- •Тема 1. Предмет и задачи курса.
- •2. Принципы планирования.
- •2. Классификация норм и нормативов
- •3. Методы обоснования норм и нормативов
- •4. Организация нормирования
- •Тема 3. Стратегическое планирование фирмы
- •1.Сущность и значение стратегического планирования
- •2. Формирование стратегии фирмы
- •5. Показатели и критерии оценки бизнес-плана
- •Тема 4. Тактическое (текущее) планирование фирмы.
- •1. Сущность, задачи и характерные черты тактического планирования.
- •2. Структура, содержание и показатели тактического плана.
- •3. Методическое обеспечение планирования
- •4. Компьютеризация и применение математических методов во внутрифирменном планировании
- •Тема 5. Планирование продаж
- •1. Цели и задачи планирования продаж
- •2. Исследование конъюнктуры рынка: сегментация и определение емкости рынка, выбор целевого рынка и прогноз его развития.
- •3. Планирование ассортимента и структуры выпуска
- •4. Планирование цены
- •Тема 6. Планирование производства и реализации продукции
- •1. Цель, содержание и показатели плана производства и реализации продукции
- •2. Формирование портфеля заказов. Номенклатура и ассортимент продукции
- •3. Планирование стоимостных показателей выпуска продукции (реализованная, товарная, валовая, чистая продукция)
- •4. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции
- •Тема 7. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
- •2. Планирование потребности в материально-технических ресурсах, оборудовании и в запасных частях к нему
- •3. Планирование запасов материалов
- •Тема 8. Планирование труда и персонала
- •1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •2. Планирование роста производительности труда: по технико-экономическим факторам, аналитическим методом, прямым счетом
- •3. Баланс рабочего времени одного рабочего
- •4. Расчет потребности в персонале
- •Тема 9. Планирование оплаты труда
- •1. Цели и задачи планирования оплаты труда
- •2. Состав фонда оплаты труда
- •3. Планирование фонда заработной платы (укрупненный метод, метод прямого счета, нормативный метод, поэлементный метод)
- •4. Расчет часового, дневного и месячного (годового) фонда заработной платы
- •5. Планирование средней заработной платы
- •Тема 10. Планирование издержек, прибыли и рентабельности производства
- •1. Цель и содержание планирования издержек и прибыли
- •2. Планирование снижения себестоимости продукции (сравнимой и по технико-экономическим факторам)
- •3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •4. Планирование прибыли (прямой и аналитический методы)
- •5. Расчет рентабельности: производства, продукции, объема продаж, инвестиций
- •Тема 11. Планирование финансов и фондов экономического стимулирования
- •2. Содержание финансового плана. Баланс доходов и расходов
- •4 Планирование расходов и отчислений
- •5. Анализ выполнения финансового плана
- •Тема 12. Планирование технического и организационного развития (план инноваций)
- •1. Сущность, значение и принципы планирования научно-технического прогресса
- •2. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития
- •Тема 13. Планирование охраны природы и рационального использования приподных ресурсов
- •1. Сущность и задачи природоохранной деятельности фирмы
- •2. Нормативная база и исходные данные плана охраны природы и рационального использования природных ресурсов
- •Тема 15. Оперативно-производственное планирование
- •1. Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования
- •2. Расчеты календарно-плановых нормативов в массовом, серийном и единичных производствах
- •4. Сущность, значение, задачи диспетчеризации
4. Компьютеризация и применение математических методов во внутрифирменном планировании
Система экономико-математических методов и моделей исследования целенаправленных производственно-экономических процессов объединяет:
1. линейное программирование
2. теория массового обслуживания
3. теория игр
Применение математических методов в решении экономических задач способствует расширению возможностей экспериментирования, изучения самых отдаленных последствий принятых программ, укрепляет научную базу планирования. Эффективность использования математики в экономических расчетах значительно возрастает с применением электронно-вычислительной техники, компьютерных технологий и программ. Это особенно важно в период становления "рыночного механизма хозяйствования, когда любая организация в своей деятельности сталкивается с неопределенностью, вызванной влиянием большого количества факторов внешней и внутренней среды: инфляцией, финансовыми потрясениями, действиями конкурентов, потребностями потребителей, спросом и т.д.
Тема 5. Планирование продаж
1. Цели и задачи планирования продаж
Цель планирования продажзаключается в обеспечении своевременного предложения потребителям такой продукции, которая наиболее полно удовлетворяла бы их потребности и соответствовала профилю производственной деятельности.
Задачи планирования продаж:
1. определение существующих и перспективных потребностей покупателей;
2. прогнозирование объемов производства, себестоимости, цен и рентабельности изделий;
3. принятие решений об исключении или добавлении изделий в номенклатуру выпускаемой продукции;
4. оценка конкурирующих изделий;
5. критическая оценка продукции предприятия с точки зрения потребителей;
6. исследование поведения потребителей;
7. изучение возможностей производства новых или модернизации уже выпускаемых изделий.
2. Исследование конъюнктуры рынка: сегментация и определение емкости рынка, выбор целевого рынка и прогноз его развития.
Конъюнктурные исследования представляют собой выявление и комплексную оценку особенностей функционирования товарного рынка, обоснование тенденций развития его конъюнктуры на перспективу с целью принятия оптимальных управленческих решений.
Емкость рынка - максимально возможный объем реализации товара в течение определенного периода (Ер), рассчитывается следующим образом:
Ер =П + ТЗИЗГ +И-Э±ТЗпотр -Эк + ИК,
где П - производство данной продукции в определенном регионе;
ТЗИЗГ - остаток товарных запасов на складах организаций изготовителей;
И - импорт данной продукции;
Э - экспорт данной продукции;
ТЗпотр - снижение или увеличение товарных запасов у потребителей;
Эк - косвенный (когда товар используется в другом изделии) экспорт;
Ик - косвенный импорт.
Сегмент рынка - это определенная часть рынка, характеризующаяся однородностью групп потребителей, параметров товаров или организаций-конкурентов, обладающих одним или несколькими общими признаками.
Под целевым рынкомпонимаются наиболее перспективные для предприятия сегменты рынка. Определяется его емкость, доступность, существенность и возможность освоения.