Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 5 Серые схемы в системах управления.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
58.96 Кб
Скачать

Кейс. Великий советский менеджер Леон Богданович Сафразьян

Подготовлено по В.Ерофеев «Нелепая трагедия» Тайны ХХ века, №50, 2014. С. 8-9.

Л.Б. Сафразьян родился в 1893 году в Баку. Служил в Красной армии, окончил академию Генерального штаба.

1929-34 годы: Начальник строительства Челябинского тракторного завода

1934-35 годы: Начальник строительства Ярославского автозавода

1935-37 годы: Начальник строительства Горьковского автозавода

1937 год: Начальник главка (главного управления) Наркомата (народного комиссариата) машиностроения

1938 год: Начальник Главвоенстроя при СНК СССР

Период войны: Заместитель наркома внутренних дел Берии. Занимался строительством крупных оборонных объектов, на которых использовались заключенные.

После окончания войны: Заместитель наркома по строительству топливных предприятий.

1948 год: Заместитель министра нефтяной промышленности СССР

Вопрос по кейсу: какой стиль менеджмента сформировался у Л.Б.Сафразьяна?

Инспекционный визит на Новокуйбышевский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) 11 августа 1954 года. Ходил по заводу в сопровождении И.И.Миронова (начальник управления Главвостокнефтестроя, тоже большой начальник!), В.И.Марфина (начальник строительства НПЗ), А.Н.Вавулина (зам. управляющего трестом «Нефтезаводмонтаж») и прочих мелких начальников.

Захотелось посмотреть еще не готовый цех. Дверь была закрыта на ключ. Спустились в подвал. Вавулин всех предупредил о высокой загазованности помещения. Было темно, и решили «посветить». Спичками. Сафразьян приказал зажечь спичку. Марфин не стал этого делать, поскольку все загазовано. Сафразьян сказал (якобы): «С газом работаем, а газа боимся!» и в резкой форме повторил приказ.

Вопрос по кейсу: Что произошло дальше? Правильно: Марфин зажег спичку (старший приказал!) и все взорвалось к …..

После мощного хлопка через несколько минут из подвала начали выходить черные человеческие фигуры, с которых клочьями свисали остатки одежды и обгоревшая кожа. Они шли, обнявшись, и пели «Интернационал». На Сафразьяне уцелели генеральский ремень и хромовые сапоги. Эти ребята пели Интернационал даже в медсанчасти, куда их привезли, на 70-95% обгоревших. Как будто шли в свой последний бой.

Вопрос по кейсу:

  1. Должен ли менеджер, совершивший глупость, петь «Интернационал»?

  2. Почему инспекция нефтеперерабатывающего завода должна восприниматься как бой?

В больнице Марфин сказал Миронову: «Ну, вот и отработались мы с тобой, Иван Игнатьевич!»

А тот ответил: «Ну что ты, мы еще поработаем, еще столько дел впереди»!

Все четверо умерли через сутки или двое.

Не сказано, сколько еще людей умерло или пострадало, но свита у этого начальства была большая.

В Новокуйбышевске именами Миронова и Сафразьяна названы две улицы. В разное время на их могилах были поставлены памятники, а бюст Миронова был поставлен в городском сквере Новокуйбышевска.

Вопросы по кейсу:

  1. Почему Сафразьян приказал все-таки зажечь спичку?

  2. Приказал бы Сафразьян действовать таким образом в начале своей карьеры, например, когда служил в Красной Армии или учился в Академии Генштаба?

  3. Почему Марфин не отказался выполнить идиотский приказ?

  4. Почему ни у кого не было раскаяния в совершенном? (риторический)

  5. Почему все погибшие были идентифицированы как герои, а не прокляты навеки? (риторический)

  6. Сформулируйте характерные черты стиля советского менеджмента

Этот кейс - реальный. Но он же сюрреалистичный. Нормальному человеку очень трудно поверить, что такое могло быть. Зажечь открытый огонь в загазованном помещении можно только машинально. Например, закурить в задумчивости. Или попытаться включить освещение и тогда - взрыв. И даже в этом случае подобные действия должны рассматриваться как неадекватные. Но чтобы высокий начальник в здравом уме и трезвой памяти мог себя вести, это уже чересчур… 04.12.15 окончание семестра

19