Интегральный показатель профессионального риска рассчитывается по формуле (3)

Ип = (Евв : Ефот) х 100, (3)

где Ип - интегральный показатель профессионального риска по отрасли (подотрасли) экономики, выраженный в процентах;

Евв - сумма возмещения вреда, начисленная в отрасли (подотрасли) экономики в истекшем календарном году;

Ефот - размер фонда оплаты труда в отрасли (подотрасли) экономики, на который начислены взносы в Фонд социального страхования Российской Федерации в истекшем календарном году [10].

Энергопредприятие не является благоприятной физиологической средой для организма работающих. Труд энергетика связан с реальной угрозой для его жизни, он сопровождается воздействием на организм многих неблагоприятных факторов, воздействие которых происходит на фоне большого психологического напряжения. Утомление и переутомление работника может приводить к ошибочным действиям.

Ведущие профессии в ОАО «СибирьЭнерго» это:

1. Агент по сбыту энергии (по ЕТКС - Контролер энергосбыта, 299 чел.);

2. Инженер-инспектор, 272 чел.;

3. Электромонтер по обслуживанию электроустановок, 87 чел.

На них могут воздействовать опасные и вредные производственные факторы такие как:

- напряжение в электрической сети;

- наличие напряжения на обслуживаемом оборудовании;

- повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

- острые кромки, заусенцы и шероховатость на поверхностях инструментов и оборудования;

- возможность падения электромонтера с высоты;

- падение предметов с высоты;

- повышенная физическая нагрузка;

- повышенная (пониженная) температура окружающего воздуха;

- повышенный уровень шума;

- недостаточная освещенность рабочей зоны [11].

Условия труда агентов по сбыту энергии и электромонтёров по обслуживанию электроустановок по результатам проведенной аттестации рабочих мест относятся по степени вредности и опасности к классу 3.1 (вредные), а по степени травмобезопасности к классу 2 (допустимые). Эти данные приведены в Приложениях А и Б.

Для обеспечения безопасных условий труда этих работников необходимо соблюдать режим труда и отдыха согласно утвержденных Инструкций по охране труда и внутреннего трудового распорядка ОАО «СибирьЭнерго».

В ОАО «СибирьЭнерго» основными опасными и вредными производственными факторами являются:

• для электротехнического (оперативного) персонала – разъездной характер работы в течение рабочего дня на общественном или служебном транспорте, большая физическая нагрузка при обслуживании (плановом обходе) абонентов физических и юридических лиц, нерегулярность времени обеденного перерыва;

• факторы, связанные с технологическим процессом на инспектируемых предприятиях (шум, пыль, загазованность, воздействие повышенных и пониженных температур воздуха);

• факторы, связанные с регулярным пребыванием в действующих электроустановках;

• нервно-психические перегрузки, вытекающие из необходимости общения с большим числом людей, возникающие при взаимодействии с персоналом предприятий (физическими лицами), уклоняющимися, отказывающимися или противодействующими выполнению требований работников ОАО «СибирьЭнерго»;

• возможность травмирования вследствие контакта с животным (собака) при посещении частного сектора;

• для водителей – управление автомобилем в сложных погодных условиях (высокая напряженность труда, низкая/высокая температура воздуха, дождь, грязь, снег, гололед).

В этих условиях важно сохранить здоровье персонала и обеспечить надежность его профессиональной деятельности, поскольку это обходится предприятию значительно дешевле, чем подготовка нового специалиста или ликвидация аварии вследствие неадекватных действий работника.

В ОАО «СибирьЭнерго» действует психолог, который занимается кадровым отбором и проводит тренинги персоналу.

Главная задача психолога – это обеспечение надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала.

Задачами кадрового отбора являются:

• профессиональная ориентация обследуемых лиц на овладение конкретными специальностями;

• определение профессиональной пригодности кандидатов, поступающих на работу;

• отбор кандидатов для выдвижения на вышестоящие должности;

• обеспечение рационального распределения граждан, поступающих на работу, по группам специальностей и должностей;

• углубленное психофизиологическое изучение специалистов с признаками затрудненной профессиональной адаптации и обучение в целях разработки предложений по проведению с ним индивидуальной работы.

Для каждой специальности, в том числе и для энергетиков на которую отбираются специалисты, должен быть определен перечень профессионально важных качеств и психофизиологических противопоказаний.

Также в ОАО «СибирьЭнерго» организованы 2 комнаты психологической разгрузки для персонала.

Такие восстановительные мероприятия, я считаю, позволяют добиться улучшения самочувствия, устойчивое чувство радости жизни, повышение работоспособности. А главное – это сохранение здоровья работающих и снижение травматизма.

1.4 Анализ производственного травматизма

Анализ производственного травматизма производится с целью определения причин травматизма и разработки эффективности мер по его предупреждению.

Анализ производственного травматизма проводится на основании данных актов формы Н-1 о несчастных случаях, произошедших в 2010 году в ОАО «СибирьЭнерго».

Анализ травматизма в электроэнергетике рассматривается с использованием коэффициента частоты всех учитываемых несчастных случаев , коэффициента частоты несчастных случаев со смертельным исходоми коэффициента тяжести травматизма.

Показано, что коэффициенты иявляются аналогами используемого при оценках надежности работы оборудования показателя "наработка на отказ". Так,можно рассматривать как показатель "наработка на смертельный несчастный случай", т.е. среднестатистическое число не смертельных несчастных случаев, предшествующих несчастному случаю с летальным исходом.

