- •5. Курс лекцій з дисципліни
- •Класифікація інновацій
- •Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту
- •Еволюція інноваційної теорії
- •Основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2 інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Поняття інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •Моделі та етапи інноваційних процесів
- •Зміст і структура інноваційного процесу
- •Методи пошуку ідеї інновації
- •Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
- •Ступінь реалізації цілей фірми, її конкурентоспроможності багато в чому залежить від прийнятої організаційної форми функціонування організації.
- •В україні
- •. Основні напрямки інноваційної політики держави
- •Основні напрямки інноваційної політики держави:
- •. Функції центральних і місцевих органів влади у сфері інноваційної діяльності
- •. Конкурсно-контрактна система створення науково-технічної продукції
- •Тема 5 конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва
- •Конкурентоспроможність як джерело нововведень
- •Передумови і мотиви оновлення виробництва
- •Стратегія і тактика оновлення виробництва
- •Загальні підходи до оновлення виробництва
- •Діяльність інноваційних організацій
- •Система безупинного поліпшення процесів і продуктів (сбппп)
- •Тема 6 організація нддкр і проектування
- •Тема 7 основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень
- •Тенденції розвитку технологій та їх класифікація
- •Завдання, особливості та стадії організаційно-технологічної підготовки виробництва
- •Сіткове планування тпв
- •Аналіз технічного рівня виробництва
- •Реінжиніринг як інструмент підвищення організаційно-технічного рівня виробництва
- •Суть системи фінансування інноваційної діяльності
- •Таблиця 8.1 Структура джерел фінансування інноваційних програм
- •Форми і засоби фінансування нововведень
- •Позабюджетні форми підтримування інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність і ризики
- •Методи оцінювання ризику
- •. Управління ризиками і ризик-тейкери
- •Тема 9 особливості управління персоналом в інноваційних організаціях
- •Специфіка інноваційного менеджменту
- •Організаційна структура інноваційного колективу
- •Менеджмент персоналу інноваційної організації. Мотивація персоналу
- •Цільові групи в інноваційних колективах
- •Режими роботи в наукових організаціях
- •Тема 10
- •10.2. Загальна економічна ефективність інновацій
- •10.3. Економічне обґрунтовування впровадження інновацій
- •Супутній екологічний або соціальний ефект (у грошовому виразі) від упровадження нового товару визначають за формулою
- •10.4. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
- •6. Тематика практичних занять
- •Тематика практичних занять
- •7. Самостійна робота студента
- •7.1. Запитання для самостійного опрацьовування за тематикою лекцій
- •7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи
- •7.4. Управлінські ситуації
- •Модуль 1
- •9 Етапів;
7.4. Управлінські ситуації
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №1 Підприємство «Альфа – Газпромкомплект» вирішило модернізувати один із своїх виробів за рахунок упровадження нового конструкційного матеріалу під час випуску продукції. Перевитрати, пов’язані зі збільшенням собівартості одиниці конструкційних матеріалів у 2008році склали15грн. Ціна нової продукції після впровадження нових конструкційних матеріалів становить320грн., ціна продукції, що випускалась у 2007році, становила300грн. Зниження собівартості одиниці продукції у 2008році за рахунок підвищення якості процесу становить3грн. Разові інвестиції у 2008році становили100000грн. Прогноз обсягу випуску продукції в 2009році становить13000шт. Розрахувати економічний ефект від упровадження нових конструкційних матеріалів під час випуску продукції. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №2 Підприємство «Метал», отримавши новий ринок збуту товару і маючи вільні виробничі потужності, вирішило збільшити програму випуску товару. Вихідні дані для врахування фактора масштабу під час прийняття управлінського рішення:
Визначити собівартість об’єкта за новим варіантом і проаналізувати фактори, за рахунок яких змінилася собівартість. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №3 Підприємство «Тернопільавторемонт» випускає товари А і Б. Врахувати фактор інфляції під час забезпечення співставності альтернативних варіантів управлінського рішення за вихідними даними:
Визначити:
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №4 Для виробництва корпусу коробки діапазонів ВАТ «ТеКЗ» використовує спеціальний верстат – оброблювальний центр, що використовується уже кілька років. Врахувати фактор якості під час прийняття управлінського рішення за вихідними даними:
Визначити:
