УМП по Экономике предприятия_последн

231

3.корреляционный

4.балансовый

5.нет правильного ответа

4.Процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования – это:

1.директивное планирование

2.индикативное планирование

3.перспективное планирование

4.стратегическое планирование

5.тактическое планирование

5.Процесс принятия решений, имеющих рекомендательный характер для объектов планирования - это:

1.директивное планирование

2.индикативное планирование

3.перспективное планирование

4.стратегическое планирование

5.тактическое планирование

6.Планы, призванные определять долговременный период развития предприятия, – это:

1.директивное планирование

2.индикативное планирование

3.стратегическое планирование

4.тактическое планирование

5.оперативное планирование

7.План, предназначенный для оценки целесообразности проведения того или иного инновационного мероприятия - это:

1.директивное планирование

2.индикативное планирование

3.перспективное планирование

4.бизнес-планирование 5.оперативно-календарное планирование

8.Перспективное планирование охватывает период:

1.более 5 лет

2.3-5 лет

3.1-3 года

4.до 1 года

5.нет правильного ответа

9. Текущее планирование охватывает период:

1.более 5 лет

2.3-5 лет

3.1-3 года

4.до 1 года

5.нет правильного ответа

10. Планирование в здравоохранении нацелено на:

1. экстенсивное развитие здравоохранения

232

2.расширения объема медицинских услуг

3.эффективное использование ресурсов

4.реорганизацию учреждений здравоохранения

5.нет правильного ответа

Упражнения:

Проверка уровня усвоения знаний основных терминов и понятий:

Каждому понятию, приведенному в группе «А», подберите соответствующее определение из группы «Б».

	Группа «А»	Группа «Б»
1.	Планирование	а. предшествует планированию и ставит своей зада-
		чей научное предвидение развития производства, а
		также поиск решений, которые обеспечивают раз-
		витие производства в оптимальном режиме.
2.	Планирование трудо-	б. деятельность, направленная на создание или разви-
вых ресурсов		тие структуры хозяйственной системы.
3.Координация		в. база для комплексного изучения производственно-
		хозяйственной деятельности с целью контроля и по-
		вышения эффективности производства путем выяв-
		ления и мобилизации имеющихся резервов.
4.	Планирование инве-	г. определение целей деятельности и организации ра-
стиций		бот группы людей таким образом, чтобы эти цели до-
		стигались по завершении деятельности; процесс пла-
		нирования, организации, мотивации и контроля, не-
		обходимый для того, чтобы сформулировать цели ор-
		ганизации и достичь их
5.	Индикативное плани-	д. оптимизация использования ресурсов.
рование
6.	Прогнозирование	е. предметами планирования являются интеллекту-
		альные, предусматривающие вложение средств в пер-
		сонал (подготовку специалистов, приобретение ли-
		цензий, ноу-хау, совместные научные разработки)
7.	Организация	ж. функция, заключающаяся в обеспечении необхо-
		димой (предусмотренной проектом организации) со-
		гласованности действий работников.
8.	Учет	з. учета в работе предприятия личностных качеств
		работников, индивидуальных установок и психологи-
		ческих предпочтений, глубокой заинтересованности
		каждого в конечном результате труда, творческого
		отношения к работе.
9.	Планирование ресур-	и. основные теоретические положения, которыми
сов		следует руководствоваться в процессе планирования
		на предприятии.
10. Принципы планиро-		к. вид планирования, используемый при составлении
вания		перспективных планов.

233

2. Заданы следующие условия:

-медицинское учреждение в соответствии со штатным расписанием имеет 200 ставок врачей, фактически работает 120 человек;

-среднегодовая стоимость медицинского оборудования составила 12 млн руб.;

-объем оказанных платных услуг за год составил 5 млн руб.

Рассчитайте:

-укомплектованность учреждения врачами.

-показатели фондовооруженности, фондоотдачи и фондоемкости. Разработайте план мероприятий по повышению эффективности работы ме-

дицинского учреждения и достижению следующих целевых показателей:

-укомплектованность учреждения врачами – 80%;

-фондовооруженность – 0,11 млн руб.;

-фондоотдача – 0,6;

-фондоемкость – 1,67.

