- •Министерство образования и науки российской федерации
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Место учебной дисциплины «управление изменениями» в структуре ооп впо
- •1.2. Цели освоения учебной дисциплины «управление изменениями»
- •1.3. Требования к результатам освоения дисциплины «управление изменениями»
- •1.4. Образовательные результаты освоения дисциплины «Управление изменениями», соответствующие определенным компетенциям
- •2. Объем учебной дисциплины «Управление изменениями»
- •3.Содержание учебной дисциплины «управление изменениями»
- •Семинарское занятие по теме 1.1. Сущность изменений
- •Семинарское занятие по теме 1.2. Управление процессом изменений
- •Семинарское занятие по теме 1.3. Стратегия изменений
- •Семинарское занятие по теме 1.4. Команда как движущая сила изменений
- •Семинарское занятие по теме 2.1. Причины сопротивления изменениям
- •Семинарское занятие по теме 2.2. Технологии преодоления сопротивления персонала изменениям
- •Семинарское занятие по теме 2.3. Технологии устранения организационных препятствий
- •4. Балльно-рейтинговая система оценки качества освоения учебной дисциплины «Управление изменениями»
- •5.Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •5.4. Самостоятельная работа обучающихся
- •5.4.1. Планирование самостоятельной работы студентов
- •Темы контрольных работ по дисциплине «Управление изменениями»
- •5.5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля)
- •5.6. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю) Вопросы к зачету:
- •Вопросы к экзамену (для заочного отделения)
- •6. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины (модуля)
- •Лист дополнений и изменений
- •Лист дополнений и изменений
- •Лист дополнений и изменений
1.3. Требования к результатам освоения дисциплины «управление изменениями»
Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-35);
владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-33);
способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-34);
готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17).
1.4. Образовательные результаты освоения дисциплины «Управление изменениями», соответствующие определенным компетенциям
В результате освоения дисциплины (модуля) выпускник должен:
Знать:
Индекс компетенции |
Индекс образоват. результата |
Образовательный результат (знать) | |
ПК-35
|
З-1 |
Знать основы организационного изменения системы и процессов управления персоналом | |
З-2 |
Знать основы распределения функций, полномочий и ответственности | ||
ПК-33 |
3 – 3 |
Знает типы организационных структур их основные параметры и принципы их изменения | |
|
З – 4 |
Знает принципы делегирования и распределения полномочий и ответственности в организации | |
ПК – 34 |
З – 5 |
Знает современные технологии управления изменениями | |
ПК – 17 |
З – 6 |
Знает составляющие корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации изменений в организации |
Уметь:
Индекс компетенции |
Индекс образовательного результата |
Образовательный результат (уметь) |
ПК-35
|
У-1 |
Уметь применять на практике знания по организационному изменения системы и процессов управления персоналом |
У-2 |
уметь осуществлять распределение функций., полномочий и ответственности на основе их делегирования | |
ПК-33 |
У – 3 |
Умеет проектировать организационную структуру |
|
У – 4 |
Умеет применять на практике знание принципов делегирования и распределения полномочий и изменений в организации |
ПК – 34 |
У – 5 |
Умеет применять на практике современные технологии управления изменениями |
ПК – 17 |
У –6 |
Умеет формировать корпоративную социальную ответственность при разработке и реализации изменений в организации |
Владеть
Индекс компетенции |
Индекс образовательного результата |
Образовательный результат (владеть) |
ПК-35
|
В-1 |
Владеть навыками организационного изменения системы и процессов управления персоналом |
В-2 |
Владеть навыками распределения функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования | |
ПК-33 |
В – 3 |
Владеет навыками проектирования организационной структуры |
|
В – 4 |
Владеет навыками делегирования и распределения полномочий и ответственности в организации |
ПК – 34 |
В – 5 |
Владеет современными технологиями управления изменениями |
ПК – 17 |
В – 6 |
Владеет навыками формирования корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии изменения в организации |