1. Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «Ботово»

ЗАО «Ботово» входит в группу холдинга ОАО «Группа Черкизово» созданную в 2005 году, которая имеет предприятия по свиноводству, по производству и переработки мяса свинины, по производству комбикормов в разных регионах России.

Сокращенное наименование предприятия (Общества): ЗАО «Ботово». Юридический адрес Общества: Российская Федерация, 162693, Вологодская область, Череповецкий район, д.Борисово Организационно-правовая форма- закрытое акционерное общество, форма собственности - частная.

ЗАО «Ботово» зарегистрировано в РФ и внесено 02 октября 2002 года в Единый государственный реестр юридических лиц Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №8 по Вологодской области за основным государственным регистрационным номером 1023502290976 (свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия 35 №000918183 от 02 октября 2002 года)

Основной целью деятельности предприятия является эффективное использование принадлежащего ему имущества для получения прибыли от его деятельности. Предприятие имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Видами деятельности данного предприятия являются:

- разведение свиней;

- производство мяса и мясопродуктов;

- производство пара и горячей воды (котельная);

- оптовая торговля мясным сырьем и живыми животными (через агентов и от своего имени);

- производство кормов;

- деятельность грузового автомобильного транспорта;

- сдача внаем собственного недвижимого имущества.

Общество действует на основании законодательства РФ и Устава Общества. Устав общества зарегистрирован и утвержден в установленном законом порядке 01 июня 2010 года решением годового Общего собрания акционеров ЗАО «Ботово». В нем содержится свод положений, правил деятельности юридического лица, определяющий его структуру, устройство, виды деятельности, отношения с другими лицами и государственными органами, права и обязанности.

Учредителями предприятия являются акционеры Общества. Органами управления Общества являются:

- Общее собрание акционеров Общества;

- Совет директоров Общества;

- Единоличный исполнительный орган Общества (генеральный директор)

Предприятие оснащено оборудованием в 229 млн. рублей по балансу. Оборудование постоянно обновляется, проводится реконструкция на свинарниках по установке систем кормления, поения, теплового режима германского производства. Система автоматизирована, новейшей технологии, что позволяет облегчить и заменить ручной труд операторов. Обособленных подразделений у предприятия нет.

Предприятие делится на следующие подразделения:

Администрация управления

Основное производство:

- свиноводство

- кормоцех

- утиль цех

- цех забоя

Вспомогательное производство:

- котельная

- водоснабжение

- энергоснабжение

- автотранспортный цех

- строительная бригада

- мех. служба

- очистные сооружения

- ветслужба

Товарно-материальные запасы:

- склад готовой продукции

- склад материалов

- склад ГСМ

- склад ветпрепаратов

2 Охрана труда и техника безопасности на ЗАО «Ботово»

Современное сельскохозяйственное производство характеризуется возрастающей насыщенностью средствами механизации и высоким уровнем электрификации технологических процессов. Вместе с тем еще велика доля тяжелого ручного труда. Ряд операций в животноводстве и растениеводстве не механизирован, а большая часть поступающего в производство оборудования, машин и инструмента несовершенны, что является причиной травм и аварий. Низкий уровень техники и технологий нередко обуславливают воздействие на работающих вредных для здоровья пыли, газов, паров, излучений, вибрации, шума и т.д. Поэтому задача охраны труда сводится к тому, чтобы путем осуществления мероприятий свести к минимуму воздействие на человека опасных производственных факторов, возникающих на рабочих местах, максимально снизить вероятность несчастных случаев и заболеваний работающих, обеспечить комфортные условия труда, способствующие высокой производительности.

В соответствии с Временным положением «Об организации работ по охране труда на предприятиях и в организациях АПК Российской Федерации» 1996 года в ЗАО «Ботово» координацию и контроль действий работников в области охраны труда осуществляет инженер по технике безопасности и охране труда. В целом на свинокомплексе ответственность за безопасность жизнедеятельности работников несет генеральный директор. В цехах и бригадах ответственными являются специалисты и бригадиры. В ЗАО «Ботово» осуществляется внутренний и внешний контроль за охраной труда и техникой безопасности.

