УМП по Экономике предприятия_последн

91

Показатели оценки эффективности использования оборотных средств:

1.Коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) – показывает количество оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период, определяется как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую стоимость нормируемых оборотных средств.

Q – объем реализованной продукции в отпускных ценах предприятия без НДС (руб.); ОС – среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств (руб.).

2.Коэффициент закрепления оборотных средств – показывает количество оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции:

3.Оборачиваемость (длительность одного оборота в днях) – показывает за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции:

Тп – длительность периода (30, 90, 360 дней).

4.Коэффициент загрузки – определяется отношением среднегодовой стоимости оборотных средств к объему реализованной продукции.

5.Рентабельность оборотных средств – исчисляется как отношение прибыли предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств.

Длительность оборота можно сравнивать вне зависимости от величины расчетного периода.

Ускорение оборачиваемости ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота и равносильно дополнительному вовлечению денежных средств в хозяйственный оборот.

Чем меньше продолжительность одного оборота (больше количество оборотов), при одинаковом объеме производства, тем меньше оборотных средств требуется предприятию.

Замедление оборачиваемости приводит к увеличению потребности предприятия в оборотных средствах, сопровождается отвлечением денежных средств из хозяйственного оборота и их относительно более длительным омертвением в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции.

Важнейшей предпосылкой ускорения оборачиваемости оборотных средств является проведение мероприятий по улучшению использования оборотных средств на всех стадиях их кругооборота.

Относительное высвобождение (вовлечение) оборотных средств происходит

вслучае ускорения (замедления) оборачиваемости и может быть определено по формуле:

92

Ф выс. = Qр * (Тоб1 – Тоб2) / Дк,

где: Qp – объем реализации продукции в сравниваемом периоде в оптовых ценах, руб.; Тоб1, Тоб2 – длительность одного оборота в днях в базовом и сравниваемом периодах, дн.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет использования следующих факторов:

•оптимизация производственных запасов;

•опережающий темп роста объемов продаж по сравнению с темпом роста оборотных средств;

•увеличение объема производства и реализации продукции при неизменном уровне оборотных средств;

•совершенствование системы снабжения и сбыта;

•снижение материалоемкости и энергоемкости продукции;

•повышение качества продукции и ее конкурентоспособности;

•сокращение длительности производственного цикла и др.

Методы оценки отдельных элементов оборотных средств. При поступ-

лении на предприятие материально-производственные запасы учитываются по фактической себестоимости. Фактическая себестоимость складывается из затрат на приобретение материальных ресурсов и включает в себя стоимость этих ресурсов, наценки и комиссионное вознаграждение, уплаченное снабженческим организациям; таможенные пошлины; расходы на транспортировку, хранение и доставку, выполняемые сторонними организациями.

Стоимость потребленных в процессе производства материальных ресурсов

истоимость запасов на конец периода определяется следующими способами:

1)по себестоимости каждой единицы запаса (для уникальных материалов);

2)по средней себестоимости – оценка производиться по средней стоимости имеющихся в наличии материальных ресурсов на начало периода плюс средняя стоимость приобретенных в течение периода материалов;

3)по себестоимости первых по времени закупок ФИФО (FIFO – First-in, Firstout). Оценка запасов основана на допущении, что ресурсы в течение отчетного периода используются в последовательности из закупки с учетом стоимости ресурсов на начало периода.

4)по себестоимости последних по времени закупок ЛИФО (LIFO – last-in, listout) – ресурсы, первыми поступившие в производство, должны быть оценены по себестоимости последних по времени закупок.

Вусловиях роста цен метод ФИФО показывает наибольший размер прибыли, а ЛИФО – наименьший. Метод оценки по средней себестоимости учитывает все цены на ресурсы и в значительной мере сглаживает их колебания.

