МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)

Факультет управления

Кафедра менеджмента

О Т Ч Е Т

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

080507.65 Специальность «Менеджмент организации»

Выполнил студент

Выдрина Ольга Владимировна

академическая группа 15МЗ-601, курс 6

заочной формы обучения

^{очной/заочной формы обучения}

____________________________________

(подпись)

«__» ________ 20____г.

Оценка_____________

Руководитель практики от кафедры:

Ярушина Светлана Александровна

________________________

подпись

Дата «___»_____20___г.

Руководитель практики от организации:

Голубев Сергей Владимирович

Коммерческий директор ООО «Трактороторг-1»

занимаемая должность, подпись, печать

Челябинск

2015 Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 5

2. Организационная структура управления 6

3. Стратегическое управление на предприятии 8

4. Управление производством 11

5. Управление персоналом 15

6. Информационная система управления 19

7. Экономические службы и финансовое состояние предприятия 21

8. Управление маркетингом 27

9. Правовое обеспечение производства 32

Заключение 35

Список использованных источников 37

Введение

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Однако в рыночной экономике выживет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит организацию производства и высокий доход высококвалифицированных работников. Важнейшим свойством предприятия является способность гибко реагировать на изменение экономической ситуации. Однако, сейчас уже не вызывает сомнения то, что выбранная модель реформирования российской экономики оказалась недостаточно эффективной. Действия, предпринятые для рыночного реформирования и создания новой экономической системы в России, стали основной причиной чрезвычайно глубокого и затяжного кризиса, который поразил народное хозяйство.

Рыночная экономика требует от предприятия торговли повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования, квалифицированного маркетинга и управления торговой деятельностью, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.

Актуальность проведенного исследования деятельности ООО «Трактороторг-1» определена тем, что в современных экономических условиях деятельность каждого экономического субъекта, особенно торгового предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и физических лиц), заинтересованных в результатах его функционирования.

Объектом исследования отчета является ООО «Трактороторг-1». Предметом исследования являются общий и специальный менеджмент и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Трактороторг-1».

Цель работы - анализ менеджмента и финансово-хозяйственной деятельности ООО «Трактороторг-1».

Поставленная цель достижима только при решении следующих задач:

• рассмотрение общей характеристики ООО «Трактороторг-1»;

• анализ организационной структуры управления;

• рассмотреть стратегию развития ООО «Трактороторг-1»;

• рассмотреть управление производством ООО «Трактороторг-1»;

• проанализировать основные элементы управления персоналом;

• раскрыть основные положения информационной системы управления ООО «Трактороторг-1»;

• определить особенности системы сбыта и маркетинга предприятия;

• раскрыть правовое обеспечение производства.

При написании отчета были использованы статистические и бухгалтерские документы ООО «Трактороторг-1».