Как уже говорилось выше координацию действий работников в области охраны труда в ЗАО «Ботово» осуществляет инженер по технике безопасности. Инженер по технике безопасности в своей деятельности руководствуется законодательными и иными нормативными правовыми актами по охране труда РФ, коллективным договором и соглашением по охране труда с ЗАО «Ботово», нормативном документацией фабрики и осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами свинокомплекса, а также с органами государственного управления охраны труда, надзора и контроля за охраной труда.

Обучение безопасности труда в ЗАО «Ботово» проводится в соответствии с ГОСТ 12000490. При устройстве на работу со вновь прибывшими работниками инженером по технике безопасности проводится вводный инструктаж. По прибытии на основное место работы проводится инструктаж на рабочем месте непосредственно перед началом работы лицом ответственным за охрану труда в данном цехе. А также за вновь прибывшим лицом закрепляется наставник на 10 дней и делается запись в журнале «Инструктажа на рабочем месте», а затем производится допуск к самостоятельной работе. Один раз в квартал проводится повторный инструктаж начальником цеха.

Внеплановые инструктажи проводятся с работниками в связи со сменой рабочего места, или в связи с несчастным случаем. Один раз в год инженер по технике безопасности проводит обучение самих начальников цехов и проверяет их знания. Программы по обучению техники безопасности труда утверждаются генеральным директором комплекса.

Планирование мероприятий по охране труда осуществляется в ходе разработки и принятия коллективного договора, в котором выделен специальный раздел. В нем оговариваются обязанности администрации по охране труда работников предприятия, сроки исполнения мероприятий, стоимость работ и т.д. В виде приложений к этому разделу даны нормы спецодежды, процент доплаты за вредные условия труда.

Оперативные планы составляются инженером по технике безопасности на месяц и утверждаются генеральным директором.

Все расходы, связанные с финансированием мероприятий по охране труда включаются в себестоимость готовой продукции по статье общепроизводственные затраты.

За нарушение правил техники безопасности применяются различные виды наказаний (замечание, выговор, лишение премии).

Также предусмотрено стимулирование подразделений за безопасные методы работы. По итогам квартала проводится смотр-конкурс по охране труда и среди лучших подразделений предусмотрены выплаты премий.

По каждому несчастному случаю создаётся комиссия во главе с главным инженером комплекса, которая проводит расследование с целью выявления причины несчастного случая и выявления виновных лиц. Расследование проводится в соответствии с Положением о порядке расследовании и учёте несчастных случаев на производстве от 11.03.99. По результатам расследования составляется акт формы Н-1 в двух экземплярах. Эти акты регистрируются и учитываются в специальном журнале, и на их основе составляется анализ несчастных случаев и причин повлекших их.

В ЗАО «Ботово» соблюдаются установленные законодательством режимы труда и отдыха: в автотранспортной, строительной и ветеринарной бригадах установлен восьмичасовой рабочий день и пятидневная рабочая неделя, выходные суббота и воскресение. В цехах соблюдается скользящий график: восьмичасовой рабочий день и 1-2 выходных в неделю. Для женщин рабочая неделя не превышает 36 часов.

В свиноводстве, где процесс производства механизирован, и поголовье свиней круглосуточно пребывает в помещении, вопросы производственной санитарии требуют жёсткого и надлежащего контроля.

Если рассматривать предприятие в целом, то можно сказать, что санитарные требования находятся на достаточном высоком уровне.

В ЗАО «Ботово» установлено водяное отопление, приточная и вытяжная система вентиляции, водоснабжение, канализация, искусственное освещение. Все системы находятся в исправном состоянии и работают эффективно. Для более точной оценки их функционирования рассмотрим некоторые параметры в таблице 2.1

Таблица 2.1 - Параметры оптимального микроклимата в помещении, где находится поголовье

Показатели	Норма	Фактически
1.Температура воздуха, С	16	17 (+0,5)
2.Оптимальная влажность, %	60-70	6,5 (+2)
3.Скорость движения воздуха, м/сек:
-зимой	0,1	0,1
-в переходный период	0,4	0,4
-летом	0,4	0,4

Из таблицы 2.1. видно, что на свинокомплексе соблюдаются нормы оптимального микроклимата и, тем самым, создаются благоприятные условия для роста и жизнедеятельности свиньи. Предельно допустимая концентрация вредных газов также не превышает нормы, уровень шума находится на уровне 60 дБ.

