Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
василец План вдосконалення організації.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
389.63 Кб
Скачать

2.1. Охарактеризуйте еволюцію розвитку підприємства (5 балів).

2.2. Визначте та обґрунтуйте, в якому із напрямів розвитку сучасної теорії організації еволюціонує підприємство (5 балів).

2.3. Проаналізуйте та обґрунтуйте, яка із основних моделей організації застосовується на підприємстві (5 балів).

2.4. Дайте характеристику діючої моделі підприємства (5 балів).

2.5. Визначте та обґрунтуйте, який із типів моделей організації як об'єктів управління використовується на підприємстві (5 балів).

2.6. Охарактеризуйте діючу модель підприємства як об’єкту управління (5 балів).

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СИСТЕМА.

3.1. Визначте основні елементи структури підприємства, їх зв’язки та оцініть атрибути зв’язків між елементами (5 балів).

3.2. Визначте вид, зобразіть схематично та опишіть організаційну структуру підприємства (5 балів).

3.3. Розробіть, опишіть та конкретизуйте схему процесу функціонування підприємства як відкритої системи (5 балів).

3.4. Проаналізуйте наявні умови успіху діяльності підприємства та оцініть його рівень ієрархії за складністю (5 балів).

3.5. Визначте, до яких організацій відноситься підприємство відповідно до їх класифікації за принципами управління, функціональними ознаками та суспільними функціями (5 балів).

3.6. Визначте, до яких організацій відноситься підприємство за ознакою визначення цілей та згідно з класифікацією їх видів (Кузьмін О.Є., Мельник О.Г.) і основними критеріями (Монастирський Г.Л.) (5 балів).

РОЗДІЛ 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІУМ.

4.1. Визначте групи компонентів та основні рівні підприємства як соціальної системи (5 балів).

До першої групи групи компонентів належить людина, адже людськи фактор відіграє важливу роль в авіації. Від людини багато чого залежить, насам перед це забезпечення авіаційної безпеки.

До другої групи належать процеси. Авіакомпанія є складною структурою і тому потребує чіткості, зваженості та швидкого виконання процесів удьякого роду.

Третя група компонентів включає в себе речі. У даному випадку це є авіаційна інфраструктура, тобто: аеропорт, аеродром, літаки, спецавтотранспорт та інше.

До четвертої групи компонентів можна віднести авіаційні звичаї, традиції,приказки, а також усталені на даному підприємстві культурні та морольні цінності.

До першого рівня можна віднести всю авіакомпанію в цілому весь комплекс суспільних відносин, які протікають в ній.

Третій рівень включає в себе організації, що діють в економічному секторі, наприклад: фінансовий відділ, центри по підвищенню кваліфікації та перекваліфікації та ін.

Четвертий – це підрозділи в межах авіакомпанії. До таких можна віднести: агентства з продажу перевезень, обслуговуючий персонал, екіпажі ВС та ін.

4.2. Визначте та обґрунтуйте вид і цілі підприємства як соціальної організації (5 балів).

Авіакомпанія МАУ є соціально-економічнім видом організації, головною метою якої є отримання максимального прибутку. З цього випливає, що для досягнення даної мети авіакомпанія повинна займатися забезпеченням безпеки на авіаційному транспорті та підвищенню рівня обслуговування пасажирів.

4.3. Охарактеризуйте наявні соціальні та економічні зв’язки між працівниками підприємства та визначте його стан в залежності від рівнів цих зв’язків (5 балів).

Соціальні зв’язки:

  • Міжособові зв’язки.

  • Відносини за рівнями управління.

Економічні зв’язки:

  • Привілеї.

  • Пільги.

  • Прожитковий мінімум.

  • Матеріальне сти­мулювання і відповідальність.

За станом соціальні та економічних зв’язків авіакомпанія МАУ відповідає рівню середньої організації.

4.4. Проаналізуйте об’єктивні та суб’єктивні процеси, які відбуваються на підприємстві та опишіть його у вигляді відповідної залежності як соціальної організації (5 балів).

………………………………………………………………………………………….

4.5. Визначте формальні групи (колективи) підприємства, їх типи та дайте їх загальну характеристику (5 балів).

………………………………………………………………………………………….

4.6. Визначте неформальні групи (колективи) підприємства, ефективність взаємодії формальних і неформальних груп та розробіть заходи щодо її підвищення (5 балів).

…………………………………………………………………………….……………