I. По скорости окупаемости

Текущие – затраты связанные с решением в процессе хозяйственной деятельности тактических задач (закупка сырья, материалов, топлива и т.д.)

Долгосрочные – затраты связанные с решением предприятием стратегических задач (строительство, реконструкция или приобретение домов, сооружений, покупка новых видов машин, механизмов и оборудования, приобретение разных нематериальных активов, формирование долгосрочного портфеля ценных бумаг и т.п.)

II. По степени эластичности к объему производства:

- переменные

- постоянные

- смешанные

3. По степени целесообразности:

- существенные

- несущественные

IV. По возможности отнесения затрат на конкретные результаты производственно- хозяйственной деятельности предприятия:

- прямые

- косвенные

V. По экономическому содержанию затрачиваемых ресурсов:

- материальные

- затраты на оплату труда

- отчисления на социальное страхование

- другие затраты

Таким образом, исходя из роли в системе управления финансами предприятия, расходы можно классифицировать на производственные и непроизводственные.

Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление продукции, которая выпускается (производственная себестоимость продукции).

Производственная себестоимость и непроизводственные затраты формируют полную себестоимость продукции.

2. Источники финансирования затрат предприятия

Все затраты, связанные с производством и продажей продукции, оплачиваются, как правило, значительно раньше их возмещения из дохода за проданную продукцию. В связи с этим у предприятия постоянно возникает потребность в средствах на покупку необходимых видов сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, топлива, оплату труда работников предприятия и ряд других затрат на производство и продажу продукции.

Основные источники финансирования затрат предприятия

Собственные средства предприятия уставный фонд прибыль

Заемные средства кредиты банка бюджетные ассигнования

3. Планирование затрат предприятия на производство и оборот продукции

Плановый размер затрат на проданную продукцию (Впп) можно определить по следующей формуле:

Впп = З ₁+ Qпс – З ₂ + Звп,

где, З₁ – остатки непроданной продукции на начало планируемого периода по производственной себестоимости;

Qпс – объем продукции, планированный к выпуску в будущем периоде по производственной себестоимости;

З₂ – предвиденные остатки непроданной продукции на конец планируемого периода по производственной себестоимости;

Звп – внепроизводственные расходы на планируемый период.

* Планирование затрат на предприятии необходимо осуществлять для того, чтобы определить возможности наиболее экономного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов как в целом по предприятию, так и на единицу продукции (работ, услуг).