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №5 У 2008році підприємство «Сигма» планує розпочати випуск нового обладнання. Виготовлення обладнання пов’язане з вищим ступенем уніфікації, водночас показники ергономічності є значно вищими за рахунок використання досконалішої системи розкрою сировини. Розрахункова собівартість одиниці продукції складе750грн., відпускна ціна –1260грн. Продуктивність використання нового обладнання становить150виробів за добу. Нормативний термін служби– 3роки. Затрати, пов’язані з монтажем, запуском, створенням ремонтної бази, підготовкою кадрів для обслуговування та інші разові затрати становитимуть85000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. Розрахувати очікуваний економічний ефект на 2008-2010роки. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №6 На підприємстві «Вінітекс» автоматизують лінію з випуску одного виду товару протягом 2008-2009років. Розрахувати економічний ефект від підвищення автоматизації виробництва під час випуску продукції. Прогнозована ціна продукції у 2008році становитиме160грн., у 2009році –145грн. Собівартість одиниці товару у 2008році запланована у розмірі90грн., а у 2009році– 88грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни як у 2008, так і в 2009. У 2008році заплановано випустити80000шт. товару, а у 2009– у1,5раза більше. Сума запланованих інвестицій становитиме по75000грн. щороку у 2008та 2009роках.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №7 Для удосконалення організаційно-технічного розвитку та екологічності виробництва на фарфоровому заводі заплановано здійснити у 2008році часткову реконструкцію. Внаслідок цього розрахункова собівартість одиниці продукції складе40грн., відпускна ціна– 68грн. Разові затрати, спрямовані на підвищення якості товару, включаючи затрати на ліквідацію елементів основних виробничих фондів у зв’язку з освоєнням нового товару, становитимуть150000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. У 2008-2010роках заплановано випустити по85000одиниць товару. Супутній екологічний ефект від використання товару підвищеної якості становитиме приблизно55000грн. за рік. Розрахувати очікуваний економічний ефект за період з 2008по 2010роки.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №8 «Тернопільміськтеплокомуненерго» встановлює нову фільтраційну систему для зменшення викидів в атмосферу. Рівень викидів в атмосферу після встановлення нової фільтраційної системи становитиме 150тонн на рік. Стара фільтраційна система викидала380тонн на рік. Вартість штрафних санкцій за 1 тонну викидів становить1200грн. Вартість нової фільтраційної системи становитиме40000грн. Визначити економічний ефект від експлуатації нової очисної системи, якщо термін її служби2роки. Витрати на монтажно-демонтажні роботи –20000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №9 Тернопільське підприємство «Техінмаш» упровадило у виробництво новий тип параболічних антен. Сума грошових коштів, отриманих від реалізації інновації у 2008році, становитиме35000 грн., а інвестиції в інновації за цей же період складуть28000грн. Розрахувати економічний ефект від виробництва та реалізації інновації й коефіцієнт ефективності впровадження інновації.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №10 Інвестиції на виробництво та реалізацію інновації на підприємстві «Міськводоканал» у 2008 році склали 190000грн. Визначити економічний ефект від упровадження нововведень, якщо річні поточні затрати у 2007році склали150000грн., а у 2008році –120000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №11 Підприємство «Альфа – Газпромкомплект» вирішило модернізувати один із своїх виробів за рахунок упровадження нового конструкційного матеріалу під час випуску продукції. Перевитрати, пов’язані зі збільшенням собівартості одиниці конструкційних матеріалів у 2008році склали8грн. Ціна нової продукції після впровадження нових конструкційних матеріалів становитиме313грн., ціна продукції, що випускалась в 2007році становила300грн. Зниження собівартості одиниці продукції у 2008році за рахунок підвищення якості процесу становитиме2грн. Разові інвестиції у 2008році становитимуть100000грн. Прогноз обсягу випуску продукції в 2009році становитиме15000шт. Розрахувати економічний ефект від упровадження нових конструкційних матеріалів під час випуску продукції.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №12 Підприємство «Метал», отримавши новий ринок збуту товару і маючи вільні виробничі потужності, вирішило збільшити програму випуску товару. Вихідні дані для врахування фактора масштабу під час прийняття управлінського рішення:
Визначити собівартість об’єкта за новим варіантом і проаналізувати фактори, за рахунок яких змінилася собівартість.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №13 Підприємство «Тернопільавторемонт» випускає товари А і Б. Врахувати фактор інфляції під час забезпечення співставності альтернативних варіантів управлінського рішення за вихідними даними :
