39. Планирование издержек, прибыли и рентабельности производства.

Целью планирования издержек (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При составлении плана по издержкам особое внимание необходимо обратить на выявление резервов снижения себестоимости, а также величины и причин возникновения затрат, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и энергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда, потерь от простоев машин , брака, и т.д.

Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Снижение себестоимости рассчитывается: снижение себестоимости сравнимой тов.продукции, снижение затрат на 1руб.тов.продукции, снижение по технико-экономическим факторам.

1. По показателю сравнимой товарной продукции. Сначала определяется абсолютный размер экономии= плановый выпуск сравнимой товарной продукции по себестоимости отчетного периода- то же, по себестоимости планового периода.

Определив размер абсолютной экономии в планируемом периоде, рассчитывают искомый процент снижения себестоимости в плановом периоде = абсолютная экономия от снижения себестоимости / плановый выпуск сравниваемой товарной продукции по себестоимости планового периода.

2. Снижение себестоимости по технико-экономическим факторам включает в себя:

- Повышение технического уровня производстваПо данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия прямых текущих затрат= (прямые тек.затраты на единицу прод-ции до внедрения мероприятия - прямые тек.затраты после мероприятия)* Объем прод-ции от начала до конца внедрения мероприятия.

- Совершенствование организации производства и труда- совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

- Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышениюее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Относительная экономия на условно-постоянных расходах = темп прироста товарной прод-ции по сравнению с базисным годом*сумму условно-постоянных расходов в базисном году / 100

- Улучшение использования природных ресурсов.Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий.

- Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы

Выявленные в результате анализа факторы снижения себестоимости и резервы необходимо суммировать в окончательных выводах, определить суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат т затрат на единицу продукции

План по издержкам предприятия состоит из следующих разделов:1) расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;2) калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);3) смета затрат на производство.

В зависимости от объекта выделяют методы калькулирования: по изделиям; позаказный (метод предусматривает аккумуляцию затрат по отдельным работам (подрядам заказа); попередельный (прямые издержки произ-ва формируются по совокупности технологических операций); попроцессный (что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции),

В зависимости от способа расчета выделяют методы калькулирования: прямого счета (определение себестоимос­ти единицы продукции путем деления общей суммы издержек на количество выработанной продукции); расчетно-аналитический (определение прямых затрат на основе норм расхода и отнесение их на единицу продукции прямым счетом); норма­тивный (основывается на нормах и нормативах использования материальных, финансовых и трудо­вых ресурсов); параметрический (используется при калькулировании однотипных, но разных по размерам и качеству изделий (он ос­новывается на установлении закономерностей изменения издер­жек в зависимости от параметров продукции); исключения затрат (Из общих затрат на переработку сырья исключают побочную продукцию, а оставшуюся сумму относят на себестоимость основных видов продукции); коэффициентный (одному из продуктов присваивается коэффициент 1, а остальные сравниваются с ним в зависимости от выбранного признака); комбинированный (представляет собой сочетание метода исключения затрат и коэффициентного метода).

Структура плановой калькуляции зависит от отраслевых особенностей.

Полная себестоимость продукции может, например, включать следующие калькуляционные статьи расходов:1) сырье и материалы;2) возвратные отходы (вычитаются);3) топливо для технологических целей;4) энергия для технологических целей;5) основная заработная плата производственных рабочих;6) дополнительная заработная плата производственных рабочих; 7) отчисления на социальные нужды;8) расходы на подготовку и освоение производства;9) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;10) общепроизводственные расходы;11) общехозяйственные расходы;12) потери от брака (в пределах норм);13) прочие производственные расходы;14) внепроизводственные расходы.

Методы составления сметы затрат: Сметный, калькуляционный, укрупненный.

1. сметный метод — на основе расчета затрат в масштабах всего предприятия по данным всех других разделов плана:Затраты на основные материалы, полуфабрикаты и комплектующие устанавливаются на основе плана годовой потребности материальных ресурсов.2.  Затраты на вспомогательные материалы также принимаются на основании годовых планов их потребности.3.  Стоимость топлива в смете затрат планируется безотносительно к его использованию в технологических процессах или в хозяйственно-бытовых службах.4.  Стоимость энергии включается в смету затрат отдельным элементом только в том случае, если предприятие покупает ее у внешних поставщиков.5.  Основная и дополнительная заработная плата всех категорий персонала определяется по действующим тарифным ставкам и окладам с учетом сложности и трудоемкости выполняемых работ, численности и квалификации работников.6.  Амортизационные отчисления предназначены для возмещения износа технологического оборудования, промышленных зданий, производственных сооружений и других основных фондов за счет себестоимости выпускаемой продукции. фондов.7.  Прочие денежные расходы включают затраты, не предусмотренные в предыдущих статьях сметы производства.

2. сводный методпредусматривает предварительную разработку и свод в единую систему общих затрат по цехам основного и обслуживающего производства, включает:- 1 прямые издержки данного цеха на материальные ресурсы и комплектующие детали, основная и дополнительная заработная плата, начисления на зарплату, амортизационные отчисления и прочие денежные расходы; 2)  комплексные расходы на услуги других цехов, а также цеховые расходы и пр.

3. Калькуляционный основан на использовании выполненных расчетов или калькуляций себестоимости всех без исключения видов продукции, работ или услуг, запланированных в годовой производственной программе предприятия, а также остатков незавершенного производства и расходов будущих периодов. На основе имеющихся расчетов себестоимости отдельных изделий с учетом годовых объемов производства разрабатывается шахматная ведомость, содержащая все экономические элементы и калькуляционные статьи расходов.

Основными методами планирования прибылиявляются:· метод прямого счета; аналитический метод;·  метод совмещенного расчета.

1. Метод прямого счета - прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной ее себестоимостью. Расчетплановой прибыли= (объем выпуска прод-ции в планируемом периоде в нат.выражении * цену на един.продукции (без НДС и акцизов)) – (Объем выпуска прод-ции * полную себестоимость единицы прод-ции).

П = (О × Ц) - (О × С),

Данная методика расчета применима для укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости.

2. Аналитический метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу, так как он позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль рассчитывается не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно. Исчисление прибыли аналитическим методом включает три последовательных этапа:1)    определение базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;2)    исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;3)    учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижение себестоимости сравнимой продукции, повышение ее качества и сортности, изменение ассортимента, цен и т.д.После выполнения расчетов по всем трем этапам определяется прибыль от реализации товарной продукции.

Рентабельность производства является наиболее обобщающим, качественным показателем экономической эффективности производства, эффективности функционирования предприятий отрасли. Рентабельность производства как раз соизмеряет величину полученной прибыли с размерами тех средств - основных фондов и оборотных средств, с помощью которых она получена. Рентабельность производства в самом общем виде в отраслевой экономике определяют как:

Формула расчёта рентабельности продукции= прибыль/себестоимость*100% Рентабельность продаж используется в качестве основного индикатора для оценки финансовой эффективности компаний, которые имеют относительно небольшие величины основных средств и собственного капитала. Оценка рентабельности продаж позволяет более объективно взглянуть на состояние дел. Показатель рентабельности продаж характеризует важнейший аспект деятельности компании - реализацию основной продукции. Рентабельность продаж= Прибыль от продаж / выручку от реализации *100%.