Какой объем платных услуг должно достичь учреждение при заданных целевых показателях?

Темы рефератов:

1.Планирование деятельности предприятия на современном этапе.

2.Основные элементы планирования: цели, задачи. Принципы, методы.

3.Виды внутрипроизводственного планирования.

4.Система планов предприятий.

5.Стратегическое, текущее и оперативное планирование.

6.Роль стратегического планирования для развития предприятия.

7.Разработка производственной программы предприятия.

8.Календарное планирование.

9.Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия.

10.Процесс планирования на предприятии.

234

Тема 11. Инновационная деятельность предприятия.

Основные изучаемые вопросы:

1.Инновация.

2.Виды инноваций.

3.Инновационная инфраструктура.

4.Инновационная деятельность предприятия.

5.Инновационная активность.

Мотивационная характеристика темы

Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны: 1) развитие на основе факторов производства; 2) развитие на основе инвестиций; 3) развитие на основе инновационной деятельности. Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким. Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. В российской экономике в настоящее время инвестиций не хватает даже на простое воспроизводство, вследствие этого растет удельный вес изношенных основных фондов, повышается их аварийность. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами. Приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции являются средствами научнообоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

На основе результатов анализа конкурентоспособности товаров, финансового, технического, социального, организационного состояния организации, ее конкурентных преимуществ формируется политика функционирования и комплексного развития организации.

Политика организации — генеральная линия, система стратегических целей, мероприятий, проводимая руководством организации в какой-либо области деятельности (технической, экономической, социальной, внешнеэкономической и т. д.). Стержнем любой политики является внедрение новшеств, т. е. инновации.

Основные категории и понятия

Новшество; инновация; базовые нововведения; крупные и принципиальные нововведения; средние и комбинаторные нововведения; мелкие и комбинаторные нововведения; виды инноваций; псевдоинновации; инновационная деятельность предприятия; патентно-лицензионная деятельность предприятий; инновационная

235

активность; принципы инновационного менеджмента; интеллектуальная собственность; инновационная инфраструктура.

Цели занятия.

Общая цель: изучить инновационную деятельность на предприятии.

Конкретные цели

Знать	Уметь
Основные термины и понятия по те-	Оперировать основными терминами и по-
ме “Инновационная деятельность на	нятиями по теме “ Инновационная дея-
предприятии ”.	тельность на предприятии ”.

Контрольные вопросы и задания для определения исходного уровня знаний:

1.Что понимается под инновационной деятельностью предприятия?

2.Охарактеризуйте инновационную деятельность предприятия в рамках комплексного подхода.

3.Сформулируйте основные этапы инновационной деятельности.

4.Что представляет собой инновационный менеджмент предприятия?

5. Что Вы понимаете под инновацией?

6. Выявите основные различия между нововведением и инновацией. 7. Дайте характеристику технологическим инновациям.

8. Что такое псевдоинновации?

9. Дайте понятие инновационной инфраструктуры?

10. Основные субъекты инновационной инфраструктуры.

Базисный тестовый контроль: 1. Инновация – это:

1.процесс разработки продукта

2.процесс реализации продукта

3.внедренное новшество

4.улучшение качества продукта

5.улучшение качества технологии

2.Источниками экономического развития страны являются:

1.факторы производства

2.инвестиции

3.инновации

4.человеческий капитал

5.все ответы верны

3.Примером новшества являются:

1.патент

2.новый продукт на рынке

3.новая услуга на рынке

4.новая технология

5.все ответы верны

236

4.Примером инновации являются:

1.патент

2.рационализаторское предложение

3.товарный знак

4.новая технология

5.ноу-хау

5.Термин инновация впервые ввел:

1.А Смит

2.Й. Шумпетер

3.Д. Кейнс

4.П. Дракер

5.К. Маркс

6.Целями инновационного развития предприятия являются:

1.повышение качества товара

2.снижение себестоимости товара

3.увеличение прибыли предприятия

4.освоение нового рынка сбыта

5.все ответы верны

7.Портфель инноваций – это:

