Отдел молодежи.

 Основными направлениями деятельности органов студенческого самоуправления Рыбницкого филиала являются:

• повышение уровня образовательной культуры студентов;

• развитие и стимулирование студенческих инициатив в различных сферах жизни филиала;

• формирование традиций студенческой жизни;

• стимулирование творческой деятельности студентов;

• решение социальных вопросов студенческой жизни;

• развитие сотрудничества в различных областях общественной деятельности с другими факультетами университета, общественными организациями, МУ «Управление народного образования города Рыбница и Рыбницкого района», с МУ «Управление по делам молодежи, спорта и туризма Рыбница и Рыбницкого района»;

• проведение конкурсов, традиционных факультетских праздников, экскурсий, выездных   концертных представлений и других мероприятий;

• привлечение студентов к обучению на отделениях факультета общественных профессий.

Бухгалтерия.

Функции выполняемые бухгалтерией

• Составление локальных смет доходов и расходов Университета по видам деятельности за счет средств, полученных от приносящей доход деятельности, корректировка их в течение года.

• Проведение финансово-экономического анализа результатов деятельности структурных подразделений, а также Университета в целом по данным бухгалтерских отчетов.

• Расчет  и анализ  использования  стипендиального фонда университета по  категориям студентов в соответствии с утвержденным  стипендиальным положением университета.

• Подготовка приказов по вопросам финансово-экономической деятельности Университета, включая установление размера стипендии студентам в разрезе структурных подразделений и выплате прочих трансфертов учащимся ВУЗа, приказы об установлении почасового фонда и должностных окладов.

• Составление, оформление штатных расписаний и изменений к ним по всем категориям персонала и источникам финансирования в разрезе структурных подразделений Университета.

• Расчет и анализ использования фонда оплаты труда университета.

• Проверка и сопровождение кадровых приказов на зачисление, увольнение и перевод работников на предмет соответствия наименования  подразделений утвержденной структуре вуза; должностей, устанавливаемых по оплате труда; обязательных и стимулирующих доплат и надбавок – действующим в Университете положениям по оплате труда и порядку установления стимулирующих доплат и надбавок.

Отдел кадров.

Основными задачами отдела кадров являются: обеспечение соблюдения трудового законодательства по основной деятельности университета, обеспечение руководства университета всей необходимой статистической и аналитической информацией для принятия решений в области управления персоналом университета, контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка всеми работниками института, осуществление кадрового делопроизводства, консультирование работников и студентов по текущим вопросам, в пределах компетенции отдела.

Отдел кадров совместно с руководителями структурных подразделений осуществляет подбор и расстановку персонала, ведет учет личного состава, поддерживает положительный социально-психологический климат в институте, ведет работу по предупреждению трудовых конфликтов, определяет текущую потребность в кадрах, анализирует текучесть кадров, готовит проекты приказов по кадровым перемещениям преподавателей, сотрудников, по режиму работы и обучения, оформляет трудовые книжки, договор на работу в институте, личные дела сотрудников и студентов.

III. Проанализируйте наиболее значимые факторы, влияющие на текущие результаты (прибыль) работы подразделений Вашего предприятия. Позволяют ли текущие результаты хозяйственной деятельности подразделения возместить сделанные затраты в сложившейся хозяйственной структуре? Если нет — каковы причины неэффективности? Связана ли она с принципиальной неконкурентоспособностью продукции (услуг) подразделения или является результатом нерациональных связей с другими подразделениями?

Факторы,влияющие на получение прибыли делятся на Внутренние и Внешние факторы.

Внутренние факторы увеличени прибыли предприятия:

• компетентность руководства;

• конкурентноспособность продукции;

• уровень организации производства и труда и др.;

• производительность труда;

• состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

Внешние факторы увеличения прибыли предприяти:

• конъюктура рынка;

• территореально размещение;

• гос. регулирование цен,тарифов,процентных ставок,налоговых ставок и льгот,штрафные санкции и др.;

• нестабильная ситуация в стране.

Университет самостоятельно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, решает вопросы, связанные с заключением договоров, определением своих обязательств и иных условий. Университет обеспечивает выполнение своих обязательств в пределах доведенных до него бюджетных субсидий и средств, полученных от осуществления приносящей доход деятельности, предусмотренной настоящим Уставом.

За Университетом закрепляются в постоянное (бессрочное) пользование земельные участки, выделенные ему в установленном порядке.

Собственником имущества Университета является Приднестровье.

Финансовое обеспечение Университета осуществляется за счет:

1) субсидий, получаемых из бюджета;

2) средств, полученных от арендаторов, абонентов, субабонентов на возмещение эксплуатационных, коммунальных и необходимых административно- хозяйственных услуг;

3) средств, полученных от осуществления приносящей доход деятельности;

4) добровольных пожертвований и целевых взносов юридических и физических лиц, в том числе иностранных;

5) средств, полученных в виде платы за проживание, пользование коммунальными и бытовыми услугами в помещениях, закрепленных за Университетом на праве оперативного управления;

6) средств, полученных от страховых организаций на возмещение вреда по договорам обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств;

11) иных источников, предусмотренных законодательством Приднестровья.

Университет осуществляет на основании договоров с физическими и (или) юридическими лицами следующие виды приносящей доход деятельности:

1) оказание платных образовательных услуг;

2) поставка и реализация продукции учебного, научно-технического, технологического и технического назначения, произведенной и переработанной за счет средств, полученных от приносящей доход деятельности;

3) оказание информационных, консультационных, консалтинговых и маркетинговых услуг в установленной сфере деятельности;

4) оказание услуг по проживанию в общежитии, в том числе жилищно- бытовых и коммунальных услуг;

5) оказание услуг общественного питания и реализация продукции общественного питания, изготавливаемой или приобретаемой за счет средств от приносящей доход деятельности;

6) организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов, семинаров, конференций, совещаний, симпозиумов, культурно-массовых и спортивных мероприятий;

7) издание учебно-методической и научной литературы, сборников научных трудов, материалов конференций, газеты, журналов, бланочной продукции, выполнение копировально-множительных работ;

ПРИДНЕСТРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Т.Г. ШЕВЧЕНКО

филиал в г. Рыбница

кафедра прикладной информатики в экономике