Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Весь диплом Кравцова Ольга ИТОГ для ИП.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
372.81 Кб
Скачать

Глава 3 разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности ресторана «феррум»

3.1 Мероприятие по повышению прибыли и рентабельности за счёт расширения деятельности (кейтеринг)

Кéйтеринг (англ. cater – поставлять продовольствие, catering – общественное питание) – самый многопрофильный бизнес в индустрии общественного питания.

Существуют три основных направления – приготовление и доставка обедов в офисы, выездное ресторанное обслуживание мероприятий и подрядные услуги по организации питания сотрудников предприятий и организаций.

Для укрепления позиций на рынке руководству ИП Карелина Г.С. предлагается организовать дополнительную услугу по выездному обслуживанию.

Для начала необходимо определить виды мероприятий, которые возможно проводить персоналу ресторана. Презентации, банкеты, корпоративные мероприятия, свадьба, фуршет, шведский стол, барбекю – эти и многие другие праздники, возможно устроить с помощью выездного обслуживания. При этом организация мероприятия практически не должна уступать стационарной форме обслуживания.

Для удобства получения информации предложено техническими вопросами заниматься администратору кафе, который работает с поставщиками совместно с менеджером по управлению персоналом, владеющих всеми тонкостями и нюансами выездного обслуживания.

Необходимо направить сотрудников на курсы по организации выездного обслуживания в Новосибирске. Эти сотрудники подбирают меню, обсуждают с клиентом стоимость организации выездного мероприятия. Впоследствии возможно создать собственную фотогалерею, для того, чтобы гость мог оценить уровень организации выездного обслуживания. Отдельная рубрика на сайте Интернет создаст дополнительную рекламу.

Стоимость выездного обслуживания зависит от количества приглашенных лиц, выбранного меню, места проведения и формы обслуживания. Наценка на блюда и напитки ресторана установилась на уровне 298%.

Нблюда = В : С = 70 466 : 23 681 · 100 = 298 %,

Также организация расходует дополнительные средства на оплату труда обслуживающему персоналу и доставку провизии к месту проведения мероприятия (транспортные расходы). Поэтому общая наценка на себестоимость проведения выездного мероприятия установилась на уровне 310%.

Нв.обсл = 310%

Диверсификация деятельности или использование идей кейтеринга – современное направление в ресторанном бизнесе, способное увеличить значительно рост товарооборота в ИП Карелина Г.С. в прогнозном периоде.

Как было отмечено в обосновании возможности использования выездного обслуживания: рост спроса ожидается 3%

Необходимо увеличить штат сотрудников на 2 человека (официант и водитель-экспедитор со средней заработной платой 25 тыс. руб.).

Заработная плата для двух работников с начисления в фонды страхования (30%) за год при средней заработной плате 15 тыс. руб. составит

 ФОТ = Зпл · Ч · n· е , (18)

где ФОТ – прирост фонда оплаты труда,

Зпл – средняя заработная плата,

Ч – численность работников,

n– число периодов оплаты (месяцев),

е – процент отчислений в фонды социального страхования (30%).

 ФОТ = Зпл · Ч · n· е = 15 · 2 · 12 · 1,3 = 780 тыс. руб.

Выручка вырастет с учётом роста спроса на услуги «Кейтеринг» на 7% и с учётом более высокой наценки на 4,2%:

Нв.обсл : Нблюда = 310 : 298 · 100 = 104,2%

 V= 70 466 · 0,07 ·104,2 : 100 = 5138,78 тыс. руб.

Себестоимость и коммерческие затраты вырастут на тот же процент, но коммерческие расходы возрастут на заработную плату рабочим:

 С = С баз · 0,07 · 104,2 : 100 = 172,95 тыс. руб.

 КР = КР баз · 0,07 · 104,2 : 100 +ФОТ = 680,69 + 780 =

= 1460,69 тыс. руб.

Расчет представим в таблице 11.

Таблица 11 – Расчет увеличения прибыли ИП Карелина Г.С. в прогнозном году за счет использования кейтеринга, тыс. руб.

Показатели

2014

Прогноз

Абс. изм.

Темп роста, %

Выручка

70 466

75 605

5 139

107,29

Себестоимость продаж

23681

25 408

1 727

107,29

Коммерческие расходы

9334

10 795

1 461

115,65

Управленческие расходы

13912

13 912

0

100,00

Прибыль от продаж

23 539

25 490

1 951

108,29

Рентабельность продаж, %

33,40

33,71

0,31

 

Как видно из таблицы 11 прибыль от продаж при этом вырастет на 1951 тыс. руб. в год или на 8,29%, а рентабельность продаж вырастет на 0,31%.