Завдання виконавцеві ролі начальника цеху № 1

Уявіть, що вас утвердили на посаді начальника цеху. Ось проект плану виступу-уявлення.

1. Хто я? що я є як фахівець і людина

Яке моє минуле і сьогодення?

2. Чому я погодився обійняти посаду начальника цеху? Ка­кие мотиви спонукали мене прийти саме в цей цех?

3. Як я розглядаю свої нові обов'язки, має рацію, полно­мочия? Як відношуся до функцій управління взагалі? Як оцінюю їх?

4. Що я чекаю від колективу цехи? На що сподіваюся? У що вірю?

5. На підготовку уявлення виділяється 10 хвилин.

Інструкція тренерові

1. Як новий начальник цехи можуть виступити 2—3 людини, уявлення в цьому випадку здійснюються по черзі.

2. Кожне уявлення записується на відео.

3. Кожне уявлення є видимим і обговорюється, при цьому всі спираються на орієнтовні основи.

Рекомендації

Якщо тренер проводить вправу з обговоренням вперше, то потрібно вводити правила поведінки членів групи під час обговорення, використовуючи інформаційні листи «Рекомендації для отримання зворотного зв'язку» і «Рекомендації для тих, хто висловлюється із зворотним зв'язком».

Якщо ви вирішили обговорювати відеозаписи (учасники вже мають досвід обміну враженнями, роботи в групі), тоді можна зада­ри, такі питання:

1 Яке враження викликав виступ такого-то менеджера?

2 Що сподобалося в його виступі?

3 Що не сподобалося?

4 Які відчуття викликало повідомлення?

5 Чи був контакт з аудиторією?

Можна проаналізувати невербальне спілкування з аудиторією:

• позу

• вираз обличчя

• контакт очей

• жести

• інтонацію.

Можна обговорити зміст виступі:

• Що розповів про себе як про менеджера?

• Що стало відоме про ого сім'ї?

• Про його захоплення, інтереси? Про особливості його особи?

• Яке враження залишив як керівник?

• Чи зрозумілі його ділові устремління, плани?

В кінці можна поставити питання:

• Хотіли б ви з ним співробітничати?

• Бути його підлеглим?

• Бути його начальником?