- •Міністерство освіти і науки україни
- •Розділ 1. Понятійний апарат логістики
- •1.1. Логістика як інструмент ринкової економіки
- •1.2. Об'єкт і предмет дослідження в логістиці
- •1.3. Сучасна концепція та принципи логістики
- •1.4. Функції та завдання логістики
- •Розділ 2. Основні логістичні поняття та визначення
- •2.1. Логістичні потоки
- •2.2. Логістичні операції й функції
- •2.3. Логістична система, логістичний цикл
- •Основні принципи аналізу логістичної системи.
- •2.4. Логістичні ланки, ланцюги і канали
- •Правила логістики (комплекс логістики)
- •Розділ 3. Закупівельна логістика
- •3.1. Сутність і завдання закупівельної логістики
- •3.2. Завдання «Зробити або купити»
- •3.3. Вибір постачальника
- •3.4. Визначення економічного розміру замовлення
- •3.5. Система постачань «точно у термін» в закупівельній логістиці
- •Розділ 4. Виробнича логістика
- •4.1. Поняття виробничої логістики
- •4.2. Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці
- •4.3. Логістична концепція «mrp»
- •4.4. Мікрологістична система kanban
- •4.5. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія»
- •4.6. Мікрологістична концепція «худе виробництво»
- •Розділ 5. Розподільча логістика
- •5.1. Сутність розподільчої логістики
- •5.2. Канали розподілу в логістиці
- •5.3. Логістичні посередники у каналах розподілу
- •5.4. Розподільчі центри у логістичних ланцюгах
- •5.5. Побудова системи розподілу
- •Розділ 6. Логістика складського господарства
- •6.1. Склади: визначення, види та функції
- •6.2. Планування складів
- •6.3. Основи технології складських операцій на підприємстві
- •6.4. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів
- •6.5. Документообіг складу
- •Розділ 7. Логістика транспортного господарства
- •7.1. Транспортна діяльність: сутність і основні поняття
- •7.2. Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •7.3. Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Розділ 8.1. Логістика сервісного обслуговування
- •8.1. Логістична концепція сервісного обслуговування
- •8.2. Сервісне обслуговування на етапі розробки нової продукції
- •8.3. Сервісне обслуговування протяом строку служби виробу
- •8.4. Формування системи забезпечення запасними частинами
- •Розділ 9. Міжнародна логістика
- •9.1. Форми логістичних утворень за кордоном
- •9.2. Глобалізація логістичних процесів
- •9.3. Міжнародні канали розподілу
- •9.4. Державний вплив на зовнішню логістику
- •Логістика в питаннях і відповідях
- •Тестові завдання
- •Типові задачі
- •3. Оцінка результатів роботи з постачальниками
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •Авс-аналіз даних стосовно постачальників
- •1.2. Визначення економічного розміру замовлення
- •Вплив транспортних витрат на економічний обсяг замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •Розрахунок сумарних річних витрат для різних обсягів замовлень
- •Варіанти для самостійного розв'язання
- •2. Логістика запасів
- •2.1. Аналіз abc-xyz в управлінні матеріальними запасами
- •2.2. Розрахунок параметрів системи управління запасами
- •Структура цін і витрати
- •Вихідні дані
- •Структура цін і витрати
- •Показники обіговості запасів фарби
- •Показники обіговості запасів залізобетонних виробів
- •Показники обіговості запасів взуття
- •Показники обіговості запасів товару
- •Транспортно-заготівельні витрати
- •3. Логістика розподілу
- •3.1. Методи проектування розподільних центрів
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •Витрати системи розподілу
- •Координати і вантажообіг магазинів, що обслуговуються
- •Вантажообіг магазинів і відстань від кожного з них до пунктів а, б, в і г
- •Залежність окремих видів витрат, пов'язаних із функціонуванням системи розподілу, від кількості складів, які входять в систему
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •3.2. Ефективність каналів розподілу
- •4. Логістика складування
- •4.1. Вибір типового проекту складу
- •4.2. Визначення кількості і норми виробітку складської техніки
- •1) Необхідну кількість ваг для складу (Nод) розраховують за формулою:
- •5. Транспортна логістика
- •5.1. Техніко-експлуатаційні показники роботи автомобільного транспорту
- •Показники поїздок автомобіля
- •Показники поїздок автомобіля
- •Термінологічний словник
- •Бібліографічний список
2.2. Логістичні операції й функції
Логістична операція — будь-яка елементарна дія (сукупність дій), що приводить до перетворення значень параметрів матеріальних і/або пов'язаних з ними інформаційних та інших потоків, не підлягає подальшій декомпозиції у рамках поставленого завдання адміністрування або проектування логістичної системи.
Логістична операція трактується як самостійна частина логістичного процесу, виконувана на одному робочому місці і/чи за допомогою одного технічного пристрою; відособлена сукупність дій, спрямована на перетворення матеріального потоку і/чи інформаційного потоку.
