Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
12
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
262.14 Кб
Скачать

6. Какие цели, по Вашему мнению, ставит руководство Вашего предприятия?

1

Повышение качества продукции (услуг)

2

Рост объемов производства

3

Рост объемов продаж

4

Снижение издержек

5

Сохранение трудового коллектива

6

Обеспечение высоких заработков работников

7

Обеспечение устойчивого финансового положения

8

Увеличение прибыльности

9

Разработка новой продукции

10

Освоение новых технологий

11

Освоение новых рынков

12

Укрепление позиций на существующих рынках

13

_________________________________________________

2. Управление организационными изменениями

7. Какие виды изменений, в наибольшей степени способствующие достижению целей, следует осуществить?

1

Изменения в технической деятельности (производство, обработка, применение)

  • Техническое переоснащение предприятия

  • Изменение технологического процесса

  • Внедрение современной информационной технологии

  • Другое ________________________________________

2

Изменения в маркетинговой деятельности

  • Выход на новые рынки

  • Привлечение новых покупателей / клиентов

  • Разработка нового продукта

  • Модификация существующего продукта

  • Снятие продукции с производства

  • Изменение цен на продукцию

  • Смена поставщиков

  • Изменение каналов продвижения

  • Изменение коммуникативной политики

  • Другое ________________________________________

4

Изменения в финансовой деятельности (поиски и оптимальное использование капитала)

  • Привлечение инвесторов

  • Изменения в структуре распределения прибыли

  • Изменения в управлении запасами

  • Работа с дебиторами

  • Другое ________________________________________

5

Изменение кадровой политики

  • Переподготовка персонала

  • Привлечение новых кадров

  • Изменение ценностных представлений (например, ориентация на процесс создания стоимости или клиентуру)

  • Изменение системы мотивации на предприятии

  • Квалификационные мероприятия для отдельных лиц и групп

  • Изменение должностных инструкций

  • Другое ________________________________________

9

Изменения в отчетной деятельности

  • Инвентаризация

  • Введение бюджетирования

  • Изменения в структуре расходов

  • Изменения в отчетности

  • Другое ________________________________________

10

Изменения в обеспечении безопасности (защита собственности и людей)

  • Защита прав собственников

  • Защита прав инвесторов

  • Защита прав трудового коллектива

  • Соблюдение техники безопасности

  • Создание комфортных условий труда

  • Другое ________________________________________

11

Изменения в деятельности по управлению

  • Совершенствование системы планирования

  • Изменение организационной структуры

  • Координация деятельности структурных подразделений

  • Изменение системы контроля

  • Другое ________________________________________

8. На каком уровне (уровнях) может происходить изменение?

  • Индивидуума (получение образования; изменение семейного положения и т.д.);

  • Команды (получение нового задания, проекта; изменение условий труда и т.д.);

  • Структурного подразделения (введение новой внутренней структуры подразделения; назначение нового руководителя и т.д.);

  • организации (изменение организационной структуры; введение новой системы оплаты труда и т.д.)

Соседние файлы в папке Пособие для магистров ИОУР