Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПиПО.docx
Скачиваний:
32
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
415.13 Кб
Скачать

35. Планирование производительности труда: основные планируемые показатели

К основным показателям разработки планов по труду относятся

-Производительность труда

-численность работающих по группам

При планировании должно предуматриваться:

- рост производительности труда (ПТ)

-Превышение темпов роста ПТ по сравнению с ростом средней зп

-сравнительное сочетание численности рабочих по категориям, сферам производства и производственным подрузделениям

Характеризуется 2мя показателями:

1 объему продуктов в натуральном, стоимостном, выраженном произведением в единицу времени 1 рабочим

2 время, затраченное на изготовление единицы продукции или выполнение 1 ед работ

Производство может быть выражено в шт,кг, тоннах, при разнотипной продукции – в стоимостной (ч)

ПР = Nn/Rсп годовая/среднегодовая производительность руб/человек

Nn – годовой объем

Rсн – среднесписочная численность рабочих

Производство труда (за единицу) к действительному фонду времени

Планируемый к отработке в плановом году в Fд путем составления баланса рабочего времени

36. Факторы изменения уровня производительности труда

Уровень производительности труда в плановом периоде путем расчета изменений произв периоду по сравнению текущим по каждому фактору:

1 изменение объема и структуры производственной программы

-изменение номенклатуры

- Изменение объема производства

-структура выпускаемой продукции

2 повышение технического управления производством

-Обеспечивает рост за счет снижения трудоемкости продукции

- сокращение численности рабочих за счет внедрения автоматизации и механизации

-совершенствования технологических процессов обработки деталей, сборки, узлов и изделий

3 повышение уровня организации производства и труда

-Обеспечивает значительный рост производительности труда за счет повышение уровня организации и обслуживания рабочих мест

-улучшение использования рабочего времени

-совершенствование нормирования и оплаты труда и совершенствование организации управление предприятием

4 улучшение качества продукции

-Увеличение % выхода готовой продукции существенно влияет на повышение производительности труда

5 народно-хозяйственные факторы

-оказывает влияние на ПР

-изменение цен на сырье, материалы

-изменение поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих

6 природные

-определяются погодными условиями (особенно осенне-зимний сезон) тк могут вызвать сокращение явочной численности рабочих что сказывается на уменьшение объема производства продукции и в целом служит производительности труда

Снижение производительности труда в % в налоговом кодексе характеризует показатель:

Отношение производительности труда в плановом периоде по сравнению с текущим (базовым).

37. Планирование численности работников предприятия: основные методы

Численность работников планируется как в целом по предприятии так и по каждой группе отдельно. Как производственный перонал и непроиводственный.

К группе промышленного производственного персонала относятся:

-все работающие и занятые в сфере производства либо по выполнению операций производственного процесса

-работники, обеспечивающие безопасность производства

В группу непромышленного персонала относят работников

-культурных, бытовых сфер того предприятия (столовая, директор клуба)

Численность промысленного производственного персонала делится и планируется по следующим категориям:

-рабочие основные и вспомогательные

-служащие (руководители, специалисты, тех исполнители)

-младший обслуживающий персонал

-ученики -работники охраны

Планирование предусматривает расчет численного и явочного числа.