1.перечень инноваций покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению на предприятии

2.перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже

3. пакет учредительных документов по внедрению новшеств

4.документы НИОКР

5.перечень договоров по внедрению инноваций и новшеств

8.Инновационная деятельность направлена на:

1.разработку новых технологий и продуктов

2.получение патентов

3.поиск, разработку и реализацию идей

4.создание, освоение, распространение и использование инноваций

5.совершенствование организации научных исследований

9.К нетехнологическим инновациям относятся изменения, затрагивающие:

1.средства труда

2.предметы труда

3.технологии

4.организацию производства

5.новые материалы

10.Признаками инновативности предприятия являются:

1.стабильное развитие производства

2.сохранение традиционных технологий производства

3.выпуск новой или усовершенствование производимой продукции

4.приверженность существующим традициям производства

5.сохранение существующих каналов сбыта

237

Учебные задания:

1.Составьте перечень инноваций, внедренных на вашем предприятии.

2.Укажите основные виды инновационной деятельности на вашем пред-

приятии.

Ориентировочная основа действий:

Целесообразно разграничить понятия «новшество» и «инновация»9. Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных ис-

следований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности с целью повышения ее эффективности.

Истоки совершающихся открытий и накопления потенциала теоретических знаний находятся в окружающем материальном мире. Открытия и новые теоретические знания являются результатом проведения фундаментальных научных исследований, которые подразделяются на фундаментальные теоретические исследования (ФТИ) и поисковые НИР.

Поисковые НИР имеют целью выдвижение и обоснование идеи о новом методе удовлетворения общественных потребностей, обоснование нового метода и его экспериментальную проверку. В ходе поисковых НИР результаты открытия или теоретического знания получают возможность найти теоретическое применение. При этом начальная стадия функционирования нового метода характеризуется весьма низкими показателями полезного действия. На этой стадии отличные качественные показатели нового метода еще не перешли в высокие количественные результаты.

Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс, организационную, производственную или другую структуру; ноухау (формализованная совокупность знаний научного, технического, производственного, административного, финансового, коммерческого или иного характера, обладающих новизной и секретностью); научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.); результатов маркетинговых исследований и т.д.

Инновация (англ. innovation) — это практическое использование новшества, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. К этой же группе использования новшеств относятся многие организационно-технические, управ-

9 Инноватика – наука, изучающая различные теории нововведений – формирование новшеств, их распространение, сопротивление нововведениям, приспособление к ним инновационных организаций, выработка инновационных решений.

238

ленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера.

Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный продукт инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности для получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия.

Термин «инновация» впервые ввел австрийский ученый Йозеф Шумпетер в работе «Теория экономического развития», опубликованной в 1911 г. Он рассматривал инновацию (техническую) как средство предпринимателя для получения прибыли и обосновал, что «динамичный предприниматель» является источником конъюнктурных колебаний. Й. Шумпетер рассматривал инновацию как новую экономическую категорию. Анализируя причины этих колебаний, Й. Шумпетер, впервые в экономической науке, выделил и дал характеристику «новых комбинаций изменений в развитии». Он выделил пять видов нововведений:

•изготовление продукции с новыми свойствами;

•внедрение нового метода (способа) производства;

•освоение новых рынков сбыта;

•использование нового источника сырья;

•проведение соответствующей реорганизации производства.

П. Ф. Дракер инновацию определяет как особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг.

Определение П. Ф. Дракера более полно отражает суть классического определения Й. Шумпетера, одновременно подчеркивая необходимость практической реализации нового товара и значение предпринимательского фактора в качестве условия эффективности развития производства.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Таким образом, суть инновации – «в использовании достижений человеческого разума … для повышения эффективности деятельности в той или иной сфере, в изготовлении новых средств или продуктов труда, применении более эффективных технологий … улучшении форм организации труда и управления … и т.п.».

239

Традиционно все инновации делятся на две основные категории: технологические и нетехнологические.

