Теоретическая часть
Распределение вопросов по вариантам.
№ варианта (по списку группы) |
№ вопросов |
№ варианта (по списку группы) |
№ вопросов |
1 |
1, 16 |
11 |
11, 26 |
2 |
2, 17 |
12 |
12, 27 |
3 |
3, 18 |
13 |
13, 28 |
4 |
4, 19 |
14 |
14, 29 |
5 |
5, 20 |
15 |
2, 20 |
6 |
6, 21 |
16 |
3,22 |
7 |
7, 22 |
17 |
15, 24 |
8 |
8, 23 |
18 |
4, 29 |
9 |
9, 24 |
19 |
5, 25 |
10 |
10, 25 |
20 |
6, 27 |
-
Понятие и определение управленческого решения. Сущность и свойства управленческих решений. Примеры управленческих решений.
-
Понятие и определение управленческое проблемы. Причины появления управленческих проблем. Деятельность предприятия как проблемная область.
-
Сущность и содержание управленческих проблем. Управленческая проблема и управленческое решение.
-
Проблемы-возможности и проблемы-угрозы.
-
Управленческая проблема с ситуационной и процессной точек зрения.
-
Структура управленческой проблемы. Характер и сложность управленческих проблем. Простые и сложные проблемы.
-
Ключевые категории управленческих проблем.
-
Процесс принятия решений. Стороны процесса принятия управленческого решения. Управленческое решение с точки бенефициаров.
-
Понятие эффективного решения. Критерии качества управленческих решений.
-
Рациональные и успешные управленческие решения.
-
Ресурсы, необходимые для управленческих решений.
-
Процедура принятия решений. Виды процедур принятия решений.
-
Области возникновения управленческих проблем. Проблемные ситуации в организации.
-
Идентификация и описание управленческих проблем. Полевые и настольные исследования.
-
Проблема как совокупность ситуаций, требующих разрешения. Индикаторы проблемы, их типы. Лица, ответственные за выявление проблем.
-
Формулирование управленческих проблем. Критические факторы успеха в правильном формулировании проблемы. Признаки неправильного определения проблемы. Трудности выявления и описания проблем.
-
Анализ управленческих проблем. Процесс построения структуры управленческой проблемы. Ценность анализа проблем. Ограничения анализа управленческих проблем.
-
Формирование представления управленческой проблемы. Диаграмма влияния.
-
Дерево решений. Матрица решений.
-
Режимы принятия управленческих решений.
-
Метод равной торговли.
-
Методы морфологического анализа.
-
Методы портфельного анализа.
-
Факторы, влияющие на принятие эвристического решения. Эвристические подходы к поиску альтернативных возможностей.
-
Ролевые игры. Метод "военная игра". Условия применения ролевых игр.
-
Проблемы эвристического решения проблем. Случайный недосмотр.
-
Фундаментальный недосмотр. Проблема ценностей при принятии решений.
-
Элементы правильного выбора решения. Факторы успеха при принятии управленческих решений.
-
Причины ограничения руководителями решений. Причины отступничества от ранее принятых решений.
Сопротивление процессу принятия решений. Устранение возражений лиц, участвующих в принятии решений.