- •Введение
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Экономические основы эксплуатации фондов муп «Зеленстрой
- •3. Хозяйственно-финансовая деятельность муп «Зеленстрой»
- •4. Состав и технические характеристики эксплуатации зданий и инженерного оборудования.
- •5. Техническое обслуживание и ремонт жилищного фонда.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •У Приложение №1тверждён:
- •2. Цели и предмет деятельности Предприятия
- •3. Имущество Предприятия
- •4. Права и обязанности Предприятия
- •5. Управление Предприятием
- •6. Полномочия Учредителя и Собственника по управлению Предприятием
- •7. Филиалы и представительства
- •8. Реорганизация и ликвидация Предприятия
- •К основным финансово-экономическим показателям муп «Зеленстрой» за 2011 г.
- •Муниципальное унитарное предприятие
- •Правила техники безопасности на объектах предприятия.
- •Требования безопасности перед началом работы.
- •4. Общие требования безопасности во время работы.
- •5. Требования безопасности к ручному инструменту.
- •6. Правила безопасности при обслуживании станков, агрегатов и другого оборудования.
- •7. Переноска тяжестей вручную, погрузочно-разгрузочные работы и транспортировка грузов с помощью грузоподъемных машин и механизмов.
- •8. Безопасная работа на высоте.
- •9. Правила электробезопасности.
- •10. Правила безопасности при уборке территории цехов и города.
- •Правила безопасности при ручной косьбе газонов.
- •Правила пользования спецодеждой.
- •Санитарно-гигиенические правила.
- •Обязанности по охране труда.
- •Цвет сигнала и знаки безопасности, окраска.
- •Ответственность
Содержание
Введение………………………………………………………………………..……....5
1. Общая характеристика МУП «Зеленстрой»…………………………….…7 2. Экономические основы эксплуатации фондов МУП «Зеленстрой»……….......10 3. Хозяйственно-финансовая деятельность МУП «Зеленстрой»………………….15
4. Состав и технические характеристики эксплуатация зданий и инженерного оборудования…………………………………………………………………………17
5. Техническое обслуживание и ремонт жилищного фонда……….…………...…21
Заключение………………………………………………………………....................28
Список использованных источников…………………………………….………….29
Приложения……………………………………………………………….………….30
Введение
В период кризиса многие руководители вынуждены сокращать некоторых сотрудников. Соответственно, меньшее количество работников должно выполнять всё тот же объём работы. Такие специалисты как экономист-менеджер — находка для любого предприятия, потому что они владеют знаниями не только в сфере экономики, но и менеджмента. Экономист-менеджер — это человек, который может не только произвести анализ деятельности предприятия и составить бизнес-план, но при этом ещё быть хорошим управленцем.
История профессии: Раньше никто всерьёз не задумывался над мотивацией персонала, никто не анализировал трудовые показатели. Данная профессия на рынке труда появилась сравнительно недавно и в 90-х годах приобрела популярность на Западе. В нашей стране специалистов такого профиля готовят около 10 лет.
Социальная значимость профессии в обществе: Экономист-менеджер — одна из самых востребованных профессий на сегодняшний день. Такой специалист нужен во многих сферах бизнеса — торговля, производство и другие. Он может работать не только за соседним столом с бухгалтером, также в маркетинговом или плановом отделе. Спрос на экономистов-менеджеров вызван тем, что они имеют инженерную подготовку, а без технически знаний в производстве, например, не обойтись. Массовость и уникальность профессии: Эта работа для ответственных и целеустремлённых людей. От кандидата требуется опыт работы (теоретические и практические знания) в определённой отрасли. Какие именно знания? Экономисту-менеджеру необходимо понимать нынешнее состояние рыночной экономики, после чего принимать решения стратегического характера. Работа заключается в планировании и решении организационных, маркетинговых и других вопросов.
Риски профессии: Труд экономистов-менеджеров хорошо оплачивается. Таких специалистов может позволить держать в штате только большие торговые, строительные компании и не только они. Не проблема в такой компании через несколько лет стать руководителем планово-экономического отдела, например. То есть должность предполагает карьерный рост. Где получить профессию: Специальность «Экономика и управление» можно встретить почти во всех экономических ВУЗах. Выбирать учреждение стоит исходя из внешних связей университета. Практика или стажировка за границей будет большим плюсом при трудоустройстве.
Объектом практики является предприятие – МУП «Зеленстрой» Основными источниками информации для отчета по практике являются годовая экономическая и финансовая отчетность предприятия, учредительные документы предприятия. Цель которой, закрепить и углубить теоретические знания и приобрести практический опыт в соответствии со следующими вопросами:
провести общий анализ предприятия и его деятельности;
выявить экономические основы эксплуатации жилищного фонда
рассмотреть хозяйственно-финансовую деятельность жилищных организаций;
проанализировать состав и технические характеристики эксплуатации зданий и инженерного оборудования;
ознакомиться с техническим обслуживанием и ремонтом предприятия.