На свинокомплексе постоянно проводятся санитарно-ветеринарные мероприятия: помещение ежедневно убирают и вентилируют. Перед входной дверью установлены решётки для очистки обуви от грязи и дезковрики для дезинфекции рабочей обуви.

Спецодеждой и спецобувью и средствами индивидуальной защиты работники хозяйства обеспечены полностью в соответствии с «Типовыми отраслевыми нормами». Из спецодежды и средств индивидуальной защиты выдаются костюмы, халаты, рукавицы, сапоги, распираторы.

Безопасность производственных процессов в сельском хозяйстве обеспечивается применением передовых технологий производства и способов обслуживания оборудования, содержанием складских помещений и хранилищ, птицеводческих помещений в соответствии с СНиП; применением средств индивидуальной защиты работающих, включением требований безопасности в технологическую документацию, контролем выполнения требований безопасности.

Далее рассмотрим состояние техники безопасности в ЗАО «Ботово» и её влияние на травматизм на производстве (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Основные показатели работы по охране труда в ЗАО «Ботово»

Показатели	Годы				В среднем
	2007	2008	2009
Среднесписочная численность работающих, чел.	321	259	231	270
Число пострадавших с утратой трудоспособности на 1 день и более	6	4	7	5
Число чел.-дней нетрудоспособности из-за травматизма.	214	184	204	200,6
Материальные последствия несчастных случаев со смертельным исходом и с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более
в том числе: - выплачено по листкам нетрудоспособности, руб.	44830	23610	32300	33580
-стоимость испорченного оборудования и материалов, руб.	-	-	-	-

Коэффициент частоты производственного травматизма (Кч):
-по предприятию	18,6	15,4	30,7	21,56
Коэффициент тяжести производственного травматизма (Кт): - по предприятию	35,6	46	29,14	36,9
Фактические затраты на мероприятия по охране труда в расчёте на 1 работающего, руб.:
-по предприятию	813	1071	1111	998,3

Из данных таблицы 2.2 видно, что в 2009 году пострадало 9 человек. Коэффициент тяжести производственного травматизма в хозяйстве в среднем за 3 года 36,9 %. Коэффициент частоты производственного травматизма в среднем за 3 года в хозяйстве 21,56%. Все несчастные случаи, которые были на территории свинокомплекса, по вине пострадавшего. Они вызваны грубым нарушением правил техники безопасности пострадавшими.

Положение с травматизмом в хозяйстве можно считать удовлетворительным.

Финансирование мероприятий по охране труда производится из фонда предприятия и фонда общественного потребления.

Вследствие нарушения производственной дисциплины и не соблюдения правил по охране труда работники привлекаются к административной ответственности, если они повлекли за собой несчастные случаи с людьми, работники привлекаются к уголовной ответственности. Но к уголовной ответственности никто не привлекался.

Далее рассмотрим, как распределились травмы по отраслям производства (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Распределение числа травм по отраслям производства

Отрасли производства	2007 год			2008 год			2009 год			В среднем
	Работаю щих	травм	Работаю щих		травм	Работаю щих		травм
Свиноводство	194	2	152		-	148		1	1
Механизация (ремонтная мастерская, АТЦ)	16	2	12		1	12		3	2
Стройцех	9	1	6		-	6		-	0,33
Прочие	102	1	89		3	65		3	2,3

Из данных таблицы 2.3 можно сделать вывод о том, что большинство травм за рассматриваемый период произошло в прочих отраслях производства (переработка, торговля и т.д.). Также надо отметить, что и в основном производстве – отрасли свиноводство, наблюдались несчастные случаи.

Пожары наносят большой ущерб сельскохозяйственному производству, уничтожая производственные мощности, склады продукции, корма, приводят к гибели людей и животных. Важное значение имеет профилактика пожаров.

