- •5. Курс лекцій з дисципліни
- •Класифікація інновацій
- •Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту
- •Еволюція інноваційної теорії
- •Основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2 інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Поняття інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •Моделі та етапи інноваційних процесів
- •Зміст і структура інноваційного процесу
- •Методи пошуку ідеї інновації
- •Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
- •Ступінь реалізації цілей фірми, її конкурентоспроможності багато в чому залежить від прийнятої організаційної форми функціонування організації.
- •В україні
- •. Основні напрямки інноваційної політики держави
- •Основні напрямки інноваційної політики держави:
- •. Функції центральних і місцевих органів влади у сфері інноваційної діяльності
- •. Конкурсно-контрактна система створення науково-технічної продукції
- •Тема 5 конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва
- •Конкурентоспроможність як джерело нововведень
- •Передумови і мотиви оновлення виробництва
- •Стратегія і тактика оновлення виробництва
- •Загальні підходи до оновлення виробництва
- •Діяльність інноваційних організацій
- •Система безупинного поліпшення процесів і продуктів (сбппп)
- •Тема 6 організація нддкр і проектування
- •Тема 7 основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень
- •Тенденції розвитку технологій та їх класифікація
- •Завдання, особливості та стадії організаційно-технологічної підготовки виробництва
- •Сіткове планування тпв
- •Аналіз технічного рівня виробництва
- •Реінжиніринг як інструмент підвищення організаційно-технічного рівня виробництва
- •Суть системи фінансування інноваційної діяльності
- •Таблиця 8.1 Структура джерел фінансування інноваційних програм
- •Форми і засоби фінансування нововведень
- •Позабюджетні форми підтримування інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність і ризики
- •Методи оцінювання ризику
- •. Управління ризиками і ризик-тейкери
- •Тема 9 особливості управління персоналом в інноваційних організаціях
- •Специфіка інноваційного менеджменту
- •Організаційна структура інноваційного колективу
- •Менеджмент персоналу інноваційної організації. Мотивація персоналу
- •Цільові групи в інноваційних колективах
- •Режими роботи в наукових організаціях
- •Тема 10
- •10.2. Загальна економічна ефективність інновацій
- •10.3. Економічне обґрунтовування впровадження інновацій
- •Супутній екологічний або соціальний ефект (у грошовому виразі) від упровадження нового товару визначають за формулою
- •10.4. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
- •6. Тематика практичних занять
- •Тематика практичних занять
- •7. Самостійна робота студента
- •7.1. Запитання для самостійного опрацьовування за тематикою лекцій
- •7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи
- •7.4. Управлінські ситуації
- •Модуль 1
- •9 Етапів;
Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
Класифікація інноваційних організацій.
Класифікація наукових організацій за рекомендаціями Фраскаті.
Стратегії вірлентів, патієнтів, комутантів, експлерентів.
Особливості малих фірм.
Структури інноваційних організацій.
