- •Вопросы.(специальные дисциплины)
- •1. Организационные структуры менеджмента, их типы и виды. Методика выбора организационной структуры. Направления совершенствования организационных структур менеджмента.
- •2. Управление поведением в организации. Понятие стресса и дистресса. Управление стрессами
- •5. Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления
- •1.Научный менеджмент и классическая административная школа.
- •2.Школа человеческих отношений и поведенческие науки.
- •4.Системный и ситуационный подходы
- •7. Основные производственные фонды: понятие, структура; оценка основных фондов, показатели их использования. Интенсификация производства и обновление производственного потенциала предприятия
- •2. Методы оценки основных фондов
- •3. Классификация основных фондов
- •4. Структура основных фондов
- •8. Понятие и показатели производственной мощности оборудования и производственного объекта. Методика расчета производственной мощности. Пути улучшения использования производственных мощностей
- •4. Анализ использования производственной мощности
- •5. Пути улучшения использования производственной мощности.
- •Пути улучшения использования производственной мощности. Расчет производственной мощности предприятия
- •Пути улучшения использования производственной мощности
- •9. План производства продукции, работ и услуг предприятия, его содержание и показатели, анализ выполнения
- •10. Анализ кадрового потенциала организации. Подбор персонала и его профориентация, адаптация, движение
- •11. Текущее планирование. Задачи разработки текущего плана, его структура, содержание и основные показатели.
- •12. Финансовый план предприятия. Цели и задачи финансового планирования. Структура и показатели финансового плана предприятия.
- •13.Оплата труда: сущность и содержание. Формы оплата труда. Вознаграждение и его виды
- •14. Бизнес-план: структура и порядок разработки разделов плана. Методика разработки графика достижения безубыточности инвестиционного проекта
- •16. Производственная структура предприятия. Типы производственных структур предприятия. Классификация и характеристика производств, цехов, служб предприятия.
- •Производственные цехи (участки, мастерские) подразделяются на две группы:
- •17. Бухгалтерский учет: цели и задачи. Организация бухгалтерского учета на предприятии.
- •Организация бухгалтерского учета на предприятии
- •18. Значение и содержание плана по себестоимости порядок его разработки. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •19. Сущность малого бизнеса и его значение на современном этапе развития рф. Учредительные документы малого предприятия, их основное содержание.
- •20. Понятие «власть» и «личное влияние». Абсолютная власть. Баланс власти
- •21. Содержание, значение и задачи оперативно-производственного планирования его связь с текущим планированием. Организация и разработка календарных планов цеха.
- •22. Производительность труда: измерение, показатели и пути повышения.
- •23. Оборотные средства предприятия промышленность: состав, структура, показатели оборачиваемости оборотных средств
- •24. Содержание и структура плана по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, характеристика раздела
- •25. Характеристики и направление классификации затрат на производство – по экономическим элементам и по статьям расходов
- •26. План по материально-техническому обеспечению, методика его разработки и характеристика подразделения плана
- •2. По стадии разработки:
- •27. Внутрифирменное планирование, его содержание и виды планов в зависимости от планового периода времени
- •28. Теории мотивации и их характеристика
- •29. Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы. Виды цен. Факторы, влияющие на установление цены.
- •30. Понятие, сущность и виды рисков. Риск и его предупреждение.
17. Бухгалтерский учет: цели и задачи. Организация бухгалтерского учета на предприятии.
Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации об активах, обязательствах, доходах и расходах организации и их изменениях в стоимостном выражении. Кстати, эта система формируется путем сплошного, непрерывного, документального отражения всех хозяйственных операций.
Цель бухгалтерского учета — формирование ϲʙᴏевременной, качественной информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, необходимой для управления и становления рыночной экономики, для подготовки, обоснования и принятия управленческих решений на различных уровнях, для определения поведения предприятия на рынке и выявления положения предприятий-конкурентов и т.п.
Основные задачи бухгалтерского учета:
формирование полной и достоверной информации о хозяйственных и финансовых процессах, результатах деятельности организации;
контроль за наличием и движением имущества, использованием материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и финансовых ресурсов в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с действующими законами Российской Федерации, нормами и нормативами, утвержденными организациями;
контроль за формированием и использованием1 источников для создания имущества организации;
выявление резервов повышения эффективности хозяйственной и финансовой деятельности организации;
подготовка данных для составления достоверной финансовой отчетности, используемой инвесторами, кредиторами, поставщиками, покупателями, налоговыми органами и другими заинтересованными сторонами;
формирование фактической себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг);
определение финансовых результатов деятельности организации.
Организация бухгалтерского учета на предприятии
Бухгалтерский учет в обязательном порядке ведется на любом предприятии независимо от его организационно-правовой формы и сферы деятельности. Основные правила организации и ведения бухгалтерского учета для всех предприятий едины.
Ведение бухгалтерского учета регламентируется законами, нормативными актами и положениями по бухгалтерскому учету. Но устанавливаемые законодательными документами правила предполагают многовариантность бухгалтерских решений. Поэтому каждое предприятие в соответствии со спецификой своей деятельности вправе выбрать те варианты, которые обеспечат ему наиболее эффективную работу.
Такие вопросы, как организация, форма и техника ведения бухгалтерского учета, предприятие решает самостоятельно. Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут руководители организаций.
В Федеральном законе «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ предусмотрено, что в зависимости от объема учетной работы бухгалтерский учет на предприятии может осуществляться:
бухгалтерией как самостоятельным подразделением;
бухгалтером, состоящим в штате предприятия;
специальной централизованной бухгалтерией, обслуживающей несколько предприятий;
бухгалтером, работающим по договору;
руководителем предприятия лично.
На крупных предприятиях бухгалтерия разделена на несколько отделов, например, расчетный, материальный, производственный, отдел готовой продукции, учета капитальных вложений и т.д.
Расчетная группа выполняет все расчеты по заработной плате и удержаний из нее, а также осуществляет контроль за использованием фонда оплаты труда, ведет учет расчетов по единому социальному налогу.
Материальная группа ведет учет приобретения материальных ценностей, расчетов с поставщиками, хранение материалов и списание их в производство. На небольших предприятиях материальная группа ведет учет поступления основных средств, нематериальных активов и учет готовой продукции, на крупных предприятиях для этих целей создаются специальные группы.
Производственная группа ведет учет затрат на все виды производств, калькулирование себестоимости выпускаемой продукции, а также учет затрат незавершенного производства.
На крупных предприятиях выделяется финансовая группа, работники которой ведут учет денежных средств и расчеты предприятия с другими юридическими и физическими лицами.
Бухгалтерия предприятия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе составление отчетности. Аппарат бухгалтерии взаимодействует со всеми подразделениями предприятия, получает все необходимые сведения для осуществления учета и составления отчетности.
Главный бухгалтер подписывает совместно с руководителем организации документы, служащие основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также документы, связанные с расчетными, кредитными и денежными обязательствами. Указанные документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными и к исполнению не принимаются.
Бухгалтеру запрещается принимать к исполнению документы по операциям, противоречащим законодательству и нарушающим договорную и финансовую дисциплину. О таких документах бухгалтер письменно извещает руководителя организации. При получении от руководителя письменного распоряжения о принятии указанных документов к учету бухгалтер исполняет его, но всю полноту ответственности за незаконность совершенных операций несет руководитель организации.