджмента
- •Специфические черты и особенности международного менеджмента
- •Уровни управления в международных компаниях и типы заграничных менеджеров
- •Ролевые функции международного менеджера
- •Статус международной компании, ее критерии
- •Классификация международных компаний по отраслевой принадлежности, характеру собственности и организационно-правовым формам
- •Структурные единицы международных компаний
- •Холдинги и альянсы как корпоративные объединения
- •Международное окружение и подходы к ее определению
- •Воздействие интернационализации на управление
- •Этапы развития организационных структур в процессе интернационализации
- •Динамичность организационных структур и механизмы координации
- •Специфика стратегического управления в мнк (финансовые группы, конгломераты и концерны)
- •Управленческие решения в сфере заграничного финансирования
- •Валютные риски, методы измерения и защитные меры от колебаний обменного курса
- •Формы платежей и расчетов
- •Этические аспекты международного менеджмента Введение в проблему и определение культуры
- •Индивидуум
- •Настоящее
- •Культуросопостовительное и межкультурное исследование менеджмента
- •9.3 Этика и социальная ответственность
Структурные единицы международных компаний
По сфере деятельности компании могут быть национальными и международными, сфера производственной и коммерческой деятельности которых распространяется на зарубежные страны. Если компания создается на основе капитала одной страны, то она называется транснациональной корпорацией (ТНК) со штаб-квартирой в стране базирования. Если она создается с участием капитала из двух или нескольких стран, то она называется многонациональной компанией (МНК) и может иметь две штаб-квартиры. Мы будем оперировать понятием международная компания (МК).
Характерными чертами МК являются:
наличие за рубежом сети производственных и сбытовых подразделений с ориентацией на а) выпуск определенной продукции для целевых рынков; б) сбыт продукции материнской компании и ее зарубежных филиалов; в) снабжение МК компонентами, сырьевыми и материальными ресурсами из-за рубежа;
технологическое кооперирование и специализация между материнской компанией и заграничными подразделениями;
контроль и координация деятельности из штаб-квартиры за заграничными организациями.
МК имеет сложную структуру. Фирма, контролирующая деятельность других организаций из своей штаб-квартиры, называется материнской или головной компанией. Организации, созданные за рубежом и находящиеся в сфере влияния головной международной компании, по своему организационно-правовому статусу подразделяются на филиалы, дочерние компании, ассоциированные фирмы (сюда относятся и совместные предприятия), представительства.
Филиал – это заграничная организация, на 100 % принадлежащая головной компании (ее собственность), которая управляет и осуществляет полный контроль над его деятельностью. В правовом и организационном плане заграничный филиал не является независимым от материнской компании, но в принимающей стране он регистрируется как юридическое лицо и имеет свой расчетный счет (баланс) и печать. Результаты его деятельности заносятся в общий консолидированный баланс материнской компании и пересчитываются в валюте страны базирования.
Дочерняя компания – это заграничная организация, контролируемая материнской компанией, которая владеет 50-ти процентным контрольным пакетом акций (уставного фонда). Результаты ее деятельности заносятся в общий консолидированный баланс материнской компании в соответствии с долей ее участия и пересчитываются в валюте страны базирования. Дочерние компании, как юридические лица, выступают на рынке от своего имени и за свой счет. Они сами подписывают контракты с покупателями и несут ответственность за их исполнение, а также отвечают юридически по своим обязательствам. Материнская компания не несет никакой ответственности за выполнение заказов и обязательств дочерней компании.
Ассоциированная фирма – это такая зарубежная организация, в капитале которой головная компания имеет долевое участие менее 50 %. В консолидированный баланс материнской компании заносятся результаты деятельности ассоциированной фирмы в соответствии с долей головной компании. Если головная компания владеет контрольным пакетом ассоциированной фирмы, то она назначает топ-менеджеров и осуществляет фактическое управление. Ассоциированные фирмы иногда еще называют зависимыми.
Представительство – это зарубежная организация, которая находиться на бюджете (полном содержании) материнской компании и деятельность которой не направлена на получение прибыли. Она представляет интересы материнской компании на зарубежном рынке, содействует заключению сделок, координирует работу с постоянными фирмами-заказчиками. Она имеет бюджет на содержание персонала, офиса, проведение рекламных компаний и другие представительские расходы.
Это –структурные единицы международной компании с позиций ее штаб-квартиры. Но если рассматривать зарубежные структурные подразделения МК, созданные на территории суверенного государства, то они будут классифицироваться по-другому, с учетом национального законодательства.
Так, в соответствие с Инвестиционным кодексом Республики Беларусь субъекты хозяйствования, созданные при участии иностранных компаний, именуются как «коммерческие организации с иностранными инвестициями» (ст. 77, 80) и имеют две формы:
коммерческая иностранная организация (100-процентное участие иностранного инвестора в уставном фонде), а с позиций МК – это филиал;
коммерческая совместная организация. Долевое участие иностранного партнера в уставном фонде не менее 20 тыс. долл. США (ранее 30 %) для получения предусмотренных льгот. С позиций МК – это дочерние компании и ассоциированные фирмы.
Совместное предприятие (СП) – фирма, созданная путем объединения капиталов из двух и более стран, где доля иностранного инвестора более 20 тыс. долл. США (белорусский вариант).
Коммерческие организации с иностранными инвестициями могут быть зарегистрированы в следующих правовых формах:
общество с ограниченной ответственностью;
общество с дополнительной ответственностью;
закрытое акционерное общество;
открытое акционерное общество;
частное иностранное унитарное предприятие (зарубежный филиал с позиций МК).