Ступінь деталізації логістичної операції залежить від наступних основних факторів:
цілей аналізу, проектування або управління на підприємстві;
вибраних стратегій, концепцій, технологій і базових систем;
наявної або проектованої системи обліку, контролю і моніторингу показників;
рівня ієрархії і декомпозиції;
корпоративної інформаційної системи;
технології та техніки моделювання бізнес-процесів і т. д.
Логістична операція виконується в основному силами нижніх (операційних) ланок менеджменту у відповідних функціональних підрозділах підприємства і його партнерів. У більшості випадків доцільність виділення логістичної операції повинно диктуватися практичною можливістю (і необхідністю) обліку витрат ресурсів на її виконання.
Ефективність планування і прийняття рішень на підприємстві як логістичної системи багато в чому визначається правильно побудованою корпоративною базою даних по логістичним операціях, що є складовою загальної бази даних підприємства. При цьому на кожну логістичну операцію повинні бути віднесені витрати фінансів, часу та праці, що є однією з необхідних умов ефективного нормування витрат ресурсів на підприємстві і контролювання показників логістичного плану.
Логістична функція — відособлена сукупність логістичних операцій, яка спрямована на реалізацію поставлених перед логістичною системою і/чи її планками завдань, тобто будь-яких дій, яка не підлягає подальшій декомпозиції в рамках визначеного завдання менеджменту і пов'язаних з виникненням, перетворенням або поглинанням матеріального потоку і супроводжуючих його інформаційного і інших потоків
На мікрорівні (з позицій конкретного бізнесу) логістичною функцією називають відособлену сукупність логістичних операцій, виділену з метою підвищення ефективності, управління логістичним процесом і ступеня керованості логістикою у організації виробничо-господарської діяльності.
На рівець агрегування операцій у логістичній функції впливають: галузева і продуктова спеціалізація, корпоративна та логістична стратегії, організаційна структура управління підприємством, інфраструктура, інформаційна підтримка. Відокремлення логістичної функції найчастіше безпосередньо пов'язане з виділенням на підприємстві структурних підрозділів служби логістики або окремих менеджерів, відповідальних за управління запасами, закупівлями, транспортуванням, складуванням, упакуванням, вантажопереробкою, митним оформленням вантажів і т. ін.
Поняття логістичної функції поєднує сукупність теоретичних понять і практичних дій по управлінню матеріальними потоками, насамперед у таких сферах, як постачання, виробництво та збут (розподіл).
Б.А. Анікін та ін. розрізняють два види функцій логістики: оперативні та координаційні.
Оперативні функції логістики пов'язані з безпосереднім управлінням рухом матеріальних цінностей у сфері постачання, виробництва та збуту.
Координаційні функції логістики:
визначення і аналіз потреб у матеріальних ресурсах різних фаз і складових, виробництва;
аналіз ринків, на яких діє підприємство, і прогнозування поведінки інших суб'єктів цих ринків;
опрацювання даних, які стосуються замовлень і потреб споживачів.
У межах логістичної системи функції знаходяться у взаємозв'язку та взаємній підпорядкованості.
Основний критерій ефективності логістики – необхідний рівень і своєчасність обслуговування галузей матеріально-речовинного виробництва і безпосередньо підприємств. У цьому зв'язку будь-яка логістична функція є обслуговуючою по відношенню до будь-якої виробничої операції і процесу.
У якості базових логістичних функцій виділяють функції постачання, складування, транспортування, інформації, збуту, кадрів, підтримки виробництва й сервісу.
Функція підтримки транспортування. Забезпечує переміщення товарів з одного місця в інше при відсутності їхніх фізичних перетворень.
Функція підтримки постачання. Забезпечує зміну прав власності на предмети праці в процесі їхнього переходу від постачальника сировини та матеріалів до виробника готової продукції.
Функція сервісної підтримки. Забезпечує формування доцільної у часі і просторі за певних економічних відносин сукупності дій функцій/операцій) яка, інтегруючись із предметами праці на всіх етапах їхнього життєвого циклу, забезпечує отримання суттєвих вигод у межах встановлених цілей і завдань менеджменту.
Функція підтримки складування. Забезпечує стабільність вихідних кількісних і якісних показників товару протягом усього терміну його зберігання.
Функція інформаційної підтримки. Забезпечує циркуляцію в логістичній системі й за її межами сукупності інформації, необхідної для керування виробництвом і операційним контролем.
Функція підтримки збуту. Забезпечує передачу прав власності на предмети праці в процесі їхнього переходу від виробника/продавця до їхнього покупця/споживачеві.
Функція підтримки кадрів. Забезпечує керування трудовими ресурсами підприємства.
Функція підтримки виробничого процесу. Забезпечує безпосередню підтримку виробничого процесу.