Большинство исследователей уделяют наибольшее внимание технологическим инновациям, являющимся прямой характеристикой интенсивности развития производства. К ним относят все изменения, затрагивающие средства, методы, технологии производства, определяющие научно-технический прогресс.

Соответственно, инновации организационного, управленческого, правового, социального, экологического характера относят к нетехнологическим инновациям.

Классификация нововведений по критерию значимости в развитии производительных сил общества предполагает их деление на следующие группы:

Во-первых, базовые нововведения – это такие нововведения, которые реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, качественных изменений технологической системы, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного периода времени и крупных затрат для освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народнохозяйственный эффект.

Во-вторых, крупные и принципиальные нововведения – инновации, возникшие на базе аналогичного ранга изобретений, научных и технических рекомендаций, в результате которых происходит смена поколений техники в рамках данного направления или появление новой технологии при сохранении исходного фундаментального научного принципа.

Созданная в результате преимущественно прикладных исследований и разработок новая техника и технология обладает более высокими техникоэкономическими показателями, позволяющими удовлетворить новые потребности. Реализация данных инноваций происходит в более короткий срок и с меньшими затратами, но и скачок в техническом уровне и эффективности гораздо меньше.

В-третьих, средние и комбинаторные нововведения представляют собой использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов. Реализуя среднего уровня изобретения и ноу-хау, данные инновации позволяют создать базу для освоения новых моделей и модификации данного поколения техники, усовершенствовать существующую технологию, улучшить основные тех- нико-экономические показатели выпускаемой продукции.

В-четвертых, мелкие и комбинаторные нововведения – нововведения, возникающие на основе мелких изобретений, рационализаторских предложений, производственного опыта. Они необходимы для поддержания техникоэкономического уровня основных или улучшения второстепенных техникоэкономических параметров техники и технологии, улучшения параметров выпускаемой продукции, что способствует более эффективному производству этой продукции, либо повышению эффективности ее использования.

Псевдоинновации направлены на частичные, чаще декоративного характера (форма, цвет), изменения устаревших поколений техники и технологии, которые по своей сути тормозят технический прогресс.

В таблице 1 изложен классификатор инноваций, использование которого позволяет оценивать их конкретнее, полнее, объективнее, комплексно определять

240

их результативность, а также выявлять неоднородность инноваций и подбирать методы управления каждой из них.

		Таблица 1
	Классификация инноваций
№	Классификационный признак	Классификационные
пп		группировки инноваций
1	Область применения	Управленческие, организационные, социаль-
		ные, промышленные и т.д.
2	Этапы НТП	Научные, технические, технологические, кон-
		структорские, производственные, информа-
		ционные
3	Степень интенсивности инноваций	«Бум», равномерная, слабая, массовая
4	Темпы осуществления инноваций	Быстрые, замедленные, затухающие, нарас-
		тающие, равномерные, скачкообразные
5	Масштабы инноваций	Трансконтинентальные, транснациональные,
		региональные, крупные, средние, мелкие
6	Результативность инноваций	Высокая, низкая, стабильная
7	Эффективность инноваций	Экономическая, социальная, экологическая,
		интегральная
8	Формы инноваций	Открытия, изобретения, патенты, ноу-хау, то-
		варные знаки и пр.

Виды инноваций, различающихся по областям применения и этапам НТП:

•технические – появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

•технологические – возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;

•организационно-управленческие – связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;

•информационные – решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

•социальные – направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи и предъявляют специфические требования к инновационному механизму.

Так, технические и технологические инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для управленческих инноваций, поскольку вносят изменения в организацию производства.

За этим разделением стоят два типа инновационных процессов: пионерный

идогоняющий.

Стратегия «пионера» или «первопроходца» означает, что компания предлагает на рынок принципиально новый товар или услугу, получая при этом преимущество «первого хода» в данном бизнесе или данном регионе. Новые рынки появляются в результате открытия новых технологий, появления новых знаний, возникновения новых запросов у покупателей, внедрения новой маркетинговой концепции, появления новых финансовых инструментов и т.п. Современный мировой