Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Microsoft Office Word Document.docx
Скачиваний:
19
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
606.01 Кб
Скачать

1.4. Цели, принципы и функции маркетинга

Долгосрочной целью любого бизнеса является оптимизация прибыли. Вся маркетинговая деятельность компании должна быть направлена на достижение этой цели: долгосрочная цель маркетинга совпадает с общей рыночной целью фирмы.

Однако на определенном этапе развития компании приоритетными могут стать одна или несколько среднесрочных или краткосрочных целей.

Таблица 1.6 Основные краткосрочные цели маркетинга

Максимизация краткосрочной прибыли

Расширение рыночного влияния компании

Стабилизация достигнутого положения

В процессе достижения своих целей, маркетинг должен ориентироваться на выполнение следующих принципов.

Не каждая фирма работает на принципах маркетинга. Многим более привычен традиционный подход, когда фирма, не тратя денег на изучение рынка и потребителя, производит товар по отработанной схеме, минимизируя издержки производства товара. Однако данная схема имеет ряд «минусов». Сравним маркетинговый и «традиционный» подходы.

Таблица 1.7 Сравнение «традиционного» и маркетингового подхода фирмы

Объект

Деятельность фирмы

Маркетинговый подход

«Традиционный» подход

Рынок

Постоянно изучается всеми доступными средствами, прогнозируется его развитие. Регулярно обновляется досье рынка.

Воспринимается только через поток приходящей клиентуры и ее реакцию («вчерашний» рынок)

Клиентура

Идет активный поиск новой и постоянной клиентуры, оценивается уровень «удержания» имеющейся клиентуры. База данных клиентов содержит полную и актуальную информацию.

Формируется за счет клиентов, приходящих «по собственной» инициативе. Количественная и персональная информация об уходе старой и новой клиентуры не оценивается или оценивается аврально.

Конкуренты

Активно и планово изучаются всеми доступными методами (анализ рекламы, клиентуры, «засланный» клиент и т.д.). Ведется досье конкурентов.

Время от времени «прозваниваются» с целью узнать уровень цен. Разрозненная информация, получаемая от клиентов.

Сбытовые сети

Активно ищутся посредники в регионах и развиваются разные формы сбытовых каналов. Налаживается регулярный стандартизованный обмен информацией, осуществляется взаимная координация планов сбыта и т.д.

Работа с посредниками не поощряется, предпочтение отдается сбыту через центральный офис и штатную службу сбыта.

Формы оплаты заказов клиентурой

Активно ищутся формы оплаты, гибко учитывающие особенности клиентуры и текущую и перспективную финансово-экономическую ситуацию на рынке и в самой фирме. Четкая и ясная для клиентов системы скидок и стимулирования.

Только стопроцентная предоплата и «вынужденный» бартер.

Сотрудничест-

во со службой

снабжения и

финансовой

службой

На постоянной основе. Совместный поиск наиболее эффективных решений на рынке. Гибкое варьирование дебиторской и кредиторской задолженностью.

Эпизодическое. Службы стараются «не лезть в дела друг друга». Отсутствие или отказ во взаимном предоставлении

информации.

Оплата труда

Сильно привязана к реальным

Трудовые оклады и

сотрудников

объемам сбыта, показателям

небольшие премии.

связанных со

сохранения и расширения

сбытом

клиентуры.

Статус

подразделени

й маркетинга

и сбыта

Маркетинг и сбыт фигурируют как ведущие подразделения предприятия. Директор по

маркетингу (сбыту) второе лицо в руководстве,

непосредственно влияющее на формирование стратегии предприятия.

Маркетинг и сбыт имеют статус ординарной

(равной среди прочих) службы. Руководитель

подразделения сбыта – на уровне других

руководителей, главной задачей которого

является только организация «проталкивания»

потребителю продукции.

Взаимоотношение

производства

и сбыта

Активное прогнозирование сбыта, объемов и ассортимента производства.

Совершенствование технологии и товара идет с учетом требований маркетинга, как проводника мнения потребителя.

Позиция производства: «Мы производим товар по отлаженной технологии с наименьшими издержками, а то, что склады забиты

непроданными товарами - это значит, что сбыт - плохо работает».

Политика

коммуника-

ций

Активное и планомерное осуществление рекламных мероприятий, планирование

бюджета рекламы, координация рекламы и мероприятий по стимулированию сбыта, наличие концепции имиджа и

фирменного стиля компании.

Бессистемная подача рекламных объявлений по случайным предложениям рекламных фирм,

финансирование рекламы по остаточному принципу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]