Противопожарные мероприятия в ЗАО «Ботово» осуществляется в соответствии с типовыми правилами пожарной безопасности. На птицефабрике имеется штатная пожарная охрана. Ответственность за обеспечение пожарной безопасности на птицефабрике несёт генеральный директор, а в отделениях – главные специалисты. В их обязанности входит:

- проведение инструктажей;

- периодическая проверка состояния пожарной безопасности объектов и т.д.

Для профилактики пожаров на предприятии создана группа из 6 человек.

Из средств пожаротушения в ЗАО «Ботово» имеются: лопаты, топоры, вёдра, огнетушители, песок.

Электрооборудование заземлено, сопротивление изоляции проводки регулярно измеряется. В ЗАО «Ботово» установлена надёжная телефонная связь, позволяющая, в случае возникновения пожара, незамедлительно вызвать пожарных. Имеются хорошие дороги для подъезда и разворотов пожарных машин.

За последние 3 года случаев нарушения пожарной безопасности на предприятии не было. Пожаров не случалось.

Основными источниками загрязнения окружающей среды в сельскохозяйственных предприятиях являются животноводческие комплексы, которые размещаются на берегах мелких рек. Они, в результате попадания в них навоза из сточных вод, мелеют и зарастают. Немалый урон наносит внесение, хранение, транспортировка минеральных удобрений, которые вымываются дождями, талыми водами, попадают в реки, что ведёт к гибели рек и животных. В связи с этим необходимо осуществлять природоохранные мероприятия.

На территории ЗАО «Ботово» имеется навозохранилище, но потребность в нём редко возникает, так как навоз систематически вывозится с территории предприятия на поля. Попадание горюче-смазочных материалов и ядохимикатов в грунтовые воды и почву не наблюдается; удобрения и ядохимикаты хранятся на свинокомплексе надлежащим образом.

У предприятия есть лицензия на использование подземных вод и разрешение на размещение других отходов.

3 Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости

3.1 Анализ ликвидности и платежеспособности активов предприятия

По скорости ликвидности все имущество на балансе предприятия группируется на следующие группы:

А1 – немедленно реализуемые активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);

А2 – быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность до 12 месяцев);

А3 – медленно реализуемые активы (дебиторская задолженность более 12 месяцев, НДС, запасы, прочие оборотные активы);

А4 – трудно реализуемые активы и неликвидное имущество (основные средства и другие внеоборотные активы).

Пассивы по степени срочности обязательств группируются на следующие группы:

П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность);

П2 – краткосрочные пассивы (краткосрочные заемные средства, прочие краткосрочные пассивы);

П3 – долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы, доходы будущих периодов, фонды предприятия);

П4 – постоянные или устойчивые пассивы (капитал и резервы).

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1  П1 А2  П2 А3  П3 А4  П4

Предварительный анализ ликвидности баланса оформим в таблицах 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3

Таблица 3.1.1 - Анализ ликвидности баланса ЗАО «Ботово» за 2007г.

В тысячах рублей

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек (недостаток)
						на начало года	на конец года
А1	19237	10949	П1	20056	30428	-819	-19479
А2	42616	39808	П2	44000	42000	-1384	-2192
А3	93848	124120	П3	88525	87673	5323	36447
А4	308702	320182	П4	311822	334958	-3120	-14776
Баланс	464403	495059	Баланс	464403	495059	-	-

Результаты расчетов таблицы 3.1.1 показывают, что в ЗАО сопоставление итогов групп по активу и пассиву в 2007 г. имеет следующий вид:

А1  П1 на начало и конец года;

А2 < П2 на начало и конец года;

А3  П3 на начало и конец года;

А4 < П4 на начало и на конец года.

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса в 2007 г. как недостаточную, т.е. у предприятия снижена возможность быстро погашать свои задолженности.

Сопоставление немедленно реализуемых средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет выявить ликвидность на ближайшее время – текущую ликвидность:

ТЛ = (А1 + А2) – (П1 + П2) (3.1.1)

ТЛ_нг = - 47203 тыс. руб.

