- •Оглавление
- •Глава 1 теоретические аспекты исследования прибыли и рентабельности организации
- •1.1 Прибыль и рентабельность, как показатели эффективности деятельности организаций
- •1.2 Методы анализа прибыли и рентабельности организации
- •1.3 Пути увеличения прибыли и рентабельности услуг на рынке общественного питания в России
- •Глава 2 экономический анализ деятельности ресторана «феррум» ип карелина г.С.
- •2.1 Общая характеристика организации
- •2.2. Анализ основных экономических показателей ресторана «Феррум»
- •2.3 Оценка финансового состояния ресторана «Феррум»
- •Глава 3 разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности ресторана «феррум»
- •3.1 Мероприятие по повышению прибыли и рентабельности за счёт расширения деятельности (кейтеринг)
- •3.2 Мероприятие по повышению эффективности деятельности за счёт использования индукционных печей
- •3.3 Мероприятие по повышению прибыли за счёт оптимизации системы управления запасами
- •3.4 Мероприятие по повышению прибыли и рентабельности за счёт стимулирования спроса и использования тепп-шоу
- •Заключение
- •Список использованных источников Нормативные правовые акты
- •Литература
- •Ресурсы Интернет
- •Аннотация.
- •Annotation.
- •2011 Год
- •2012 Год
- •2013 Год
2.2. Анализ основных экономических показателей ресторана «Феррум»
Проведём анализ основных экономических показателей деятельности ресторана «Феррум» за 2011-2013 годы в таблице 2 на основании отчётности (Приложение 3, 4).
Таблица 2 – Экономические показатели ресторана «Феррум» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
2011 |
2012 |
2013 |
Темпы роста, % | ||
2013/2012 |
2012/2011 |
2013/2011 | ||||
1.Выручка,тыс. руб. |
36 084 |
66 806 |
70 466 |
105,48 |
185,14 |
195,28 |
2. Численность работающих, чел. |
28 |
36 |
36 |
100,00 |
128,57 |
128,57 |
3. Численность рабочих, чел. |
18 |
20 |
22 |
110,00 |
111,11 |
122,22 |
4. Выработка на 1 работающего |
1288,71 |
1855,72 |
1957,39 |
105,48 |
144,00 |
151,89 |
5. Выработка на 1 рабочего, тыс. руб. |
2005 |
3340 |
3203 |
95,89 |
166,63 |
159,78 |
6. Фонд оплаты труда работающих, тыс. руб. |
7960,58 |
12418,46 |
13911,69 |
112,02 |
156,00 |
174,76 |
7. Фонд оплаты труда рабочих |
4585,68 |
5949,6 |
7381,9944 |
124,08 |
129,74 |
160,98 |
8. Среднегодовая заработная плата 1 работающего, тыс. руб. |
284,31 |
344,96 |
386,44 |
112,02 |
121,33 |
135,92 |
9. Среднегодовая заработная плата 1 рабочего, тыс. руб. |
254,76 |
297,48 |
335,55 |
112,80 |
116,77 |
131,71 |
10. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
11372 |
18254 |
23681 |
129,73 |
160,52 |
208,24 |
11. Валовой прибыль, тыс. руб. |
24 712 |
48 552 |
46 785 |
96,36 |
196,47 |
189,32 |
12. Коммерческие расходы, тыс. руб. |
9625 |
9753 |
9334 |
95,70 |
101,33 |
96,98 |
13. Управленческие расходы, тыс. руб. |
7961 |
12418 |
13912 |
112,03 |
155,99 |
174,75 |
14. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
7 126 |
26 381 |
23 539 |
89,23 |
370,21 |
330,33 |
15. Чистая прибыль, тыс. руб. |
5386 |
20601 |
18125 |
87,98 |
382,49 |
336,52 |
16. Затраты на 1 руб. выручки от продаж, руб. |
0,80 |
0,61 |
0,67 |
110,05 |
75,40 |
82,98 |
17. Рентабельность продукции (стр.10+стр.12+стр.13) /стр. 1 * 100), % |
24,61 |
65,26 |
50,16 |
– |
– |
– |
18. Рентабельность продаж (стр.14 / стр.1*100), % |
19,75 |
39,49 |
33,40 |
– |
– |
– |
Как можно видеть из таблицы 2 выручка за 2 года с 2011 по 2013 гг. вырос значительно на 34 382 тыс. руб. или на 95,28 %, а в сравнении с 2012 г. на 5,48 %, что указывает на то, что ресторан «Феррум» развивается, но скромными темпами в 2013 году, которые близки к показателям инфляции.
Значительный рост в 2012 г. объясняется тем, что ресторан открылся только в 2011 г. и поэтому в 2012 г. за счёт маркетинга, рекламы приток гостей значительно вырос, что привело к росту выручки на 85,14%.
Численность работающих в 2011 г. составила 28 чел. а затем с 2012 г. численность выросла до 36 чел. или на 28,57 %.
Численность основных работников ресторана (повара, бармены и официанты) составляла в 2011 г. 18 чел, а затем выросла на 2 чел. или на 11,11 % и составила 20 чел., 2013 г. произошёл также рост на 2 чел. или на 10, %, а за 2 года на 22,22 %. Таким образом, численность основных работников увеличивается ежегодно, но при этом резкий рост численности других работников (специалистов на 2 чел, охранников на 2 чел. и младшего обслуживающего персонала на 2 чел.) в 2012 г. в общем на 6 чел. показал, что число вспомогательных работников можно уменьшить на 2 чел. (сократили ставку охранника и уборщика).
Выработка одного работающего в 2013 г. была наибольшей – 1 957,39 тыс. руб., а в 2011 г. 1 288,71 тыс. руб., то есть выросла на 51,89 %, а в 2012 г. в сравнении с 2011 г. она выросла на 44%.
Выработка одного рабочего в 2013 г. составила 3203 тыс. руб., что на 4,11 % меньше, чем в 2012 г., но на 59,78 % выше показателя 2011 г.
Рост экстенсивного фактора – увеличение численности основных работников повлиял негативно на изменение выручки и в результате производительность труда или выработка снизилась.
Фонды оплаты труда работающих и рабочих растут, только в 2013 г. в сравнении с 2011 г. темп роста фонда оплаты труда рабочих ниже темпа роста фонда оплаты труда работающих. Это связано с изменениями численности рабочих, при этом темп роста среднегодовой заработной платы оказался тоже ниже у рабочих, чем у работников в этот же период: 131,71 % < 135,92 %.
Себестоимость реализованной продукции ресторана «Феррум» растёт более высокими темпами в 2013 г. в сравнении с 2011 г. В результате валовая прибыль или валовой доход вырос менее значительно роста выручки, а именно на 14,08 % за 2 года и на 7,93 % за 2013 год.
Коммерческие и управленческие расходы ресторана «Феррум» за 2 года растут, что ведёт к снижению прибыли от продаж в 2013 г. в сравнении с 2012 г. на 10,77%.
Чистая прибыль за 2 года в результате тоже снизилась на 12 %, а за 2013 г. в сравнении с 2011 г. выросла в 3,4 раза.
Рентабельность продаж выросла на 19,74 % в 2012 г. в сравнении с 2011 г., а затем в 2013 г. в сравнении с 2012 г. снизилась на 6,08 %.
Таким образом, ресторан «Феррум» в 2013 г. улучшил многие из своих показателей и особенно, если сравнивать с 2011 г., но в сравнении 2012 г. эта тенденция наблюдается не по всем показателям, что указывает на ухудшение положения ресторана «Феррум» в 2013 г. в сравнении с 2012 г. Для выявления причин проведём более глубокий анализ деятельности предприятия.