госники для часов / Виды стратегий и процесс выбора стратегии предприятия

Виды стратегий и процесс выбора стратегии предприятия.
Стратегия в широком понимании - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсов и последовательность шагов по их достижении.
Для предприятия стратегия означает набор правил, приемов и методов, с помощью которых достигается цель.
Формирование стратегии на предприятии зависит от конкретной ситуации, в которой данное предприятие находится. В стратегии должны быть тесно увязаны цели и идеи их достижения.
Основными факторами при формировании стратегии предприятия, являются:
- фактор времени;
- организационная структура;
- специфика предприятия.
Основные задачи разработки стратегии предприятия:
- повышение контролируемой доли рынка:
- предвидение требований потребителя:
- выпуск продукции более высокого качества;
- репутация и имидж предприятия.
Виды стратегий:
1.Стратегия роста преследует цель увеличения объемов продаж, расширения ассортимента продукции. Осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. На предприятии отсутствие роста может означать разорение и банкротство. В стратегии роста уделяется особое внимание существующему потенциалу размера рынка.
2.Стратегии ограниченного роста придерживается большинство предприятий. Для такого варианта характерно установление целей от достигнутых результатов.
3.При стратегии сокращения уровень последующих целей устанавливается ниже достигнутого. Основными вариантами такой стратегии могут стать: - ликвидация - полная распродажа материальных запасов.