Визначити: 1. Приведені до кінця 2008р. ціни по продукції “А” і “Б”. 2. Обсяг реалізації у 2007р. за цінами на кінець 2008р. 3. Середній індекс інфляції по продукції фірми. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №14 Для виробництва корпусу коробки діапазонів ВАТ «ТеКЗ» використовує спеціальний верстат – оброблювальний центр, що використовується уже кілька років. Врахувати фактор якості під час прийняття управлінського рішення за вихідними даними:
Визначити: 1. Середньорічні затрати на експлуатацію та ремонт верстата в 2009р. 2. Річну продуктивність верстата в 2009 р. (інші умови експлуатації не змінюються). | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №15 У 2008 році підприємство «Сигма» планує розпочати випуск нового обладнання. Виготовлення обладнання пов’язане з вищим ступенем уніфікації, водночас показники ергономічності є значно вищими за рахунок використання досконалішої системи розкрою сировини. Розрахункова собівартість одиниці продукції складе 750грн., відпускна ціна –1260грн. Продуктивність використання нового обладнання становить120виробів за добу. Нормативний термін служби2роки. Затрати, пов’язані з монтажем, запуском, створенням ремонтної бази, підготовкою кадрів для обслуговування та інші разові затрати становитимуть185000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. Розрахувати очікуваний економічний ефект за 2008-2010роки.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №16 На підприємстві «Вінітекс» автоматизують лінію з випуску одного виду товару протягом 2007-2009років. Розрахувати економічний ефект від підвищення автоматизації виробництва під час випуску продукції. Прогнозована ціна продукції у 2007 році становить 160грн., у 2008 році –145грн. у 2009 році –145грн. Собівартість одиниці товару у 2007році запланована у розмірі90грн., а у 2008–87грн., у 2009–85грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становить40%від відпускної ціни 2007-2009років. У 2007році заплановано випустити80000шт. товару, а у 2008– у1,5раза більше, ніж у 2007, а в 2009– в1,5раза більше, ніж у 2008році. Сума запланованих інвестицій становитиме по50000 грн. щороку у 2007-2009роках.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №17 Для удосконалення організаційно-технічного розвитку та екологічності виробництва на фарфоровому заводі заплановано здійснити у 2008році часткову реконструкцію. Внаслідок цього розрахункова собівартість одиниці продукції складе40грн., відпускна ціна– 70грн. Разові затрати, спрямовані на підвищення якості товару, включаючи затрати на ліквідацію елементів основних виробничих фондів у зв’язку з освоєнням нового товару, становитимуть120000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. У 2008-2009роках заплановано випустити по95000одиниць товару. Супутній екологічний ефект від використання товару підвищеної якості становитиме приблизно45000грн. за рік. Розрахувати очікуваний економічний ефект за період з 2008по 2009роки.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №18 «Тернопільміськтеплокомуненерго» встановлює нову фільтраційну систему для зменшення викидів в атмосферу. Рівень викидів в атмосферу після встановлення нової фільтраційної системи становитиме 150тонн за рік. Стара фільтраційна система викидала380тонн за рік. Вартість штрафних санкцій за 1 тонну викидів становить1200грн. Вартість нової фільтраційної системи становить60000грн. Визначити економічний ефект від експлуатації нової очисної системи, якщо термін її служби1рік. Витрати на монтажно-демонтажні роботи –40000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №19 Тернопільське підприємство «Техінмаш» впровадило у виробництво новий тип параболічних антен. Сума грошових коштів, отриманих від реалізації інновації у 2008році, становитиме150000 грн., а інвестиції в інновації за цей же період складуть145000грн. Розрахувати економічний ефект від виробництва та реалізації інновації та коефіцієнт ефективності впровадження інновації.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №20 Інвестиції на виробництво та реалізацію інновації на підприємстві «Міськводоканал» у 2008 році склали 30000грн. Визначити економічний ефект від упровадження нововведень, якщо річні поточні затрати у 2007році склали320000грн., а у 2008році –315000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №21 Підприємство «Альфа – Газпромкомплект» вирішило модернізувати один із своїх виробів за рахунок упровадження нового конструкційного матеріалу під час випуску продукції. Перевитрати, пов’язані зі збільшенням собівартості одиниці конструкційних матеріалів у 2008році склали8грн. Ціна нової продукції після впровадження нових конструкційних матеріалів становить320грн., ціна продукції, що випускалась в 2007році, становила310грн. Зниження собівартості одиниці продукції у 2008році за рахунок підвищення якості процесу становитиме4грн. Разові інвестиції у 2008році становитимуть100000грн. Прогноз обсягу випуску продукції в 2009 році становитиме18000шт. Розрахувати економічний ефект від упровадження нових конструкційних матеріалів під час випуску продукції. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №22 Підприємство «Метал», отримавши новий ринок збуту товару і маючи вільні виробничі потужності, вирішило збільшити програму випуску товару. Вихідні дані для врахування фактора масштабу під час прийняття управлінського рішення:
