2.4. Актуальность разработки маршрута выходного дня

Разработанный маршрут может быть использован в практической работе туристских клубов не только нашего района, но и Республики Татарстан, как показатель значимости туристско-краеведческих мероприятий как средства активного отдыха, способствующего гармоничному развитию личности, укреплению здоровья, повышению культурного уровня человека, разумному использованию свободного времени

При планировании последующих маршрутов руководитель должен учитывать возраст и физическую подготовленность своей группы, а также ограничение по состоянию здоровья, выполнять требование к режиму пребывания и правилам поведения на маршруте. Особенность данного похода заключается в том, что  маршрут выходного дня разрабатывался самостоятельно педагогами, где транспорт для реализации маршрута на протяжения всей дистанции, предоставило МБОУ СОШ №22 г. Набережные Челны. Следовательно, при расчете стоимости маршрута, в первую очередь, определялась его себестоимость.

Представим смету маршрута, оплачиваемого участниками самостоятелно в таблице 5.

Таблица 5

Наименование услуги	Стоимость (1 чел./руб.)	Стоимость (12 чел./ руб.)
Аренда автобуса	0	0 руб.
Бензин	0	0 руб.
Экскурсия Национальный парк «Нижняя Кама»	0	0 руб.
Перекусы в дороге	300 руб.	3600 руб.
Итог	3600 руб.	3600 руб.

Для сравнительного анализа приведём калькуляцию экскурсионного маршрута выходного дня «Набережные Челны – Национальный парк «Нижняя Кама» – Набережные Челны», рассчитанного с учётом стоимости услуг в офисе Национального парка «Нижняя Кама» в таблице 6. Калькуляция экскурсионного маршрута выходного дня

Таблица 6

Наименование услуги	Стоимость (1 чел./руб.)	Стоимость (12 чел./ руб.)
Аренда автобуса	100 руб.	1200 руб.
Бензин	150 руб.	1800 руб.
Услуги экскурсовода	180 руб.	2160 руб.
Питание	200 руб.	2400 руб.
Итог	7560руб.	7560 руб.

Сравнивая данные смет маршрута, можно сделать вывод, что маршрут, организованный на базе МБОУ «СОШ №22» на 3960 руб. дешевле, чем маршрут, организованный самостоятельно.

Экономическая и социальная значимость туристского маршрута: Матрица SWOT- анализ данного маршрута предоставлен в таблице

Цель SWOT- анализа – предоставить выводы о сильных и слабых сторонах данного маршрута организации в связи с внешними возможностями и угрозами. Качественный анализ перспектив выбранного нами региона указанны (в таблице 7) который поможет прояснить обстоятельства, в которых развивается туристский регион, сбалансировать действие внутренних сильных и слабых сторон с действием благоприятных возможностей и угроз.

SWOT- анализ.

Таблица 7

	Положительное влияние (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли)	Отрицательное влияние (свойства, ослабляющие проект)
Внутренняя среда	Регион обладает всеми необходимыми ресурсами для развития внутреннего и въездного туризма. Базисными факторами являются:  благоприятные природно климатические условия, историческое и культурное наследие, высокий уровень экономики, инвестиционная привлекательность, удобное географическое расположение, развитая транспортная инфраструктура, достаточное количество мероприятий областного, всероссийского, международного значения, развитая деловая инфраструктура, индустрия развлечений и гостеприимства.	Негативное воздействие окружающей среды.  Природная среда постоянно угрожает различными стихийными бедствиями (грозы обвалы курумов, живые камни, валуны) Техногенные опасности. Одними из самых серьёзных рисков данного маршрута транспортные происшествия, аварии и катастрофы. Слабое развитие инфраструктуры экологического туризма
	(внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по  достижению цели)	(внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)
Внешняя среда	Привлечение частных инвестиций в туристский проект; создание новых региональных туристских продуктов, включающих объекты природного, исторического, туризма; создание эффективной информационной среды путем активизации создания рекламы в СМИ	снижение инвестиционной привлекательности; снижение конкурентно способности региональных туристских продуктов; постепенное формирование имиджа региона как неблагоприятного для туризма и рекреации.