Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом Дорошев А.А..docx
Скачиваний:
139
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
321.62 Кб
Скачать

Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности фирмы

1.1. Сущность и виды конкурентоспособности

Новое время диктует новые правила. Осознанное стремление России динамично интегрироваться в мировую экономику предполагает необходимость использования общепризнанных в международном сообществе показателей эффективности участия той или иной страны в глобальном процессе мирового экономического развития, и в первую очередь конкурентоспособности. Основу рыночной экономики составляет понятие конкуренции, как главной дви­жущей силы эволюции взаимоотношений субъектов, функционирующих в данной среде. Наиболее успешным участником такого соревнования является тот, кто спосо­бен выдерживать конкурентную борьбу на отечественном и внешнем рынках. В последние десятилетия в условиях глобализации экономики отмечает­ся усиление конкуренции фактически во всем мире. С установлением ры­ночных отношений в России российским компаниям приходится выдержи­вать серьезную конкуренцию не только на внешнем рынке, но и на внутрен­нем. В связи с этим возникает острая проблема оценки и повышения уровня конкурентоспособности российских предприятий. Следует отметить, что сам термин «конкурентоспособность» незаметно, но дос­таточно органично вошел в наш повседневный и тем более научный лексикон. В на­стоящее время все большее количество исследователей уделяют внимание вопросам изучения конкурентоспособности продукции, отдельных компаний, городов, регио­нов, стран, технологий, работников и даже научно - методических документов и норма­тивных актов.

Конкуренция в  переводе  с  латинского  (Concurrence)  означает  сталкивание. Она является формой взаимного соперничества субъектов рыноч­ной экономики. Средство конкуренции — это товары и услуги, с помощью которых соперничающие фирмы стремятся завоевать признание и получить деньги потребителя.  Конкуренция базируется на двух процессах: соперничестве и удовлетворении потребностей.  Конкуренция обязывает фирмы создавать конкурентоспособ­ный товар или предоставлять конкурентоспособную услугу. Существует диалектическая связь конкуренции и конкурентоспособ­ности — одно вытекает из другого. Естественно, что категории «конкуренция» и «конкурентоспособность»  должны относиться к фиксированному периоду времени и конкретному  рынку. Разные авторы по разному трактуют понятие «конкурентоспособность».

В приложении 1 приведены некоторые из них. Таким образом, в настоящее время существует множество определе­ний конкурентоспособности, как в нашей стране, так и за  рубежом. 

Применительно к экономической сфере эти определения сводятся к следующему: под конкурентоспособностью понимают обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования. Носителями этих свойств, то есть конкурентных преимуществ, могут быть различ­ные виды продукции, предприятия и орга­низации или их группы, образующие отраслевые или конгломератные объедине­ния и, наконец, отдельные страны или их объединения (региональные, политичес­кие, этнокультурные), ведущие конкурен­тную борьбу за лидерство в различных сферах международных экономических отношений. Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. Если не ука­зан рынок, на котором конкурентоспособен объект, то это означает, что дан­ный объект в конкретное время является лучшим мировым образцом. В усло­виях рыночных отношений конкурентоспособность является главным фактором успеха. Однако к настоящему времени в этом направлении сделано явно недостаточно.  Все многообразие  конкурентных  отношений,  возникающих в сфере  экономики, можно с определенной  долей  условности  подразделить на три уровня:1 - микроуровень (конкретные виды продукции, предприятия);  - мезоуровень (отрасли, корпоративные объединения предприятий);  - макроуровень (народно-хозяй­ственные комплексы, страны).  Их можно представить на рисунке 1.

Конкурентоспособ -ность товара

Конкурентоспособность отрасли

Конкурентоспособ ность предприятия

Конкурентоспособ ность национальнойэкономики

Рисунок 1.  Уровни конкурентоспособности

Соответственно конкурентные характеристики и факторы, их определяющие, подразделяются на: - микроуровневые (отражающие собственно качество и цены продукции);  - мезоуровневые (обеспечиваю­щие устойчивое улучшение показателей эффективности использования имеющихся производственных ресурсов отраслей); - макроуровневые (отражающие общее состо­яние хозяйственных систем, их сбалансированность, инвестиционный климат, нало­говый режим, тарифно-таможенную политику и т.п.).  Приведенное структурирование субъектов конкурентной борьбы, а также факторов и характеристик конкурентоспо­собности позволяет более четко охарактеризовать состав элементов этой сложной категории и выявить их взаимосвязи. Это, в свою очередь, помогает обосновать эф­фективные подходы к ее анализу, что открывает дополнительные возможности рас­крытия имеющихся резервов и определения стратегических направлений повышения конкурентоспособности на каждом из уровней. Распределение по уровню конкурентных отношений можно рассматривать как признак для классификации конкурентоспособности.  Конкурентоспособность является многомерным свойством, что опре­деляется многоаспектностью самого явления конкуренции. Это означает, что предприятие не может сосредоточивать усилия только на одном из конкурентных факторов - они должны учитываться одновремен­но, с учетом взаимной зависимости и времени.  Основными свойствами конкурентоспособности (по всем составляю­щим) являются относительность и динамический характер. Относительность проявляется в том, сто сравне­ние предприятия и конкурентов позволяет говорить о конкурентных преимуществах в отношении той или иной стороны. Создание и использование конкурент­ных преимуществ предприятия — тесно связанные процессы, которые в прин­ципе могут вступать в противоречие между собой. Оценочной базой для конкурентных преимуществ являются цели предприятия и связанные с ними задачи, которые способно выполнять предприятие с учетом реальных ус­ловий внешней среды и при заданном качестве их выполнения.  Динамический характер конкурентоспособности определяет ее посто­янную недостаточность. Недостаточность конкурентоспособности один из основных побуждающих моментов, который отражается и в страте­гических, и в оперативных решениях. Успокоенность относительно  конкурентоспособности часто приводит к отставанию. Любые преимущества рано или поздно будут скопированы или превзойдены конкурентами. Единствен­ным устойчивым конкурентным преимуществом является постоянное дви­жение вперед. Очевидно, что конкурентоспособность предприятия является интегральной характеристикой. В общем случае целесообразно выделять  следующие структурные составляющие:2 - конкурентоспособность предложения на рынке; - конкурен­тоспособность ресурсов предприятия; - конкурентоспособность менеджмен­та; - конкурентоспособность предпринимательской идеи (видения). Их тесная взаимосвязь очевидна.  Представим их описание наглядно в приложении 2. Конкурентное преимущество предприятия — превосход­ство, высокая компетентность предприятия в какой-либо области деятельности. Другими словами конкурентоспособность организации определяют ее конкурентные преимущества. Фактор конкурентного преимущества — конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по которому она превосходит конкурирую­щие фирмы. Факторы могут быть тактическими и стратегическими.  Устойчивое конкурентное преимущество – это превосходство над компаниями-соперниками, которое торговец сохраняет в течение длительного периода времени. В таблице 1 перечислены некоторые подходы, использование которых позволяет торговой фирме получить такие преимущества. 

Таблица 1