- •Глава 1. Человек и организация________________________________________5
- •Глава 2. Ожидание человека и ожидание организации в Группе Компаний «Удобные деньги 10»_______________________________________________23
- •Глава 1. Человек и организация.
- •Вхождение человека в организацию.
- •Взаимодействие человека и организации.
- •Ролевой аспект взаимодействия человека и организации.
- •Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения.
- •Глава 2. Ожидание человека и ожидание организации в Группе Компаний «Удобные деньги 10».
- •2.1. Основная характеристика организации.
- •2.2. Корпоративная культура и основные ценности Компании.
- •2.3. Требования организации к сотрудникам.
- •2.4. Методы исследования и анализ анкетирования.
2.3. Требования организации к сотрудникам.
Организация, будучи относительно самостоятельной, применяет возможности объединяемых ею людей для собственного укрепления и развития. Поэтому она ожидает от них наличия определённого опыта, знаний, квалификации, активного участия в делах, исполнительности, ответственности, дисциплины, подчинения установившимся правилам и нормам поведения, поддержки своих целей и ценностей.
Естественно, организация заинтересована в том, чтобы её члены вели себя определённым образов и работали в соответствии с установленными стандартами сервиса и регламентами.
Стандарты сервиса – это инструмент, который позволит предоставить Клиентам лучший сервис.
Внешний вид и деловой имидж:
Белые или бежевые рубашки без различимых цветовых узоров, тёмная юбка или брюки;
Поверх рубашки допускается надевать пиджак, жакет, жилет чёрного, серого, бежевого цветов; зимний вариант – кофта (машинная вязка) на пуговицах;
Для молодых людей также допускается костюм, состоящий из брючной пары или тройки, наличие галстука по желанию;
Наличие корпоративного шарфа (для женщин);
Обязательно наличие стандартной карточки - бейджа с именем;
Женщины, если на них надеты юбочные комплекты, должны носить колготы спокойных однотонных цветов;
Обувь закрытая (полностью скрывающая пальцы ног);
Причёска аккуратная;
Неяркие оттенки цвета волос;
При использовании лака для ногтей наносить неяркие оттенки;
Допустимо лишь минимальное количество украшений.
Этика делового общения с Клиентами. Для поддержания высокого уровня сервиса при обслуживании Клиентов важно соблюдать следующие стандарты:
Равно положительно относиться к каждому Клиенту независимо от социальной, возрастной группы, внешнего вида, вероисповедания или пола.
Первым устанавливайте визуальный контакт с Клиентом, используя заинтересованный взгляд, доброжелательную интонацию, улыбку.
Поддерживайте визуальный контакт с Клиентом на всех этапах взаимодействия.
Голос должен звучать уверено. Речь чёткая, грамотная, без слов – паразитов.
Обращайтесь к Клиенту по имени и отчеству (если Клиент знаком; на основании документов; после того, как Клиент представился и т.п.). Не зная имени и отчества Клиента, обращайтесь к Клиенту только на «Вы».
Используйте позитивно окрашенные слова «спасибо», «благодарю», «пожалуйста», «будьте добры» и т.п.
Не употребляйте бытовые фразы, уменьшительно – ласкательные окончания слов, например «договорчик», «процентная ставочка», «анкеточка», «телефончик» и т.п.
Не отвлекайтесь от общения с Клиентом. При острой необходимости отвлечься предупредите о намерении, объясните причину и время ожидания.
Не общайтесь по мобильному телефону, не употребляйте пищу и напитки, не жуйте жвачку.
Не консультируйте коллег по операциям их Клиентов, в то время как Ваш Клиент ожидает внимания к своему запросу.
Проведение промо – акций. Важным и главным условием работы является – проведение промо – акций. Наша Компания постоянно развивается, конкурентоспособность повышается. За время работы нашей Компании у нас появилось много постоянных клиентов, однако есть ещё достаточное количество участников, которые не знают о нас, не пользуются займом. Поэтому наша задача – привлекать новых клиентов для дальнейшего развития. Проведение промо – акции осуществляется следующими методами: раздача листовок, размещение плакатов. Привлечение новых клиентов необходимо для увеличения клиентской базы, и как следствие, для увеличение заработной платы кредитных инспекторов, за счёт большего количества выданных займов.
Каждый сотрудник должен чётко понимать миссию компании и свои прямые обязанности. Строго по регламентам и внутренним положениям выполнять свою работу. Следуя правилам, поддерживать имидж компании. От качества работы кредитного инспектора напрямую зависит процветание компании. Если сотрудник невнятно, пренебрежительно работает с клиентом, то вряд ли этот человек ещё раз обратиться за займом в эту компанию.
Кредитный инспектор выполняет абсолютно все требования Компании, которые включают в себя:
Внешний вид (имидж);
Распорядок дня;
Работу с клиентами (для этого разработан специальный «скрипт»);
Промо мероприятия;
Оформление документов;
Хранение денежных средств;
Хранение печати;
Чистота на рабочем месте;
Правила допуска на структурное подразделение вышестоящее руководство и т.д.
Изучив документы, регламенты, стандарты сервиса я пришла к определённому выводу. Организация ожидает от сотрудников выполнения всех предписаний, требований. В результате их чёткой работы, Компания надеется получить запланированную прибыль и развиваться дальше. При этом организация обещает при приёме на работу достойную заработную плату, соц. пакет, безопасность, комфортные условия на рабочем месте, карьерный рост, заботу о здоровье сотрудника.