- •Меморандум конфиденциальности
- •Резюме Описание проекта
- •Сферы интересов проекта
- •Краткая характеристика проекта
- •Цели и задачи проекта Экономические цели проекта
- •Стратегические цели проекта
- •Первоочередные задачи
- •Компания
- •Владельцы компании
- •История
- •Организация бизнеса
- •Стратегические партнеры
- •Организационный план Управление проектом
- •Правительственная поддержка и законодательство Регулирующее законодательство
- •В отношении окружающей среды
- •Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта
- •Целевые назначения инвестиционных кредитов, часть затрат на уплату процентов по которым возмещается за счет средств федерального бюджета
- •Ситуация на рынке мясных продуктов
- •Молочные продукты Спецификация молочной продукции
- •Ситуация на рынке молочных продуктов
- •Зерновые и растениеводство Спецификация
- •Ситуация на рынке подсолнечника
- •Ситуация на рынке зерновых
- •Ситуация на рынке круп
- •Ситуация на рынке муки
- •Пиломатериалы и изделия из дерева Спецификация
- •Описание выпускаемой продукции
- •Технология производства
- •Ситуация на рынке древесины и пиломатериалов
- •Анализ конкуренции
- •Маркетинговый план
- •Обязанности службы маркетинга
- •Стратегии достижения успеха на рынке
- •Основные маркетинговые стратегии
- •Стратегия снижения себестоимости продукции
- •Стратегия ценообразования
- •Мероприятия, направленные на реализацию маркетингового плана
- •Средства продвижения на рынок товаров и услуг
- •Прогноз продаж
- •Анализ конкуренции
- •Операционный план Требуемый объем инвестиций
- •План по персоналу
- •Описание развития Фаза начальная (концептуальная)
- •1. Подготовительный этап.
- •2. Предпроектный этап.
- •3.Организационно-техническая подготовка
- •Фаза разработки
- •Фаза реализации и завершения
- •Факторы риска и стратегия снижения рисков Введение
- •Характерные типы и основные источники рисков в агропромышленной сфере
- •Адаптационные возможности сельского хозяйства
- •Методы снижения рисков в сельском хозяйстве
- •Сбор информации
- •Выбор менее рискованных технологий
- •Диверсификация
- •Гибкость и эластичность
- •Страхование
- •Хеджирование: форварды, фьючерсы, опционы
- •Распределения рисков в сельском хозяйстве.
- •Внебанковское кредитование
- •Финансовый план
- •Зерновые культуры
- •Расчет объема доходов от реализации проекта в перспективе Животноводство
- •Зерновые культуры
- •Финансовое положение компании
Средства продвижения на рынок товаров и услуг
Проект предусматривает постоянную рекламную поддержку через рекламные издания, каталоги, справочники, газеты, радио и телевидение. ЗАО «Николаевское»планирует поддерживать постоянные связи с телевидением и наиболее популярными рекламными газетами г. Новокузнецка и Кузбасса, такими как газета«Франт»,телекомпания«АПЕКС-ТВ», телекомпания“10-канал”и др.
Для организации эффективной рекламы в средствах массовой информации будут привлекаться рекламные агентства в регионах. Наряду с этим планируется участие в выставках, конференциях, использование прямой почтовой рассылки, а также производство печатной и сувенирной рекламной продукции.
Ввод новых продуктов и услуг будет освещен во всех наиболее популярных СМИ, и будет сопровождаться рекламными акциями в местах продаж товаров (дегустации, дисконтные программы).
Продукция предприятия будет позиционироваться на рынке как “Высококачественный экологически-чистый продукт местного производства по доступной цене”
Для размещения рекламных плакатов будут использованы рекламные щиты, как на прилегающей территории, так и в городах, реклама в бегущей строке на телевидении, реклама на радиостанциях и в прессе.
В Интернете планируется создать страничку, содержащую полную информацию о работе комплекса и на ней же рекламировать свои товары и услуги. Будут использованы услуги баннерной сети.
В целях укрепления позиций предприятия на рынках области и соседних областей в соответствии с Планом реструктуризации предприятия планируется создание дилерской сети, имеющей своей целью увеличение объемов реализации выпускаемой продукции с предполагаемым эффектом - увеличение объемов продаж на 20%.
Предприятие планирует проявить гибкую ценовую политику. Оптовым покупателям и постоянным Клиентам будут предоставляться скидки.
Помимо этого, предприятие готово предоставить льготные условия в приобретении продукции покупателям-инвесторам, вложившим средства в какую-либо стадию реализации проекта.
Все новые маркетинговые технологии, которые будут разработаны за время реализации проекта, будут непременно использоваться по мере необходимости.
Прогноз продаж
Реализация проекта начинается с момента получения предполагаемого кредита на закупку оборудования и строительство. Предусмотренный объём доходов от реализации при функционировании всего комплекса и умеренном потреблении товаров в течение 5 лет составляет порядка (3 000 000 $ USD).
Анализ конкуренции
В пределах кемеровской области на данный момент отсутствуют подобные комплексы, выпускающие настолько полный ассортимент продукции и имеющие настолько удачное географическое и экологическое расположение.
Создание новой торговой марки будет иметь огромное значение для области при 100% реализации намеченных планов. Данный комплекс, через 6 лет, сможет обеспечить юг Кузбасса
высококачественной продукцией, и вытеснить с рынка конкурентов из соседних областей за счет исчерпывающего ассортимента товаров, высокого их качества и разнообразия товарно-торговых отношений с клиентами.