Заключительный тестовый контроль:

1.Уменьшение продолжительности одного оборота при одинаковом объеме производства:

1.увеличивает потребность предприятия в оборотных средствах

2.уменьшает потребность предприятия в оборотных средствах

3.сохраняет потребность предприятия в оборотных средствах на одном уровне

93

4.вначале уменьшает, а затем увеличивает потребность предприятия в оборотных средствах

5.вначале увеличивает, а затем уменьшает потребность предприятия в оборотных средствах

2.Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет:

1.оптимизация производственных запасов

2.увеличения объема производства

3.увеличения объема реализации продукции 4.повышения качества продукции

5.все ответы верны

3.При определении нормы запасов материалов в днях необходимо учитывать:

1.время нахождения материалов в пути

2.время приемки, разгрузки, сортировки, складирования

3.время подготовки материала к производству

4.время пребывания материалов в виде текущего складского запаса

5.все ответы верны

4.Оборотные средства:

1.обеспечивают непрерывность процесса воспроизводства

2.используются в производстве неоднократно

3.утрачивают свою стоимость постепенно в процессе производства

4.воспроизводят основные фонды

5.включают активную и пассивную часть основных фондов

5.Стоимость оборотных средств возмещается:

1.путем амортизационных отчислений

2.путем расчета затрат в натуральных измерителях

3.через показатель фондоотдачи

4.в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг)

5.путем привлечения заемных средств

6.Фонды обращения:

1.участвуют в процессе производства

2.не участвуют в процессе производства

3.формируются из амортизационных отчислений

4.состоят из активной части основных фондов

5.утрачивают свою стоимость постепенно в процессе производства

7.По функциональному назначению оборотные производственные фонды подразделяются на:

1.производственные запасы и амортизацию

2.оборудование и незаконченную продукцию

3.производственные запасы и незаконченную продукцию

4.средства труда и незаконченную продукцию

5.предметы труда и основные фонды

8.По источнику формирования оборотные средства делятся на:

1.собственные и привлеченные

2.собственные, заемные и кредиторскую задолженность

94

3.собственные и заемные

4.собственные, заемные и дебиторскую задолженность

5.собственные, заемные и привлеченные

9. Источниками формирования собственных оборотных средств являются:

1.уставной капитал и кредиты в банках

2.уставной капитал + выручки от реализации продукции

3.уставной капитал + выручки от реализации продукции + коммерческий кредит

4.кредиты в банках +кредиторская задолженность

5.кредиты в банках +кредиторская задолженность + дебиторская задолженность

10.Кругооборот средств – это последовательность стадий:

1.денежная + производственная +товарная + денежная +товарная

2.денежная + товарная + производственная + денежная

3.денежная + производственная + товарная + денежная

4.денежная + товарная + производственная + товарная + денежная

5.денежная + товарная + производственная + товарная

11.Первая стадия кругооборота:

1.начинается с приобретения средств производства

2.совершается в процессе производства

3.заключается в реализации произведенной готовой продукции и получении денежных средств

4.начинается с приобретения средств производства и совершается в процессе производства

5.заключается в получении денежных средств

12.Третья стадия кругооборота:

1.начинается с приобретения средств производства

2.совершается в процессе производства

3.заключается в реализации произведенной готовой продукции и получении денежных средств

4.начинается с приобретения средств производства и совершается в процессе производства

5.заключается в получении денежных средств

13.Сырье относится к:

1.основным фондам

2.оборотным фондам 3.фондам обращения

4.средствам труда

5.оборотному капиталу

14.Коэффициент загрузки определяется:

1.отношением объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости оборотных средств

2.отношение прибыли предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств

3.отношением среднегодовой стоимости оборотных средств к объему реализованной продукции

95

4.отношением прибыли предприятия к среднегодовой стоимости основных средств

5.отношением объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости основных средств

15.Рентабельность оборотных средств определяется как отношение:

1.прибыли предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств

2.объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости оборотных средств

3.среднегодовой стоимости оборотных средств к объему реализованной продукции

4.прибыли предприятия к среднегодовой стоимости основных средств

5.объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости основных средств

Упражнения:

1.Определите коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) оборотных средств, если объем реализованной продукции в отпускных ценах предприятия без НДС (руб.) составил 60 млн руб., а среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств (руб.) составила 15 млн руб.

2.Определите коэффициент закрепления оборотных средств, если среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств (руб.) составила 15 млн руб.,

аобъем реализованной продукции в отпускных ценах предприятия без НДС (руб.) составил 60 млн руб.

3.Определите длительность одного оборота в днях, если длительность периода составила 180 дней, а коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) за этот период составил 3.

Рефераты

1.Оборотный капитал и оборотные средства.

2.Отличие оборотных производственных фондов от основных.

3.Функции оборотных средств.

4.Характеристика собственных и привлеченных оборотных средств.

