Цикл P-D-C-A

Делай DO (D)

б) Делай (Do): внедрить и поддерживать функционирование системы экологического менеджмента (см.4.4)

1)создать структуру менеджмента, распределить роли и ответственность с достаточными полномочиями,

2)предоставить адекватные ресурсы (см. 4.4.1),

3)обучить персонал, работающий для организации или в ее интересах и обеспечить их осведомленность и компетентность (см.4.4.2),

4)установить процессы для внутренних и внешних коммуникаций (см. 4.4.3),

5)разработать и поддерживать документацию (см. 4.4.4),

6)установить и внедрить управление документацией (см. 4.4.5),

7)установить и поддерживать операционный контроль (см. 4.4.6), и

обеспечить готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них (см. 4.4.7)

Цикл P-D-C-A

в) Проверяй (Check): оценить процесс системы экологического менеджмента (см. 4.5)

1)проводить на постоянной основе мониторинг и измерения (см. 4.5.1),

2)оценивать статус соответствия (см.4.5.2),

3)идентифицировать несоответствия и предпринимать корректирующие и предупреждающие действия (см. 4.5.3),

4)управлять записями (см. 4.5.4), и

5)проводить периодические внутренние аудиты (см. 4.5.5)

Контролируй CHECK (C)

Цикл P-D-C-A

г) Действуй (Act): анализировать и принимать действия для улучшения системы экологического менеджмента (см. 4.6)

1)проводить анализ со стороны руководства системы экологического менеджмента в установленные интервалы времени (см. 4.6.1), и

2)идентифицировать области для улучшений (см. 4.6.2)

Этот постоянно повторяющийся процесс позволит организации проводить постоянные улучшения своей системы экологического менеджмента и своей общей экологической результативности.

Действуй ACTION (A)

соответствии с требованиями	стандарта ISO 14001:2004
В

4.1 Общие требования (ISO 14001:2004)

Организация обязана

Разработать

Документально

оформить

Внедрить

Поддерживать

Постоянно

совершенствовать

Систему экологического менеджмента

Задачи руководства

Основные задачи для руководства, занимающегося разработкой, внедрением, поддержкой или усовершенствованием системы экологического менеджмента, включают необходимость:

признание того факта, что управление окружающей средой входит в число высших приоритетов организации;

установление и поддерживание связи и конструктивных отношений с внутренними и внешними заинтересованными сторонами;

идентификация экологических аспектов, связанных с деятельностью организации, ее продукцией и услугами;

Задачи руководства

определение законодательных и других требований, которые организация обязана выполнять, и которые относятся к экологическим аспектам организации;

обеспечивать обязательства со стороны руководства и всех работающих в организации, или для организации по охране окружающей среды с четким установлением подотчетности и ответственности;

поощрение планирования охраны окружающей среды на протяжении жизненного цикла продукции или процесса;

установление процесса достижения экологических целей и задач;

Задачи руководства

обеспечение необходимых и достаточных ресурсов, включая обучение, для соответствия применимых законодательных и других требований, которые организация обязывается выполнять, и для достижения экологических целей и задач на постоянной основе;

оценка экологической результативности, исходя из экологической политики организации, ее целей и задач, а также стремление к улучшению там, где это уместно;

разработка управленческого процесса для проведения аудита и анализа системы экологического менеджмента и выявления возможностей улучшения системы и, в результате, повышения экологической результативности;

поощрение подрядчиков и поставщиков к разработке системы экологического менеджмента.

Потенциальные выгоды

В дополнение к улучшению экологической результативности, потенциальные выгоды, связанные с результативной системой экологического менеджмента, экологического менеджмента, включают в себя:

предоставление потребителям гарантии в том, что существует обязательство в отношении демонстрируемого экологического менеджмента;

поддержание крепких государственных/общественных связей;

удовлетворение критериям инвестора и расширение доступа к капиталу;

получение страховки по разумной цене;

улучшение репутации и увеличение рыночной доли;

Потенциальные выгоды

усиление контроля за издержками;

сокращение случаев, ведущих к задолженности;

демонстрирование разумной осторожности;

консервацию входных материалов и энергии;

содействие получению разрешений и полномочий;

стимулирование экологической приверженности среди поставщиков, подрядчиков и всех работников, работающих в организации или в ее интересах;

поощрение развития и участие в решениях, касающихся окружающей среды;

улучшение связей между правительством и промышленностью.

Потенциальные выгоды

Наличие системы экологического менеджмента может помочь организации убедить заинтересованные стороны в том, что:

существует обязательство со стороны руководства следовать положениям своей политики и добиваться достижения экологических целей;

особое значение придается предупреждающим действиям;

могут быть представлены данные, свидетельствующие о разумной осторожности и соответствии регламентам;

в систему заложен процесс постоянного ее улучшения.