- •Скорочений конспект лекцій
- •Напрями діяльності підприємства
- •Правові основи функціонування
- •Види виробничих структур.
- •Об’єднання підприємств
- •Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •Тема 2. Управління підприємством
- •Сутність, функції і принципи процесу управління господарювання
- •Функції управління
- •Основні принципи організації процесу управління
- •Методи управління діяльністю підприємства
- •Методи управління
- •Типи організаційних структур управління підприємством.
- •Тема 3. Планування, прогнозування й регулювання діяльності підприємства
- •Макроекономічне планування (програмування)
- •Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •Тема 4. Персонал та продуктивність праці
- •Тема 5. Основні фонди та виробнича потужність підприємства.
- •Сутність і види капіталу
- •Виробничі фонди підприємства
- •Розрізняльні особливості основних та оборотних фондів підприємства
- •Класифікація основних фондів
- •Форми обліку та методи оцінки основних фондів підприємства
- •Види вартості основних фондів
- •Знос та амортизації основних фондів
- •Відтворення основних фондів
- •Показники використання основних фондів
- •Загальні показники ефективності використання основних фондів:
- •Частковими показниками використання основних фондів є:
- •Виробнича потужність класифікується за такими ознаками:
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи
- •Методи оцінки нематеріальних активів
- •Тема 7. Оборотні кошти підприємства
- •Класифікація оборотних коштів підприємства
- •Показники використання оборотних коштів підприємства
- •Тема 8. Інвестиційна ресурси.
- •Види і структура капітальних вкладень
- •Показники оцінки ефективності інвестиційного проекту
- •Тема 9. Інноваційні процеси і техніко-технологічна база виробництва
- •Оцінка ефективності технічних нововведень та нтп
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •Тема 10. Організаційний прогрес та суспільні форми організації виробництва
- •Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 11. Організація виробництва
- •Класифікація виробничих процесів за окремими ознаками.
- •Основні принципи проектування та організації виробничих процесів
- •Різновиди організаційних типів виробництв.
- •Порівняльна характеристика типів виробництва.
- •Тема 12. Інфраструктура підприємства
- •Тема 13. Виробництво, якість та конкурентоспроможність продукції.
- •Методи вимірювання показників чистої продукції
- •Методи вимірювання показників виробничої програми підприємства
- •Величина незавершеного виробництва
- •Обґрунтування виробничої програми
- •Методи оцінки рівня якості виробів
- •Вплив підвищення якості та конкурентоспроможності продукції на виробництво її імідж підприємства.
- •Форми матеріально-технічного забезпечення виробництва:
- •Системи забезпечення виробничих цехів (дільниць) сировиною, матеріалами та комплектуючими виробами:
- •Тема 14. Мотивація та оплата праці
- •Змішані форми оплати праці на підприємстві
- •Система надбавок, доплат та премій працівникам
- •Тема 15. Поточні витрати та ціни на продукцію.
- •Класифікація витрат підприємства (відповідно положення
- •2. Підсумовування попередньо визначеної собівартості окремих виробів:
- •Основні види цін і тарифів за окремими класифікаційними ознаками.
- •Методи ціноутворення на продукцію за ринкових умов господарювання:
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •Сутність прибутку підприємства, його види
- •Класифікація прибутку підприємства
- •Система показників рентабельності
- •Тема 17. Економічна безпека підприємства.
- •Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути:
- •Головна та функціональна цілі економічної безпеки підприємства
- •Типова структура функціональних складових економічної безпеки підприємства
- •Тема 18. Реструктуризація та санація підприємства.
- •Основні форми, види і масштаби (глибина) реструктуризації підприємств та організацій
- •Загальновживаний порядок реструктуризації підприємства (організації)
- •Список використаної літератури: Основна:
- •Додаткова:
Загальновживаний порядок реструктуризації підприємства (організації)
Варіанти проведення реструктуризації суб’єктів господарювання
Санація (фінансове оздоровлення) — це комплекс послідовних взаємозв’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного та соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та конкурентоспроможності.
Комплекс організаційно-економічних заходів із реструктуризації підприємств (організацій)
Модель процесу фінансового оздоровлення підприємства (організації)
Критерії вибору підприємств (організацій)
для державної фінансової підтримки
Тема 19. Банкрутство та ліквідація підприємства.
1. Банкрутство підприємства та його причини.
2. Ліквідація підприємства.
Банкрутство є неодмінною властивістю ринкових відносин і характеризує настання періоду в діяльності суб’єкта господарювання (фірми, підприємства, банку, іншої подібної організації"), коли останній стає повністю неплатоспроможним, тобто нездатним задовольнити вимоги кредиторів І виконати фінансові зобов’язання перед державним і місцевим бюджетами.
Основні причини банкрутства підприємств (організацій)
Сукупність симптомів,
що свідчать про наближення банкрутства підприємства
Відповідно до чинного в країні законодавства суб’єктом банкрутства може стати будь-яка юридична особа (зареєстрована як суб’єкт бізнесової діяльності), котра не спроможна своєчасно задовольнити вимоги кредиторів і сплатити податки.
Основні причини ліквідації збанкрутілих підприємств (організацій):
1) вартість майна боржника продовжує знецінюватися і бракує будь-якої можливості її відновлення;
2) жодна юридична чи фізична особа не звернулася до відповідного органу із заявою про проведення реструктуризації або санації фірми-боржника;
3) жодний із поданих реструктуризаційних чи санаційних планів не було схвалено кредиторами;
4) запропонований план виходу підприємства (організації-) з кризового стану з тих чи інших причин неможливо реалізувати.
Рішення про ліквідацію боржника може бути ухвалене судом з власної ініціативи чи на клопотання розпорядника майна або кредиторів.
За впорядкованої ліквідації продаж майнових активів підприємства (організації) здійснюється протягом певного (розумного) строку з метою збереження якнайбільшої вартості наявного майна. Для найбільш неліквідних активів цей строк (період) може становити близько двох років.
Примусова ліквідація передбачає негайний розпродаж активів, як правило, усіх одночасно (на одному аукціоні).
етапи технологічної послідовності процесу розрахунку впорядкованої ліквідаційної вартості підприємства:
• перший етап — розробка календарного графіка ліквідації активів підприємства;
• другий етап — оцінка поточної вартості активів з урахуванням витрат на їхню ліквідацію;
• третій етап — обчислення обсягів зобов'язань підприємства (організації);
• четвертий етап — визначення різниці між поточною вартістю активів і величиною зобов'язань підприємства (організації).