5.Оценка эффективности использования оборотного капитала.

6.Характеристика коэффициента оборачиваемости.

7.Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

96

Тема 5. Производственные ресурсы предприятия. Трудовые ресурсы предприятия.

Основные изучаемые вопросы:

1.Трудовые ресурсы, персонал предприятия.

2.Структура персонала профессия, специальность, квалификация.

3.Производительность труда, резервы роста производительности труда.

4.Оценка персонала в медицинском учреждении (оборот, текучесть).

Мотивационная характеристика темы

Процесс производства продукции представляет собой целенаправленную деятельность людей по переработке исходного сырья в готовый продукт. Поэтому в процессе производства и реализации продукции у предприятий возникает потребность в трудовых ресурсах. Недостаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами парализует деятельность предприятия и приводит к ухудшению его финансового положения.

Основные категории и понятия

Трудовые ресурсы; персонал предприятия; структура персонала; профессия; специальность; квалификация; производительность труда; показатели движения кадров; факторы и резервы роста производительности труда.

Цели занятия.

Общая цель: изучить трудовые ресурсы предприятия, способы оценки их состояния и эффективности использования.

Конкретные цели

	Знать		Уметь
Основные термины и понятия по те-			Оперировать основными терминами и по-
ме	“Производственные	ресурсы	нятиями по теме “ Производственные ре-
предприятия. Трудовые		ресурсы	сурсы предприятия. Трудовые ресурсы
предприятия ”.			предприятия ”.

Контрольные вопросы и задания для определения исходного уровня знаний:

1. Дайте характеристику персоналу предприятия.

2. Какие сотрудники относятся к руководящим работникам, специалистам? 3. Что понимается под профессией?

4. Чем профессия отличается от специальности?

5. Для каких целей квалификационный разряд используется?

6. Что характеризует производительность труда?

7.Какие показатели используются для оценки уровня производительности труда?

8.Почему предприятию необходимо повышать производительность труда?

9. Какие измерители применяются для оценки производительности труда? 10. Как можно повысить производительность труда на предприятии?

97

Базисный тестовый контроль: 1.Трудовые ресурсы – это:

1.население страны

2.экономически активное население, занятое в производстве

3.экономически активное население

4.население в трудоспособном возрасте

5.население в возрасте от 15 до 60 лет.

2.Профессия – это:

1.навыки, полученные в результате специализации труда

2.вид деятельности работника

3.способность выполнять работу соответствующего качества

4.результат приобретенного навыка

5.вид деятельности работника на основе специализации труда

3.Специальность – это:

1.результат обучения в ВУЗе

2.вид деятельности работника

3.способность выполнять работу соответствующего качества

4.результат приобретенного навыка

5.навыки, полученные в результате специализации труда

4.Квалификация – это:

1.результат обучения в ВУЗе

2.вид деятельности работника

3.способность выполнять работу соответствующего качества

4.результат приобретенного навыка

5.навыки, полученные в результате специализации труда

5.Врач-стоматолог относится к категории персонала:

1.руководители

2.основного

3.вспомогательного

4.административного

5.нет правильного ответа

6.Производительность труда — это показатель, отражающий:

1.объем произведенных услуг на одного работника

2.валовой объем товаров и услуг

3.рентабельность производства

4.затраты живого труда

5.стоимость произведенных товаров и услуг

7.При натуральном методе производительность труда оценивается (на одно-

го работника):

1.затратами живого труда

2.стоимостью произведенных услуг

3.физическими объемами

4.числом работников, участвующих в производстве

5.все ответы верны

98

8.При трудовом методе производительность труда оценивается (на одного работника):

1.затратами живого труда

2.стоимостью произведенных услуг

3.физическими объемами

4.числом работников, участвующих в производстве

5.все ответы верны

9.При стоимостном методе производительность труда оценивается (на одного работника):

1.затратами живого труда

2.стоимостью произведенных услуг

3.физическими объемами

4.числом работников, участвующих в производстве

5.все ответы верны

10.Индексный метод производительности труда используется для:

1.определения стоимости произведенных товаров и услуг

2.измерения производительности труда

3.оценки качества труда

4.измерения динамики производительности труда

5.изучения физических объемов труда

Учебные задания:

1.Определите число врачебных должностей при следующих заданных параметрах:

- численность населения региона 1 500 000 человек; - количество посещений в поликлинику на 1 человека в год в соответствии с

ТПГГ - 9,6; - годовая функция врачебной должности в год - 4000 посещений.