ТЛ_кг = - 21671 тыс. руб.

Перспективную ликвидность можно определить сравнением медленно реализуемых активов с долгосрочными пассивами:

ПЛ = А3 – П3 (3.1.2)

ПЛ_нг = 5323 тыс. руб.

ПЛ_кг = 36447 тыс. руб.

Таблица 3.1.2 - Анализ ликвидности баланса ЗАО «Ботово» за 2008г.

В тысячах рублей

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек (недостаток)
						на начало года	на конец года
А1	10949	230	П1	30428	63509	-52560	-63279
А2	39808	140936	П2	42000	48000	-2192	92936
А3	124120	110979	П3	87673	66325	36447	44654
А4	320182	280365	П4	334958	354676	-14776	-74311
Баланс	495059	532510	Баланс	495059	532510	-	-

Результаты расчетов таблицы 3.1.2 показывают, что в ЗАО сопоставление итогов групп по активу и пассиву в 2008 г. имеет следующий вид:

А1  П1 на начало и конец года;

А2  П2 на начало и А2  П2 на конец года;

А3  П3 на начало и конец года;

А4  П4 на начало и конец года.

ТЛ_нг = - 21671 тыс. руб.

ТЛ_кг = 29657 тыс. руб.

ПЛ_нг = 36447 тыс. руб.

ПЛ_кг = 44654 тыс. руб.

Таблица 3.1.3 - Анализ ликвидности баланса ЗАО «Ботово» за 2009г.

В тысячах рублей

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек (недостаток)
						на начало года	на конец года
А1	230	5692	П1	63509	42372	-63279	-36680
А2	140936	112861	П2	48000	26500	92936	86361
А3	110979	118995	П3	66325	53296	44654	65699
А4	280365	299971	П4	354676	415351	-74311	-115380
Баланс	532510	537519	Баланс	532510	537519	-	-

Результаты расчетов таблицы 3.1.3 показывают, что в ЗАО сопоставление итогов групп по активу и пассиву в 2009 г. имеет следующий вид:

А1  П1 на начало и на конец года;

А2  П2 на начало и конец года;

А3  П3 на начало и конец года;

А4  П4 на начало и конец года.

Таким образом, ликвидность баланса в 2009 г. по сравнению с 2007 г. не улучшилась, можно охарактеризовать ликвидность баланса в 2009 г. как не достаточную.

ТЛ_нг = 29657 тыс. руб.

ТЛ_кг = 49681 тыс. руб.

ПЛ_нг = 44654 тыс. руб.

ПЛ_кг = 65699 тыс. руб.

Более точно ликвидность баланса оценивается с помощью коэффициентов ликвидности.

Результаты расчетов сведем в таблицы 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6.

Таблица 3.1.4 - Показатели платежеспособности ЗАО «Ботово» за 2007 г.

Показатель	Значение			Изменение за год		Рекомендуемое значение
	на начало года	на конец года
Коэфф. абсолютной ликвидности	0,17	0,04	- 0,13		0,2 - 0,7
Коэфф. срочной ликвидности	0,85	0,61	-0,24		0,7 - 0,8
Коэфф. текущей ликвидности	2,32	2,33	+0,01		³2
Доля оборотных средств в активах	0,32	0,34	+0,02		³0,3
Коэфф. Обеспеченности собственными средствами	0,57	0,57	0		³0,1

В целом по бухгалтерскому балансу можно сделать вывод о недостаточной платежеспособности ЗАО в начале 2007 г. и в конце 2007 г. Об этом свидетельствует увеличение кредиторской задолженности на сумму 10372 тыс. руб., произошло снижение суммы денежных средств с 2,42% на начало года до 0,59% на конец года от общей суммы имущества ЗАО.

Немедленно АО могло погасить в начале года 17%, а в конце года 4% своих наиболее срочных обязательств.

За счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах и поступлений по расчетам ЗАО могло погасить в начале года 85%, а в конце года 61% своих краткосрочных обязательств.

На каждый рубль краткосрочных обязательств а ЗАО в начале года приходилось 2,32 руб., а в конце года 2,33 руб. текущих активов.

