- •Министерство финансов украины
- •Предисловие
- •Тема 1. Международная деловая среда План
- •Общая характеристика международной деловой среды
- •Отличие международного бизнеса от коммерческой деятельности внутри страны
- •Основные формы международной предпринимательской деятельности
- •Формы международной предпринимательской деятельности
- •Формы международной предпринимательской деятельности
- •Эпоха глобализации
- •Правовые системы стран
- •Законы, ориентированные на внутренний рынок
- •Законы, регулирующие международные деловые операции
- •Законы, направленные против иностранных компаний
- •Способы разрешения споров в международном бизнесе
- •Способы разрешения конфликтов
- •Технологическая среда
- •Политический риск
- •Категории политических рисков
- •Примеры политических рисков
- •Оценка политических рисков
- •Культурные аспекты международного бизнеса
- •Характеристики национальной культуры
- •Культурные аспекты международного бизнеса
- •Принцип культурных групп
- •Факторы национальной культуры Гирта Хофстеде
- •Различия между стилями ведения переговоров в разных культурах
- •Значения факторов национальной культуры Гирта Хофстеде Крайние значения социальной ориентации
- •Крайние значения отношения к власти
- •Значения факторов национальной культуры Гирта Хофстеде Крайние значения отношения к неопределенности
- •Крайние значения ориентации на достижение целей
- •Этика в международном бизнесе
- •Социальная ответственность в международном бизнесе
- •Уровни социальной ответственности
- •Аспекты формирования социальной ответственности
- •Основные концепции международной торговли и международных инвестиций
- •Меркантилизм как классическая теория торговли
- •Теория абсолютных преимуществ как классическая теория торговли
- •Теория сравнительных преимуществ как классическая теория торговли
- •Теория соотношения факторов производства как классическая теория торговли
- •Современные теории торговли
- •Теория подобия стран
- •Теория жизненного цикла продукта как современная теория международной торговли
- •Теория глобальной стратегической конкуренции как современная теория международной торговли
- •Способы получения устойчивых конкурентных преимуществ
- •Теория конкурентных преимуществ стран как современная теория международной торговли
- •Международная инвестиционная деятельность
- •Теории международных инвестиций
- •Факторы, влияющие на принятие решений относительно пии (fdi)
- •Международная валютная система и платежный баланс
- •История развития международной валютной системы
- •Система учета международных операций в форме платежного баланса
- •Статьи платежного баланса по счету текущих операций
- •Счет операций с капиталом
- •Операции с капиталом
- •Записи по счету операций с капиталом в платежном балансе
- •Счет государственных резервов
- •Счет ошибок и пропусков
- •Международные валютные и финансовые рынки Экономический анализ иностранной валюты
- •Экономический анализ иностранной валюты
- •Валютный курс
- •Структура валютного рынка
- •Структура валютного рынка
- •Структура валютного рынка
- •Структура валютного рынка Трехсторонний валютный арбитраж
- •Международный рынок капитала
- •Международный рынок капитала
- •Формирование национальной торговой политики
- •Барьеры международной торговли
- •Таможенные тарифы
- •Количественные ограничения
- •Другие нетарифные ограничения
- •Международное сотрудничество
- •Влияние факторов международной среды на международный стратегический менеджмент
- •Глобальные стратегии
- •Этапы формирования международной стратегии
- •Уровни международной стратегии
- •Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков
- •Факторы, влияющие на оценку альтернативных зарубежных рынков (продолжение)
- •Факторы принятия решений и способы проникновения на зарубежные рынки
- •Преимущества и недостатки способов проникновения на зарубежные рынки
- •Формы экспорта
- •Процесс лицензирования
- •Международный франчайзинг
- •Типы прямых иностранных инвестиций
- •Преимущества и недостатки стратегии строительства новых предприятий
- •Международные стратегические альянсы
- •Типы стратегических альянсов
- •Формы управления альянсом
- •Проблемы функционирования стратегических альянсов
- •Международные организационные структуры и контроль
- •Глобальная продуктовая структура
- •Преимущества и недостатки использования той или иной продуктовой структуры
- •Организационная структура компании Cadbury Schweppes plc
- •Преимущества и недостатки глобальной географической структуры
- •Преимущества и недостатки глобальной функциональной структуры
- •Организационная структура компании Kodak, ориентированная на потребителя
- •Преимущества и недостатки структуры, ориентированной на потребителя
- •Глобальная матричная структура
- •Преимущества и недостатки глобальной матричной организационной структуры
- •Уровни контроля в международной компании
- •Процесс формирования системы контроля в международных компаниях
- •Лидерство и поведение персонала в международных компаниях Тип личности
- •Типы личности согласно модели «большая пятерка»
- •Различия между руководством и лидерством
- •Влияние факторов национальной культуры на поведение лидеров
- •Модели процесса принятия решений
- •Нормативная модель принятия решений в разных культурах согласно исследованиям Хофстеде
- •Управление командами
- •Факторы, влияющие на управление кросс-культурными командами
- •Тема 3. Международный маркетинг План
- •3.1. Международное управление маркетингом
- •Примеры соответствия бизнес-стратегий и маркетинговых стратегий
- •Элементы маркетинг-микса в международной компании
- •Преимущества и недостатки стандартизации и адаптации маркетинг-микса
- •3.2. Продуктовая и ценовая политика
- •Определение максимизирующей прибыль цены
- •Риски ценовой политики
- •3.3. Продвижение и дистрибуция товаров
- •Преимущества и недостатки способов транспортировки