Визначити собівартість об’єкта за новим варіантом та проаналізувати фактори, за рахунок яких змінилася собівартість. | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №23 Підприємство «Тернопільавторемонт» випускає товари А і Б. Врахувати фактор інфляції під час забезпечення співставності альтернативних варіантів управлінського рішення за вихідними даними :
Визначити: 1. Приведені до кінця 2008р. ціни по продукції “А” і “Б”. 2. Обсяг реалізації у 2007р. за цінами на кінець 2008р. 3. Середній індекс інфляції по продукції фірми.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №24 Для виробництва корпусу коробки діапазонів ВАТ «ТеКЗ» використовує спеціальний верстат – оброблювальний центр, що використовується уже кілька років. Врахувати фактор якості під час прийняття управлінського рішення за вихідними даними:
Визначити: 1. Середньорічні затрати на експлуатацію та ремонт верстата в 2009р. 2. Річну продуктивність верстата в 2009 р. (інші умови експлуатації не змінюються). | ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №25 У 2008році підприємство «Сигма» планує розпочати випуск нового обладнання. Виготовлення обладнання пов’язане з вищим ступенем уніфікації, водночас показники ергономічності є значно вищими за рахунок використання досконалішої системи розкрою сировини. Розрахункова собівартість одиниці продукції складе600грн., відпускна ціна –1020грн. Продуктивність використання нового обладнання становить100виробів за добу. Нормативний термін служби– 18місяців. Затрати, пов’язані з монтажем, запуском, створенням ремонтної бази, підготовкою кадрів для обслуговування та інші разові затрати становитимуть100000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. Розрахувати очікуваний економічний ефект за 2008-2010роки.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №26 На підприємстві «Вінітекс» автоматизують лінію з випуску одного виду товару протягом 2008року. Розрахувати економічний ефект від підвищення автоматизації виробництва під час випуску продукції. Прогнозована ціна продукції у 2008році становитиме160грн. Собівартість одиниці товару у 2008році запланована у розмірі90грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни. У 2008році заплановано випустити80000шт. товару, а у 2009– у1,5раза більше. Сума запланованих інвестицій становитиме по80000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №27 Для удосконалення організаційно-технічного розвитку та екологічності виробництва на фарфоровому заводі заплановано здійснити у 2008році часткову реконструкцію. Внаслідок цього розрахункова собівартість одиниці продукції складе40грн., відпускна ціна– 72грн. Разові затрати, спрямовані на підвищення якості товару, включаючи затрати на ліквідацію елементів основних виробничих фондів у зв’язку з освоєнням нового товару становитимуть85000грн. Частка прогнозованих податків на одиницю товару становитиме40%від відпускної ціни у 2008році. У 2008році заплановано випустити150500одиниць товару. Супутній екологічний ефект від використання товару підвищеної якості становитиме приблизно45000грн. за рік. Розрахувати очікуваний економічний ефект у 2008році.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №28 «Тернопільміськтеплокомуненерго» встановлює нову фільтраційну систему для зменшення викидів в атмосферу. Рівень викидів в атмосферу після встановлення нової фільтраційної системи становитиме 150тонн за рік. Стара фільтраційна система викидала380тонн за рік. Вартість штрафних санкцій за 1 тонну викидів становить1200грн. Вартість нової фільтраційної системи становить40000грн. Визначити економічний ефект від експлуатації нової очисної системи, якщо термін її служби0,5року. Витрати на монтажно-демонтажні роботи –20000грн.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №29 Тернопільське підприємство «Техінмаш» впровадило у виробництво новий тип параболічних антен. Сума грошових коштів, отриманих від реалізації інновації у 2008році, становитиме1500000 грн., а інвестиції в інновації за цей же період складуть1480000грн. Розрахувати економічний ефект від виробництва та реалізації інновації та коефіцієнт ефективності впровадження інновації.
| ||||
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ №30 Інвестиції на виробництво та реалізацію інновації на підприємстві «Міськводоканал» у 2008 році склали 300000грн. Визначити економічний ефект від упровадження нововведень, якщо річні поточні затрати у 2007році склали450000грн., а у 2008році –400000грн. |
8. ТЕСТИ ДЛЯ МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