Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
33
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
37.38 Кб
Скачать

ВОПРОСЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

ДЛЯ СТУДЕНТОВ ИНСТИТУТА ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ.

По курсу «ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА».

  1. Социально-трудовые отношения: сущность, структура, типы. Факторы формирования и развития социально-трудовых отношений в современном обществе.

  2. Сущность и основные составляющие организации труда на предприятии.

  3. Разделение и кооперация труда на предприятии: сущность, виды. Обоснование и границы разделения труда.

  4. Роль и значение нормирования труда в современных условиях. Классификация норм и нормативов. Методы установления норм труда, их сравнительная характеристика.

  5. Исслеование затрат рабочего времени. Методы исслеодования: сущность, сравнительные характеристики.

  6. Затраты на рабочую силу и их характеристика. Стурктура затрат организации на персонал.

По курсу «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ».

  1. Минимальный потребительский бюджет, виды, содержание, применение в организации оплаты труда.

  2. Особенности и сущность оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике.

  3. Бестарифные системы оплаты труда.

  4. Организация оплаты труда работников бюджтной сферы.

  5. Кризис труда: стратегия и тактика решения проблемы кризиса труда.

  6. Типология трудовой мотивации.

  7. Механизм формироания и функционирования мотивации трудовой деятельности.

По курсу «КОНФЛИКТОЛОГИЯ».

  1. Определение конфликта, этапы развития конфликта, функции конфликта.

  2. Основные источники конфликтов в организациях.

  3. Структурные методы разрешения конфликтов.

  4. Межличностные методы упрвления конфликтами.

По курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ».

  1. Концепция упраления персоналом на современном этапе.

  2. Функционально-целевая модель системы упрвления организацией и место в ней упрвления персоналом.

  3. Стадии и этапы организационного проекирования систем управления.

  4. Цели и функциональные подсистемы системы упрвления персоналом и их функции.

  5. Организационная структура упрвления персоналом организации.

  6. Обеспечение системы управления персоналом организации.

  7. Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управления органзацией. Содержание оперативного плана кадровой работы.

  8. Основные направления маркетинговой деятельности в области персонала.

  9. Составляющие технологии упрнвления персоналом организации, их содержание.

  10. Методы обучения персонала.

  11. Источники и пути порытия потребности в персонале.

  12. Планирование деловой карьеры персоналоа, виды и напреления деловой карьеры.

  13. Состав и содержание этапов отбора персонала.

  14. Оценка результативности труда персонала.

  15. Методы управления персоналом.

  16. Кадровая политика организации.

  17. Обоснование количественной и качественной потребности в персонале.

  18. Состав и содержание этапов деловой оценки персонала.

  19. Трудовая адаптация: направления, виды, организация упраления.

По курсу «УПРАВЛЕНИЕ ЗАНЯТОСТЬЮ».

  1. Трудовые ресурсы: социально-экономическое содержание и состав. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов.

  2. Рынок труда: сущность, содержание и структура. Основные модели и виды рынка труда. Сементация рынка труда.

  3. Безработица: сущность, виды, причины возникновения, современные тенденции. Оцека безработицы.

  4. Социально-экономическое содержание понятия занятости населения. Виды и формы занятости.

  5. Миграция населения: сущность, причины, виды. Социльно-экономические последствия миграции и методы управления ею.

  6. Основные направления и меры государственного регилирования рынка труда и занятости. Активная и пассивная политика занятости.

По курсу «УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ».

  1. Социальное развитие организации как объекта управления персоналом.

  2. Сущность и основные цели социального развития организации.

  3. Основные факторы развития социальной среды организации.

  4. Задачи и функции социльной службы организации.

По курсу «ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ».

  1. Основы делегирования полномочий. Виды делегирования полномочий. Техника делегирования полномочий.

  2. Индивидульное планирование рабочего дня руководителя (специалиста). Составление планов рабочего дня с помощью метода «Альпы».

  3. Общая характеристика управления труда. Объект, предмет и прдукт управленческого труда. Характер и содержание труда руководителей.

  4. Организационное решение проблемы заместительства. Преимущества и недостатки существующих вариантов решения. Характеристика и особенности.

  5. Упрвленческое решение. Сущность, особенности и свойства упрвленческого решения. Характеристика этапов принятия решения.

  6. Составление планов рабочего дня руководителем (специалистом). Установление приоритетов планируемых работ с помощью анализа АБВ. Ускоренных анализ по принципу Эйзенхауэра.

По курсу «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ».

  1. Сущность и классификация нововведений в кадровой работе.

  2. Классификация персонала организации по отношению к нововведениям в кадровой работе.

  3. Организация новаторской деятельности на предприятии.

  4. Организация процесса внедрения нововведений в кадровой работе.

По курсу «ЭТИКА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ».

  1. Правила подготовки и проведения деловых бесед и совещаний.

  2. Основные правила конструктвной критики.

Соседние файлы в папке Новая папка (2)