- •Министерство образования и науки российской федерации
- •2. Методические указания по выбору темы контрольной работы
- •3. Контрольные задания
- •3.1. Содержание теоретической и практической частей Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Пояснения к практическим заданиям:
- •Межрегионального типа
- •3.2. Перечень рекомендуемых тем контрольной работы
- •4. Общие указания
- •4.1. Подбор материала и его использование
- •4.2. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Рекомендуемая литература
- •Управление интегрированными комплексами
Пояснения к практическим заданиям:
Задание 1. Разработка матрицы взаимных интересов предприятий и организаций науки, производства, сервиса и образования, намеривающихся войти в состав интегрированного комплекса (технопарка, научного парка, технополиса).
Фрагмент балансовой матрицы возможных интересов организаций-участников интегрированного комплекса
Таблица 1
Контрагент интересов |
Интересы организации сферы НИОКР |
1. Организация сферы НИОКР |
|
2. Промышленное предприятие |
|
3. Образовательная структура (ВУЗ, Университет и т.п.) |
|
4. Организация сферы сервиса или торговли |
|
5. Коммерческая финансовая структура |
|
6. Административно-территориальный орган управления |
|
7. Интегрированный комплекс в целом |
|
Рекомендуемые источники для разработки: Тян А.Р. Проблемы реструктуризации предприятий промышленности и сферы сервиса. – Сыктывкар.: КРАГСиУ, 2004; Янченко В.Ф. Управление качеством в сфере услуг. Системно-логистический подход. – СПб.: Изд-во СПб ГИСЭ, 2001.
Задание 2. Разработка структуры технопарка.
Рассмотрим кратко эту задачу на примере решения задачи создания технопарка как интегрированного образования с преимущественно промышленной ориентацией. Речь идет о выборе предпочтительной и обоснованной организационно-правовой формы технопарка, а также определении способов и средств, необходимых для ее реализации в соответствии с основными целями и заданными принципами. В первую очередь необходимо определить организационно-правовую форму. Здесь возможны различные варианты.
Вариант 1. Технопарк создается в форме акционерного общества открытого типа в процессе приватизации базового (ых) предприятия (й).
Вариант 2. В качестве организационно-правовой формы технопарка выбирается полное товарищество, основанное на добровольном объединении малых фирм – участников технопарка для совместной хозяйственной деятельности, осуществляемой на основании договоров. В этом случае технопарк может не являться юридическим лицом.
Вариант 3. В этом случае технопарк строится по принципу «слоеного пирога», поскольку одновременно учреждается акционерное общество, например, в виде холдинговой компании и одноименная ассоциация со статусом общественной организации. Преимущества этого варианта заключаются в расширении диапазона привлечения различных фирм и организаций к участию в проекте, в том числе путем создания межрегиональных и совместных предприятий.
Для организации технопарка могут быть также применимы другие хозяйственные формы, например: финансово-промышленные группы, хозяйственные ассоциации, консорциумы, холдинговые компании и т.д.
Общий состав элементов (структур), объединенных в систему технопарка, должен быть установлен максимально полно с учетом всего комплекса факторов, определяющих жизнеспособность данного образования. Среди этих элементов можно выделить две группы:
элементы, объединенные в структуру одной формы хозяйствования, например, акционерное общество открытого или закрытого типа, имеющие ограниченные права самостоятельности в структуре технопарка (без права юридического лица);
элементы, имеющие права юридических лиц, достаточно высокую экономическую самостоятельность и взаимосвязанные договорными отношениями с другими элементами технопарка, а также с региональными и местными органами власти.
Примерная структура технопарка приведена на рис.1.
Рис. 1. Структурная схема управления технопарком
Рекомендуемые источники для разработки: Тян А.Р. Проблемы реструктуризации предприятий промышленности и сферы сервиса. – Сыктывкар.: КРАГСиУ, 2004.
Задание 3. Разработка обоснования и структурной схемы создания финансово- промышленной группы в одной из отраслей народного хозяйства на примере региона или города.
Примеры структур финансово-промышленных групп:
Рис. 2. Укрупненная схема финансово-промышленной группы