28.Материальная логистика, общие положения.

Материальная (транспортно-складская логистика) разрабатывает и решает комплекс взаимосвязанных зада :

1.прогнозирование. 2.потребность в материальных ресурсах, транспортных средствах. 3.контроль за состоянием запасов. 4.сбор и обработка заказов. 5.определение последовательности продвижения материальных потоков по логистической цепи.

Логистические операции- это любые действия, связанные с возникновением, преобразованием и поглощением материального и сопутствующих ему информационного и финансового потоков. Логистические операции заданные начальными условиями параметрами внешней среды альтернативными стратегиями характерами целевой функции.

Применительно к материальной логистике, наиболее часто встречающиеся операции, являются:

1.складирование. 2.транспортировка. 3.комплектация. 4.погрузка. 5.разгрузка. 6.внутреннее перемещение грузов, т.е перемещение сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции при реализации логистической функции производства. В широком смысле к логистическим операциям относятся так же: сбор, хранение и обработка данных информационного потока, соответственного рассматриваемому материальному потоку. Для определения на предприятии объема логистических операций необходимо учитывать: внешние, межцеховые и межучастковые, межоперационные, внутрискладские и прочие грузопотоки. Грузопотоки зависят от ряда факторов, в первую очередь от условия организации производства, сложности организационной структуры, существующие системы складирования и организации межцеховых перевозок.

Важнейшей функцией материальной логистики является управление запасами, представляющую собой проблему общую для предприятия любого сектора всякой системы хозяйства. Создание запасов обусловлено многими причинами, важнейшей из которых является то, что обычно либо физически невозможно, либо экономически невыгодно, чтобы товары поступали именно тогда, когда на них возникает спрос, хотя по мере возможности логистика именно к этому стремится.

29.Информационная логистика. Общие положения.

Информационная логистика- управление информационной составляющей ресурсного потенциала фирмы. Фирма как система по своему определению требует взаимосвязи для образования сложного единого целого. Поэтому система информационных потоков должна обеспечить информацией все другие подсистемы логистики и создать механизм обратной связи. В процессе выработки целей и задач организации система управления фирмой рассматривает внутренние возможности и коньюктуру внешней рыночной среды. С традиционно сложившейся точки зрения, основная задача предприниматешльской фирмы- производить продукцию приносящуц прибыль и увеличивать выработку. В настоящее время информация, которой оперирует фирма, приобрела новый смысл. Ни одна подсистема фирмы не может отвечать требованиям эффективного управления, если не будет ориентирована в альтернативах, возникающих из всего массива в целом. В сфере логистики оказалась востребованной информационная логистика. Она эффективно работает если в структуре управления предприятия имеет место четко налаженные связи. Основная задача информационной логистики состоит в том,что она прежде всего средство производства. Столь же необходимая для функции фирмы как сырье ,материалы ,трудовые ресурсы ,капитал,а не только кредит потребителя. Сложное сочетание разных взаимоотношений существующей инфраструктуры и стратегического управления сформировали следующие доминирующие направления развития информационных технологий: 1)формирование и развитие новой категории информационного продукта ,сущ. в виде программных средств баз данных и экспертное обеспечения. Хорошо выполненный информационный продукт сохраняет свою ценность дольше чем конкретные носители информации. 2)способность к взаимодействию логистических элементов информационных технологии. Она означает озможность для 2х и более сторон, компьютерам или человеком провести обмен информационных продуктов. 3)ликвидация промежуточных звеньев обусловленная внедрением современных технологий, которые обеспечивают преобразование информации в формы доступные и удобные для немедленного использования потребителем. 4)глобализация на базе компьютерных систем позволяет фирмам и транснациональным корпорациям успешно проводить выгодные операции периферии, покупать и продавать болеет эффективно используемые знания о состоянии рынка. 5)конвергенция –результат совместного развития тенденции. Дополнительные задачи: 1.детальное управление производственными запасами. 2.оптимальное использование внутризаводского и внутрискладского транспорта. 3.автоматизированный отбор грузов и их позаказное комплектование. 4.учет отправленных грузов и постоянное диспетчерское сопровождение на всем пути следования заказчика.