Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОРГАНИЗАЦЫЯ ПРОИЗВОДСТВА Тема 9.doc
Скачиваний:
168
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
126.98 Кб
Скачать

4. Эффективность поточного метода организации производства

Широкое применение поточного метода организации производства в разных отраслях промышленности обусловлено как необходимостью изготовления изделий в больших количествах, так и высокой экономичностью производственного процесса.

Предпосылками высокой эффективности поточного производства являются массовый и устойчивый выпуск продукции, высокая степень технологичности и стабильности конструкции изделий, широкая механизация и автоматизация всех работ, совершенствование организации труда, а также бесперебойное обслуживание рабочих мест.

Эффективность поточного метода проявляется в улучшении ряда важных ТЭП.

1. Значительно повышается производительность труда из-за сокращения штучного времени почти всех операций потока вследствие обеспечения их синхронизации. Мероприятия по синхронизации операций сокращают время изготовления объекта на поточной линии на 25-35%.

Четкая регламентация режима работы поточной линии и рациональная система обслуживания рабочих мест приводят к уплотнению рабочего дня, вследствие чего потери рабочего времени сокращаются на 15-20%.

2. Сокращается длительность производственного цикла, за счет сокращения его технологического цикла, времени транспортировки и времени межоперационного пролеживания.

3. Сокращаются размеры незавершенного производства, т.к. детали передаются с операции на операцию поштучно, не ожидая накопления транспортной партии. Технологический и транспортный заделы минимальные. Оборотный задел создается только на прерывно-поточных линиях, если не удалось синхронизировать некоторые операции поточной линии.

4. Сокращается размер оборотных средств в запасах товарно-материальных ценностей в результате снижения заделов незавершенного производства, сокращения длительности производственного цикла.

5. Снижается себестоимость изготавливаемых изделий, а следовательно, растут прибыль и рентабельность продукции и производства в результате действия всех перечисленных факторов.

Значительное снижение себестоимости производства достигается за счет сокращения величины условно-постоянных расходов на единицу продукции в связи с увеличением объема производства в результате роста производительности труда.

Организация поточного производства часто связана со значительными единовременными затратами. Однако эти затраты быстро окупаются за счет снижения себестоимости продукции и улучшения ее качества. Срок окупаемости единовременных затрат часто составляет несколько месяцев.