Зарегистрировано «___»___________20___г.
________________ Савенкова Н.А.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
СТАРООСКОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
(СОФ НИУ «БелГУ»)
Факультет экономики и управления
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Подбор и отбор персонала
Курсовой проект студента
очного отделения
3 курса 730 группы
Таршилова Сергея
Александровича
Научный руководитель
кандидат филологических наук, доцент Лунева Е.В.
СТАРЫЙ ОСКОЛ 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Список использованной литературы 18
Форма заявки (на подбор кандидатов на имеющиеся вакансии) 24
Введение
Актуальность исследования. Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Существуют организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частные , смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организации, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации.
Работники кадровых служб давно ощущали потребность в более обоснованных и надёжных процедурах. Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах и выявления и источниках информации. Осуществляется поэтапный отбор кандидатур, отсеивая тех кандидатов, которые обнаружили явное несоответствие предъявляемым требованиям. Одновременно применяют по возможности объективную оценку фактических знаний и степени владения кандидатов необходимыми профессиональными знаниями.
Руководители организаций понимают, эффективный набор кадров это привлечение максимального числа претендентов при минимальных затратах.
Подбор персонала это наиболее эффективное соединение умений, навыков, знаний претендентов с требованиями рабочего места.
Цель исследования: детализированное рассмотрение процедур, способствующих привлечению кандидатов в организацию и отбор из имеющихся претендентов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-раскрыть сущность и содержание набора персонала;
-рассмотреть методику проведения оценки претендента на предприятии ООО «КАЗАМИЯ».
Объект исследования: организация с ограниченной ответственностью ООО «КАЗАМИЯ».
Предметом исследования является непосредственно сам процесс отбора персонала, виды отбора и этапы.
В написании работы использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, периодическая литература, при написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, обзор интернет – изданий, а также документации анализируемого предприятия.
Ценный материал содержится в трудах авторов, таких как - Базаров Т.Ю., Малиновский П.В., Башмарин И.В., Гвишиани П., Евенко Л.И., Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Маслов Е.В., Тарасов В.К.. Уткин Э.А., Цыпкин Ю.А. Данная курсовая работа имеет свою логически построенную структуру написания и состоит из нескольких частей: введение, 1 глава, 2 глава, заключение.
При написании проекта были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, обзор периодических и Интернет – изданий, а также документации анализируемого предприятия.
В соответствии с поставленной целью и задачами определена структура работы. Она стоит из введения, двух разделов, заключения и списка литературы,приложений.