- •Санкт-петербургский университет
- •1 Цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» Цели освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»:
- •Задачи дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»:
- •2 Место дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •4 Структура и содержание учебной дисциплины
- •Для заочной формы обучения (5 лет)
- •4.2 Разделы учебной дисциплины
- •Заочная форма (5 лет)
- •4.3 Содержание учебной дисциплины «Инновационный менеджмент
- •Тема 5. Разработка и внедрение нововведений в кадровой работе.
- •5. Методические рекомендации по организации изучения учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •5.1 Образовательные технологии
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •7 Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •Рабочая программа учебной дисциплины
4.3 Содержание учебной дисциплины «Инновационный менеджмент
в управлении персоналом»
Тема 1. Принципы, методы, функции инновационного менеджмента в кадровой работе.
Введение в инновационный менеджмент управления персоналом. Понятие, принципы, задачи, методы и функции инновационного менеджмента в кадровой работе.
Методы и функции инновационного менеджмента в управление персоналом.
Семинарское занятие. Понятие, принципы, задачи, методы и функции инновационного менеджмента в кадровой работе. Понятие персонала. Управление персоналом организации.
Самостоятельная работа. Изучить основные принципы инновационного менеджмента. Методы и функции инновационного менеджмента в управление персоналом.
Рекомендуемая литература:
основная [1,3]
дополнительная [1,2]
Тема 2. Функционирование кадровых систем: инновационное развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация.
Рассмотрение понятий прогресса, регресса, стагнации. Кризис кадровых систем. Виды и понятия кризисов. Противоположность кризиса – «лизис».
Семинарское занятие. Типы развития кадровых систем.
Самостоятельная работа. Научно-техническая революция и научно-технический прогресс в свете инновационного кадрового менеджмента.
Рекомендуемая литература:
основная [1, 3,7]
дополнительная [1, 2, 3]
Тема 3. Особенности управления персоналом в инновационных организациях.
Кадровая деятельность и кадровые реформы. Инновационный потенциал организации и работника. Классификация нововведений в кадровой работе.
Семинарское занятие. «Кадры» и «кадровая элита», рассмотрение понятия инновационного потенциала.
Самостоятельная работа. Инновационный потенциал работников и его развитие.
Рекомендуемая литература:
основная [1,6,7]
дополнительная [2]
Тема 4. Типы и виды организационных структур по разработке и реализации проектов нововведений на предприятиях и организациях.
Инновационная политика. Организационные формы управления инновационными процессами. Типы и виды организационных структур по разработке и реализации проектов нововведений на предприятиях и организациях. Понятие «интрапренерство». Его виды.
Семинарское занятие. Виды кооперации между предприятиями для осуществления инновационной деятельности.
Самостоятельная работа. Понятие государственной инновационной политики и государственного регулирования инновационных процессов. Основные принципы государственной инновационной политики РФ.
Рекомендуемая литература:
основная [1,5,6]
дополнительная [2,4]
Тема 5. Разработка и внедрение нововведений в кадровой работе.
Инновационный процесс и инновационная деятельность. Инновационный проект. Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе. Развитие нововведений по стадиям технологии управления персоналом. Восприимчивость организации к нововведениям. Сопротивление и внедрение нововведений, сопровождение нововведений. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе.
Семинарское занятие. Стратегия и диффузия нововведений в кадровой работе. Рассмотрение различных видов нововведений по стадиям и технологиям управления персоналом.
Самостоятельная работа. Восприимчивость организации к нововведениям и сопротивление вводимым нововведениям: основные положения.Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе.
Рекомендуемая литература:
основная [1,3,6,7]
дополнительная [2,3]
Тема 6. Основные принципы и правила проведения изменений при внедрении нововведений в организациях.
Виды изменений. Организационные особенности компании, свидетельствующие о готовности к изменениям. Базовые принципы проведения изменений.
Семинарское занятие. Основные правила проведения изменений.
Самостоятельная работа. Изучить индивидуальные механизмы принятия изменений.
Рекомендуемая литература:
основная [1, 2, 7]
дополнительная [3, 4]
Тема 7. Инновационный подход в управлении персоналом, изменения в системе управления персоналом. Инновационная культура.
Этапы внедрения нововведений в системе управления персоналом. приоритетные направления внедрения инноваций в кадровую работу. Работа HR-служб.
Семинарское занятие. Инновационная культура. Общая характеристика. Формирование условии инновационной деятельности.
Самостоятельная работа. Инновации в кадровой работе.
Рекомендуемая литература:
основная [1, 2, 3,4]
дополнительная [2, 3]
Тема 8. Правовое регулирование инновационной деятельности.
Понятие интеллектуальной собственности. Группы объектов интеллектуальной собственности. Основная характеристика патентов. Закон Российской Федерации "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товара". Лицензирование и юридический порядок передачи технологий.
Семинарское занятие. Закон Российской Федерации "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товара" от 24.12.2002 N 176-ФЗ. Торговая маркая (товарный знак).
Самостоятельная работа. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий. Виды лицензий. Лицензионная торговля. Лицензионные соглашения.
Рекомендуемая литература:
основная [1, 2, 3]
дополнительная [2, 3, 4]
4.4 Разделы учебной дисциплины «Экономика управления персоналом» и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
ТЕМЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «Экономика управления персоналом» |
ОБЕСПЕЧИВАЕМЫЕ (ПОСЛЕДУЮЩИЕ*) ДИСЦИПЛИНЫ |
Принципы, методы, функции инновационного менеджмента в кадровой работе. |
«Психология» «Культурология» «Основы управления персоналом» |
Функционирование кадровых систем: инновационное развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация. |
«Психология» «Основы теории управления» |
Особенности управления персоналом в инновационных организациях. |
«Психология» «Основы управления персоналом» |
Типы и виды организационных структур по разработке и реализации проектов нововведений на предприятиях и организациях |
«Психология» «Управление персоналом организации» |
Разработка и внедрение нововведений в кадровой работе. |
«Психология» «Культурология» |
Основные принципы и правила проведения изменений при внедрении нововведений в организациях. |
«Психология» «Основы теории управления» «Трудовое право» |
Инновационный подход в управлении персоналом, изменения в системе управления персоналом. Инновационная культура. |
«Экономика и социология труда» «Управление персоналом организации» «Основы теории управления» |
Правовое регулирование инновационной деятельности. |
«Управление персоналом организации» «Трудовое право» |