В активах ЗАО доля оборотных средств составляла 32 % в начале года и 34 % в конце года, что больше нормативного значения.

Текущие активы в начале и в конце года обеспечены собственными оборотными средствами на 57 %, что больше нормативного значения (10%), т.е. ЗАО имеет удовлетворительную структуру баланса и не является кандидатом в банкроты.

Таблица 3.1.5 - Показатели платежеспособности ЗАО «Ботово» за 2008 г.

Показатель	Значение		Изменение за год	Рекомендуемое значение
	на начало года	на конец года
Коэфф. абсолютной ликвидности	0,04	0,002	-0,398	0,2 - 0,7
Коэфф. срочной ликвидности	0,61	0,56	-0,05	0,7 - 0,8
Коэфф. текущей ликвидности	2,33	1,56	-0,77	³2
Доля оборотных средств в активах	0,34	0,33	-0,01	³0,3
Коэфф. Обеспеченности собственными средствами	0,57	0,36	-0,21	³0,1

В целом по бухгалтерскому балансу можно сделать вывод о недостаточной платежеспособности ЗАО в начале 2008 г. и в конце 2008 г. Об этом свидетельствует увеличение кредиторской задолженности на сумму 33081 тыс. руб., произошло снижение суммы денежных средств с 0,59 % на начало года до 0,04% на конец года от общей суммы имущества ЗАО.

Немедленно АО могло погасить в начале года 4%, а в конце года 0,2% своих наиболее срочных обязательств, что гораздо меньше нормативного значения. За счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах и поступлений по расчетам ЗАО могло погасить в начале года 61%, а в конце года 56% своих краткосрочных обязательств, что является недостаточным.

На каждый рубль краткосрочных обязательств а ЗАО в начале года приходилось 2,33 руб., а в конце года 1,56 руб. текущих активов. Отрицательная величина текущей ликвидности на конец года говорит о понижении платежеспособности предприятия.

В активах ЗАО доля оборотных средств составляла 34 % в начале года и 33 % в конце года, что больше нормативного значения, но меньше значения на начало 2008 года.

Текущие активы в начале года и в конце года обеспечены собственными оборотными средствами на 57% и 36 % соответственно, что больше нормативного значения (10%).

Таблица 3.1.6 - Показатели платежеспособности ЗАО «Ботово» за 2009 г.

Показатель	Значение		Изменение за год	Рекомендуемое значение
	на начало года	на конец года
Коэфф. абсолютной ликвидности	0,002	0,08	0,078	0,2 - 0,7
Коэфф. срочной ликвидности	0,56	0,57	0,01	0,7 - 0,8
Коэфф. текущей ликвидности	1,56	2,3	0,74	³2
Доля оборотных средств в активах	0,33	0,29	-0,04	³0,3
Коэфф. Обеспеченности собственными средствами	0,36	0,56	0,2	³0,1

В целом по бухгалтерскому балансу можно сделать вывод о значительном улучшении платежеспособности ЗАО в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Немедленно ЗАО могло погасить в начале года 0,2%, а в конце года 8% своих наиболее срочных обязательств, наблюдается положительная динамика, но гораздо меньше рекомендуемого значения.

За счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах и поступлений по расчетам ЗАО могло погасить в начале года 56 %, а в конце 2009 года 57 % своих краткосрочных обязательств, что является недостаточным, ниже нормативного значения, положительная динамика показателя является положительным моментом.

На каждый рубль краткосрочных обязательств а АО в начале 2009 г. приходилось 1,56 руб., а в конце 2009 года 2,3 руб. текущих активов, что является достаточным, и выше оптимального значения.

В активах ЗАО доля оборотных средств составляла 33 % в начале и 29% в конце 2009 года, что меньше нормативного значения.

Текущие активы обеспечены собственными оборотными средствами в начале года на 36 % и в конце 2009 года на 56 %, что свидетельствует об удовлетворительной структуре баланса.

В целом в ЗАО «Ботово» на конец 2009 года по сравнению с 2007 годом платежеспособность предприятия снизилась.