- •Виды каналов распределения
- •Влияние бизнес-стратегии на операционный менеджмент
- •Производственный менеджмент
- •Управление цепочкой поставок
- •Определение оптимальной степени вертикальной интеграции
- •Интегрированная цепочка поставок Dell Computer
- •Выбор способа приобретения ресурсов
- •Варианты решений о производстве или закупке ресурсов
- •Варианты решений о производстве или закупке ресурсов в зависимости от потенциала конкурентного преимущества компании и степени стратегической уязвимости
- •Факторы, влияющие на решение о размещении международных предприятий
- •Международная логистика и управление материалами
- •Международные операции по оказанию услуг
- •Управление эффективностью на международных предприятиях
- •Основные компоненты тотального управления качеством
- •Тема 5. Международный финансовый менеджмент План
- •Финансовые аспекты международной торговли Основные решения, принимаемые международными финансовыми менеджерами
- •Формы платежа
- •Процесс платежа способом документарного инкассо
- •Процесс платежа с использованием аккредитива
- •Методы оплаты в международной торговле
- •Управление валютными рисками Виды валютных рисков
- •Стратегии управления транзакционными рисками
- •Управление оборотным капиталом
- •Многосторонний неттинг
- •Оценка зарубежных капиталовложений
- •5.5. Международные источники финансирования
- •Внутренние источники финансирования международных компаний
- •Тема 6. Международный финансовый учет и налогообложение
- •6.2. Международное налогообложение
- •Стратегии использования нерыночных трансфертных цен
- •Тема 7. Международное управление
- •Процесс международного управления человеческими ресурсами
- •Стадии интернационализации организационной структуры
- •Философия подбора персонала
- •Философия подбора персонала
- •Международное управление человеческими ресурсами
- •Барьеры проникновения на международные рынки
- •Список используемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Редина Наталия Ивановна Комарова Екатерина Владимировна Международный менеджмент в схемах,
Методы оплаты в международной торговле
Метод |
Момент оплаты |
Момент доставки товара |
Риск(и) экспортера |
Риск(и) импортера |
Возможность финансирования экспортера |
Благоприятные условия для использования |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Авансовый платеж |
До доставки товара |
После оплаты, когда товар прибывает в страну импортера |
Нет |
Экспортер может не доставить товар |
- |
Экспортер обладает большой рыночной властью; импортер неизвестен импортеру |
Открытый счет |
Согласно условиям кредита, предлагаемым экспортером |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Импортер может не выплатить остаток по счету |
Нет |
Да, путем факторинга дебиторской задолженности |
Экспортер полностью доверяет импортеру; экспортер и импортер входят в состав одной корпорации |
Документарное инкассо |
В момент доставки при использовании тратты «до востребования»; в более поздний срок при использовании срочной тратты |
Одновременно с оплатой при использовании тратты «до востребования»; одновременно с акцептом при использовании срочной тратты |
Импортер может не принять тратту или не выполнить свои обязательства по ней |
Нет |
Да, продав тратту по цене ниже номинала |
Экспортер уверен в своевременной оплате со стороны импортера; когда риск дефолта низок |
Аккредитив |
После выполнения условий аккредитива |
Согласно условиям договора купли-продажи и условиям аккредитива |
Банк-эмитент аккредитива может не произвести оплату; документы могут быть составлены неправильно
|
Экспортер может соблюсти условия аккредитива, но не условия договора купли-продажи |
Да, продав аккредитив по цене ниже номинала |
Экспортер плохо знает импортера; у импортера хорошая репутация в его банке |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Кредитная карта |
Согласно обычным процедурам компании-эмитента кредитной карты |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Нет |
Экспортер может не доставить товар |
- |
Небольшие объемы транзакций |
Встречная торговля |
Когда экспортер продает полученный по встречной торговле товар |
Когда товар прибывает в страну импортера |
Экспортер может не суметь продать полученный по встречной торговле товар |
Нет |
Нет |
Импортер испытывает дефицит свободно конвертируемой валюты; импортеру или экспортеру нужен доступ к зарубежной системе распределения |
Управление валютными рисками Виды валютных рисков
|
Транзакционный риск (transaction exposure) – влияние на финансовые результаты международной операции компаний обменного курса валюты, происходящих после принятия обязательств по осуществлению операций. Виды деловых операций (транзакций):
Стратегии управления транзакционными рисками:
Принятие валютного риска. Стратегия предполагает игнорирование транзакционной незащищенности, то есть сознательное принятие валютного риска. В этом случае компания замораживает капитал до момента оплаты доставки товара. За время, прошедшее от заключения договора до оплаты, курс доллара по отношению к национальной валюте может повыситься (компания остается в выигрыше) или понизиться (компания проигрывает). Данная стратегия не предусматривает использования услуг посредников. Форвардная покупка валюты. Стратегия предусматривает расчет по валютной сделке после ее заключения по форвард-курсу, то есть курсу, по которому осуществляются операции с определенным сроком погашения. Покупка валютных опционов. Стратегия предусматривает приобретение валютного опциона, дающего право купить или продать валюту по фиксированной цене. Приобретение компенсирующего актива (offsetting asset). Стратегия предусматривает использование активов, приносящих доход (например, покупка депозитных сертификатов, получение лицензионных отчислений в виде роялти и др.).
|
Управление валютными рисками .