Класифікація інноваційних організацій
Методичною основою класифікацій інноваційних організацій (ІО) є профіль їх діяльності, рівень спеціалізації, кількість стадій життєвого циклу інновації, на яких працює інноваційна організація, інші аспекти. Інноваційні організації пропонують класифікувати за такими ознаками (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
Класифікація інноваційних організацій
Ознаки класифікації |
Види інноваційних організацій |
1. Рівень новизни новації (інновації) |
1.1. ІО, розробляючі (впроваджуючі) радикальні новації (інновації). 1.2. Ті ж ординарні новації (інновації). |
2. Рівень спеціалізації ІО |
2.1. ІО, яка спеціалізується на окремій стадії життєвого циклу товару (ЖЦТ). 2.2. ІО, спеціалізовані на окремій проблемі. 2.3. Комплексні ІО, які об'єднують кілька стадій ЖЦТ (новації) |
3. Стадія ЖЦТ (новації), на якій працює ІО |
3.1. Стратегічний маркетинг. 3.2. Фундаментальні дослідження. 3.3. Прикладні дослідження. 3.4. Дослідно-конструкторські роботи. 3.5. Технологічна підготовка виробництва. 3.6. Впровадження, виробництво, тактичний маркетинг. 3.7. Сервіс інновації. 3.8. Ремонт товару, інновації. 3.9. Комплексні ІО, які виконують роботи на декількох стадіях ЖЦТ, або новації |
4. Галузь знань, в якій працює ІО |
4.1. Природничі науки. 4.2. Технічні науки. 4.3. Гуманітарні науки. 4.4. Суспільні науки |
5. Галузь народного господарства, в якій працює ІО |
5.1. Наука і освіта. 5.2. Інформатика. 5.3. Промисловість. 5.4. Будівництво. 5.5. Транспорт. 5.6. Сільське господарство. 5.7. Виробнича інфраструктура. 5.8. Соціальна інфраструктура |
6. Вид новації (інновації) |
6.1. Продуктові. 6.2. Ресурсні. 6.3. Процесні. 6.4. Документальні |
7. Сфера застосування новації (інновації) |
7.1. Внутрішнього застосування. 7.2. На продаж, обмін |
8. Тип стратегії ІО |
8.1. Віолентна. 8.2. Патієнтна. 8.3. Комутантна. 8.4. Експлерентна |
9. Вид ефекту, на який переважно орієнтована ІО |
9.1. Комерційний (економічний); 9.2.Науково-технічний (відкриття, винахід); 9.3. Екологічний; 9.4. Соціальний; 9.5. Інтегральний |
10. Джерело фінансування ІО (переважно) |
10.1. Державний бюджет; 10.2. Регіональний (обласний) бюджет; 10.3. Місцевий бюджет; 10.4. Змішане фінансування; 10.5. Із приватних джерел |
11. Розмір ІО |
11.1. Малі; 11.2. Середні; 11.3. Великі |
12. Період дії ІО |
12.1. Постійні; 12.2. Тимчасові |
13. Юридичний статус ІО |
13.1. Юридично самостійні. 13.2. Юридично несамостійні |
14. Масштабність (розміщення філіалів ІО) |
14.1. Національні (в своїй країні). 14.2. Транснаціональні (в одній або декількох інших країнах). 14.3. Міжнаціональні (в ІО входять організації інших країн) |
15. Ступінь освоєння ІО ринку |
15.1. ІО, які виходять з новацією на освоєні ринки. 15.2. Те ж на нові ринки |
Класифікація наукових організацій за рекомендаціями Фраскаті
У відповідності з "Рекомендаціями Фраскаті" (1993 р.) в Україні існує класифікація наукових організацій за секторами науки та типами організацій, об'єднаних за організаційними ознаками, характером і спеціалізацією виконуваних робіт (табл. 3.2).
Таблиця 3.2
Класифікація наукових організацій
Сектор науки |
Зміст сектора |
1. Державний |
Організації міністерств та відомств, що забезпечують управління державою та задоволення потреб суспільства в цілому (державне управління, громадський порядок, охорона здоров'я, культура, дозвілля, соціальне забезпечення тощо). Неприбуткові (некомерційні) організації, які повністю або в основному фінансує та контролює уряд, за винятком організацій, що відносяться до вищої освіти. Ці організації в першу чергу обслуговують уряд і не ставлять за мету отримання прибутку, а в основному займаються дослідницькою роботою стосовно суспільних та адміністративних функцій |
2. Підприємницький |
Усі організації та підприємства, основна діяльність яких пов'язана з виробництвом продукції або послуг з метою продажу (відмінних від послуг сектора вищої освіти), у т.ч. тих, що знаходяться у державній власності. Приватні неприбуткові організації, що в основному обслуговують вищеназвані організації |
3. Вища освіта |
Університети та інші навчальні заклади, незалежно від джерел фінансування або правового статусу. Науково-дослідні інститути, експеримент-тальні станції, клініки, що знаходяться під безпосереднім контролем вузів чи під їх управлінням, або асоційовані з ними |
4. Приватний неприбутковий |
Приватні організації, що не ставлять за мету отримання прибутку (профспілки, асоціації, громадські, благодійні організації, фундації, фонди), крім фондів, які більш як на 50% фінансує держава (тоді вони відносяться до державного сектора) |
Стратегії віолентів, патієнтів, комутантів, експлерентів