2.Определите производительность труда, если за год на предприятии произведено 1 500 000 услуг, а среднесписочный состав работников составил 30 человек.

Ориентировочная основа деятельности:

Трудовые ресурсы – это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.

Одним из основных факторов производства является труд, а его источником на предприятии — его персонал. Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Кадры – (от фр. cadres) — социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с государственными, кооперативными, частными и т.д. предприятиями, фирмами, организациями, учреждениями.

99

Под кадрами подразумевают квалифицированных работников, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальным образованием, трудовыми навыками и опытом работы в избранной сфере деятельности.

Важнейшей характеристикой кадров является их профессионализм, качественный состав. Улучшение качественного состава кадров определяется ростом уровня образования, общей культуры, опыта работников, профессиональным развитием их индивидуальной рабочей силы.

Для успешной деятельности предприятия необходимо: полное обеспечение предприятия по численности работающих; требуемый профессиональный и квалификационный состав кадров; установление рациональной структуры занятых в производстве людей; систематическое пополнение промышленных кадров, ввиду увольнения работающих по различным причинам; постоянная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.

Персонал предприятия подразделяется по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия характеризует определенный вид деятельности работника, требующий особого комплекса знаний, умений и практических навыков для ее выполнения, приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы (врач-стоматолог).

Специальность — это результат углубления профессионального разделения труда. Например, врач-стоматолог ортопед, врач-стоматолог ортодонт, врач стоматолог общей практики и т.д.

Под квалификацией работающих следует понимать их способность выполнять работу (служебные обязанности) определенной сложности в рамках той или иной профессии в соответствии с уровнем образования и подготовки.

Должность является основным элементом в структуре управления медицинской организации. Она закрепляется за работником юридически и делает его должностным лицом.

Должность – это совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетентности.

Процесс подбора, подготовки и расстановки кадров на предприятии имеет своей главной целью доведение до полного соответствия квалификации работающих до уровня квалификации выполняемых ими работ.

Всоответствии с укрупнённой классификацией на предприятиях выделяются следующие категории персонала:

1.Руководители и специалисты.

2.Служащие.

3.Рабочие (основные и вспомогательные).

Воснову такого деления персонала положен признак функциональных обязанностей.

Руководители - это лица, в круг обязанностей которых входит руководство

иуправление фирмой. При этом существует деление на руководство высшего, среднего и низового звена.

Специалисты – это лица, занятые в функциональных подразделениях фирмы и выполняющие какие-либо специальные функции (например, планирование,

100

анализ и т.д.).

Служащие – это лица, осуществляющие учет, контроль, оформление документации и другие вспомогательные функции.

Рабочие – это лица, непосредственно осуществляющие выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг.

Вструктуру кадров медицинской организации входят:

административный персонал. Он осуществляет техническое, организационное и экономическое руководство производственным процессом и трудовым коллективом, подготавливает, принимает и реализует управленческие решения. Это руководители предприятия (главный врач, заместители, финансовый директор – главный бухгалтер), руководители структурных подразделений (заведующий отделением).

• основной персонал – принимающий прямое непосредственное участие в оказании медицинских услуг пациентам (врачи-стоматологи).

• вспомогательный персонал – принимающий косвенное участие в оказании медицинских услуг пациентам (лаборанты, техники и пр.).

Планирование численности персонала – это целенаправленный процесс определения обеспеченности предприятия персоналом в соответствии с необходимым количественным составом, требуемой структурой по профессиям, специальностям и квалификации как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям, а также с учетом перспектив развития предприятия.

Впроцессе разработки таких планов рассчитывается общая потребность в работниках, представляющая собой всю численность персонала по всем его категориям, необходимая предприятию для выполнения запланированного объема работ, а также дополнительная потребность в работниках, обусловленная запланированным увеличением объема работ предприятия.

Определение потребности в персонале. Потребность в персонале — это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность – это вся численность персонала, необходимая фирме для выполнения запланированного объема работ.

Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.

При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства: потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и др.; потребность в увеличении численности персонала, связанного с расширением производства; потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

С учетом изменения производительности труда в плановом периоде численность работников может быть определена по следующей формуле: