- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Содержание
- •1. Требования к выполнению контрольной работы
- •2. Типовые примеры решения задач Задача 1
- •Затраты предприятия
- •Анализ затрат
- •Задача 2
- •Изменение себестоимости продукции под влиянием изменения объема производства
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Обоснование целесообразности принятия дополнительного заказа
- •Задача 6
- •Изменение структуры продукции
- •Первый вариант:
- •Задача 7
- •Характеристика услуг
- •Задача 8
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Задача 9
- •Объем продаж и затраты предприятия
- •Задача 10
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •3. Варианты контрольных заданий Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Исходные данные к задаче 6 (вариант 1)
- •Исходные данные к задаче 6 (вариант 2)
- •Исходные данные к задаче 6 (вариант 3)
- •Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)
- •Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Смета затрат на производство туруслуг
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •Данные об объемах продаж и их вероятности
- •Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •Литература
- •Управление затратами в туризме
- •192171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Задача 6
Обоснование структуры товарной продукции
Важным источником увеличения суммы прибыли является оптимизация структуры турпродукции, т.е. увеличение доли тех продуктов, которые приносят большую прибыль фирме. Следовательно, встает вопрос о выборе варианта структуры товарной продукции, то есть определение пропорций между различными видами товаров и услуг.
Предприятие может производить в год 4 вида продукции. При этом существует возможность различного их соотношения в общей структуре реализации. Определить вариант, который в результате принесет фирме наибольшую прибыль.
Допустим, что имеются сведения об ассортименте продукции и возможные его изменения (табл. 5).
Таблица 5
Изменение структуры продукции
Изделие |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб. |
Удельный вес продукции | |
1 вариант |
2 вариант | |||
А |
8 |
6 |
0,5 |
0,3 |
B |
12 |
8 |
0,3 |
0,2 |
C |
18 |
12 |
0,2 |
0,4 |
D |
20 |
12 |
--- |
0,1 |
Известно, что:
постоянные затраты в год равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры продукции 5600 тыс. руб., по второму варианту– 6000 тыс. руб.
Алгоритм решения задачи:
Маржинальный анализ ситуации: расчет средней величины удельного веса маржинального дохода в цене с учетом структуры продукции для каждого варианта:
,
где dyi– удельный вес маржинального дохода в цене с учетом структуры реализации дляi-го изделия;
Цi– ценаi-го изделия;
Vi– переменные затраты на ед.i-го изделия;
Ki– удельный вес продукцииi-го вида в общем выпуске.
Первый вариант:
dуА= (8 – 6)/8 х 0,5 = 0,125
dуB= (12 - 8)/12 х 0,3 = 0,100
dуC= (18 – 12)/18 х 0,2 = 0,066
dуD= (20 – 12)/20 х 0 = 0,000
Второй вариант:
dуА= (8 – 6)/8 х 0,3 = 0,075
dуB= (12 - 8)/12 х 0,2 = 0,066
dуC= (18 – 12)/18 х 0,4 = 0,133
dуD= (20 – 12)/20 х 0,1 = 0,040
2) Определение общей величины удельного маржинального дохода по каждому варианту:
Первый вариант: Dy= 0,125 + 0,1 + 0,066 + 0 = 0,291
Второй вариант: Dy= 0,075 + 0,066 + 0,133 + 0,04 = 0,314
3) Определение прибыли по формуле:
П=ВР*Ду - Н,
где ВР – выручка от реализации продукции;
Ду– удельный вес маржинального дохода в выручке от реализованной продукции;
Н – постоянные затраты.
Первый вариант:
П=5600 х 0,291 – 1000 = 629,6 тыс. руб.
Второй вариант:
П=6000 х 0,314 – 1000 = 884 тыс. руб.
Таким образом, второй вариант позволяет получить большую сумму прибыли – 884 тыс. руб., следовательно, ему нужно отдать предпочтение.
Исходные данные к задаче 6 по вариантам представлены в табл. 16-20.
Задача 7
Обоснование решения о принятии дополнительного заказа при уменьшении выпуска менее выгодных продуктов
Организация рассматривает целесообразность принятия дополнительного заказа на оказание 500 услуг L, если его производственная мощность используется до предела.
В этом случае необходимо уменьшить объем других менее выгодных услуг, например, услуг К, входящих в производственную программу
Известны следующие данные (см. табл.6):
Таблица 6