Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсак мар-мен_Нестерова (1).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
66.45 Кб
Скачать

2.1. Загальна характеристика діяльності ріа «Автор»

Приватне підприємство «Рекламно Інформаційне агентство «Автор»» (коротка назва згідно Уставу РІА «Автор») було засновано в жовтня 1998 року на початку розвитку в Україні рекламного бізнесу.

На першому етапі основним видом діяльності підприємства було розміщення реклами на автотранспорті автотранспортних підприємств (АТП) і автостанціях і автовокзалах Дніпропетровської області.

При цьому замовником на розробку фірмового стилю, виготовлення фірмових бланків, візиток, сувенірної продукції з символікою фірми були також АТП. Поступово підприємство стало розширювати свою діяльність в частині залучення клієнтів з великими рекламними бюджетами .

Так , замовниками РІА «Автор» були державні підприємства « Укртелеком» , "Дніпропетровська енергетична компанія " і пр.

З 2001 по 2004 рік підприємство працювало з Дніпропетровським обласним комітетом СДПУ (О) , у тому числі під час виборів здійснювало розробку та виготовлення всієї поліграфічної продукції , сувенірної продукції з символікою партії , прізвищами кандидатів як для самої партії , так і по висунутих кандидатів по всій Дніпропетровської області.

У цей же період РІА «Автор» почало працювати з великим підприємством, що займається торгівлею металом ТОВ « Аксон ».

Враховуючи тривалі процедури узгодження макетів , калькуляцій , несвоєчасні проплати , тривалість проведення тендерів , РІА « Автор » відмовилося від співпраці з державними підприємствами та зосередило свою увагу на найбільших металотрейдерів ,

* Не входять у фінансові групи ,

* Займаються торгівлею металів різного призначення з практично не пересічної номенклатурою (метал для машинобудування , будівництва , кольоровий і т.д.)

* Не мають свій фірмовий стиль ,

* Мають філії по Україні ,

* Має можливість виділити значний рекламний бюджет.

Зазначеним підприємствам були розроблені індивідуальні атрибути , що дозволяють їх виділити , розроблені та реалізовані плани з просування підприємств і підняття їх престижності. У результаті вищевказаних дій ці фірми стали постійними замовниками РІА «Автор» .

Металотрейдери є не єдиними постійними клієнтами підприємства . Такі ж стосунки склалися з мережею кафе і мережею магазинів. В даний час взаємини з більшою частиною зазначених підприємств здійснюється на підставі договорів про абонентське обслуговування , переукладати щорічно , забезпечують річний фонд заробітної плати працівників підприємства та ряд інших витрат .

У той же час підприємство для створення фінансової стабільності розробляє новий проект , який готувалося запустити з 01.09.2013 року. Для своїх постійних клієнтів РІА «Автор» активно розробляє і реалізує проекти нестандартних рекламних рішень . [11, 4-7 с.]

Для того щоб, виявити сильні та слабкі сторони підприємства, зробимо SWOT аналіз діяльності РІА «Автор» у вигляді матриці. (табл. 1)

Позитивний вплив

Негативний вплив

Внутрішня середа

1.Дружній колектив спеціалістів.

2. Постійний пошук нових ідей.

3.Можливості участі у виставках та ярмарках.

1.Відсутність власного печатного відділу.

2.Інколи трапляються періоди застою.

3. Складності із заміни працівників під час відпусток, хвороб и т.д..

Зовнішня середа

1.Постійні клієнти.

2.Вигідні умови співпраці з постачальниками сировини та печатними фірмами.

3.Майже повна незалежність від конкуренції.

1.Невелика кількість нових клієнтів.

2.Невелика кількість підприємств з значним бюджетом на рекламу.

Таблиця 1. SWOT аналіз РІА «Автор»