16. Производственная структура предприятия. Типы производственных структур предприятия. Классификация и характеристика производств, цехов, служб предприятия.

Производственное предприятие — это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжениисредств производства изготовить нужную потребителю продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля,ассортимента

Классификация предприятий

В основе классификации производственных предприятий лежат следующие основные признаки:

1. Отраслевая и предметная специализация предприятия:

• административно-организационная принадлежность (учитывается основной вид деятельности и принадлежность предприятия к тому или иному ведомству или предпринимательскому союзу);

• продуктовая (чистая) принадлежность (учитывается структура и объем производства по каждой продуктовой отрасли).

Структура предприятия:

• узкоспециализированные предприятия (выпускают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства);

• многопрофильные предприятия (выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения);

• комбинированные предприятия (один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем в третий вид; наиболее сложным комбинированным производством является комплексное использование сырья для изготовления продукции, различной по структуре и химическому составу).

Мощность производственного потенциала (размер предприятия):

• малые предприятия;

• средние предприятия;

• крупные предприятия.

При отнесении предприятий к одной из указанных групп используются показатели численности работающих, стоимостного объема выпуска продукции, стоимости основных производственных фондов.

Производственные цехи (участки, мастерские) подразделяются на две группы:

1. Цехи основного производства, где непосредственно изготавливается продукция, предназначенная для реализации. Они формируются в соответствии с профилем предприятия и в зависимости от конкретных видов продукции, масштабов и технологии производства.

К главным задачам основных цехов относятся: своевременный выпуск продукции, снижение издержек производства, повышение качества продукции, возможность своевременной перестройки производства в соответствии с меняющимися потребностями рынка. Эти задачи решаются на основе рациональной специализации и размещения цехов, их кооперирования и обеспечения пропорциональности производственного процесса от первой до последней операции.

Существуют следующие формы специализации цехов:

• предметная специализация (сосредоточение в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции);

• подетальная (поагрегатная) специализация (закрепление за каждым цехом изготовления отдельных деталей или агрегатов машин);

• технологическая (стадийная) специализация (пооперационное разделение труда между цехами);

• территориальная специализация (каждый цех может выполнять одинаковые функции на удаленных друг от друга территориях).

2. Вспомогательные и обслуживающие цехи, результат деятельности которых потребляется внутри самого предприятия.

Основной задачей вспомогательных цехов является обеспечение нормальной, бесперебойной работы цехов основного производства.

К вспомогательным относятся цехи и производственные участки по:

• изготовлению, ремонту и настройке приспособлений, приборов, инвентаря;

• надзору за работоспособностью и ремонту оборудования, машин, механизмов, зданий, сооружений;

• обеспечению электрической и тепловой энергией, надзором и ремонтом электрооборудования и тепловых сетей;

• внутрипроизводственной и внешней транспортировке сырья, материалов, заготовок, готовой продукции;

• склады предприятия.