Коэффициент смертности травматизма может быть применен к любому виду человеческой деятельности, связанной с вероятностью повреждения здоровья и гибели людей. Анализ показывает, что среди отраслей национальной экономики наибольший коэффициент смертности присущ электроэнергетике. При этом он в определенной мере является отражением значений коэффициентов смертности травматизма, свойственных составляющим ее видам деятельности, например, автотранспорту, строительству, промышленности (заводы) и т.д., однако все они меньше, чем в электроэнергетике. Причина – в очень высоком значении (около 0,5) коэффициента смертности при травмах, связанных с воздействием электрического тока.

Введение в практику анализа травматизма как одного из показателей позволило по-новому оценить статистические данные и пересмотреть методологические подходы к практической работе по снижению травматизма. В результате предложена аналитическая схема, получившая условное название "Айсберг" травматизма. Суть ее заключается в том, что по статистическим данным строится треугольник, вершиной которого является несчастный случай со смертельным исходом, а основанием – общее число несчастных случаев, приходящихся на один такой случай (). Это – видимая часть "Айсберга", главный оценочный показатель травматизма. Общее число несчастных случаев, лежащих в основании видимой части "Айсберга", есть "наработка" на смертельный несчастный случай. Как у айсберга видимая часть значительно меньше его подводной части, так и у травматизма его скрытые причины значительно шире. О масштабах этой скрытой части можно судить по статистике микротравм, которые, не причиняя необратимого вреда здоровью и не вызывая потери трудоспособности, тем не менее, свидетельствуют о потенциальной возможности более серьезных несчастных случаев. В России, как и ранее в Советском Союзе, микротравмы не учитываются, статистика их не ведется. По экспертной оценке, число их на порядок выше, чем число учитываемых травм. Отсюда видно, что имеет право на существование такое понятие, как "наработка микротравм на учитываемую травму".

Расчет коэффициентов травматизма в ОАО «СибирьЭнерго»:

Коэффициент частоты несчастного случая:

, (4)

где –записывается число всех пострадавших за отчетный период с начала года,= 2 человек

–среднесписочная численность работающих берется из расчета суммы списочной численности работающих на каждый месяц отчетного периода, деленной на количество месяцев в этом периоде

=1667 человека (01.01.09 г.)

Коэффициент тяжести травматизма:

, (5)

где – записывается количество человеко-дней, которые потеряны всеми пострадавшими в отчетном периоде с начала года, независимо от исхода несчастного случая. Если пострадавший продолжает болеть после отчетного периода, то эти дни, потерянные рабочие дни учитываются в последующих отчетных периодах

=314 человеко-дней

Коэффициент частоты несчастного случая со смертельным исходом:

, (6)

где –записывается число пострадавших со смертельным исходом с начала года

=0 человек

Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости:

, (7)

где –записывается число лиц, которым в отчетный период с начала года впервые установлено профессиональное заболевание

Сумма расходов на обеспечение средств индивидуальной защиты в расчете на одного работника:

, (8)

где –записываются затраты по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты,

Затраты по возмещению вреда в расчете на одного пострадавшего:

, (9)

где – записываются суммарные затраты по возмещению ущерба пострадавшим, в том числе пособие по временной нетрудоспособности, возмещению утраченного заработка, единовременные пособия, возмещение морального вреда, расходы на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию и прочее

рублей на одного рабочего

Ряд энергопредприятий по собственной инициативе учитывают микротравмы на производстве и, исходя из полученных данных, планируют свои действия по предотвращению травматизма. Травматизм на этих предприятиях существенно ниже среднеотраслевого. Однако учет микротравм на производстве может получить широкое распространение только при введении регистрации микротравм в правила государственного статистического учета. Общеизвестно, что любая травма возникает как следствие предшествующей травмоопасной ситуации. Однако травмоопасная ситуация не всякий раз заканчивается травмой или микротравмой – существует среднестатистическая "наработка" травмоопасных ситуаций на травму (микротравму), или вероятность травмирования при возникновении травмоопасной ситуации. Поэтому любая травмоопасная ситуация может рассматриваться как "база" несчастного случая. Исходя из предположения о том, что травмоопасная ситуация есть не что иное, как нарушение правил безопасности, можно оценить частоту возникновения (или число) травмоопасных ситуаций на рабочих местах, подвергнутых проверкам.

Определим оценку состояния охраны труда ОАО «СибирьЭнерго» за 2009-2010 годы:

Пользуясь расчетом коэффициентов травматизма в пункте 1.4 можно определить оценку состояния охраны труда в ОАО «СибирьЭнерго» за период 2009 - 2010 годы.

Динамика коэффициента частоты показана в Таблице 3.

Таблица 3 – Динамика коэффициента частоты несчастных случаев

Год	Общее число несчастных случаев на предприятии	Среднесписочная численность работников	Коэффициент частоты в расчете на 1000 рабочих
2009	4	2394	1,7
2010	2	1667	1,2

Динамика

показана на Диаграмме 1

Диаграмма 1 – Динамика изменения коэффициента частоты по годам

Расчет оценки состояния охраны труда

Фактическая оценка профессионального риска:

,

где – частота несчастного случая, повреждение (утраты) здоровья;

–тяжесть несчастного случая.

Нормативный уровень, сложившийся в энергетике, а именно в ОАО «СибирьЭнерго» класс профессионального риска равен

По параметру «производственный травматизм» риск находится по формуле (10)

, (10)

Где Рнс и Sнc определяются по формулам (11), (12)

, (11)

где – несчастных случая за 2010 год

–численность работающих в СибирьЭнерго

, (12)

где – число несчастных случаев со смертельным исходом за 2010 год;

–суммарное число человеко-дней нетрудоспособности

По параметру «профессиональные заболевания» риск находится как:

–число профессиональных заболеваний за 2010 год

Интегральное значение риска:

Интегральный показатель оценки состояния охраны труда:

Так как – риск ниже отраслевого.

По этим расчетам можно сделать следующий вывод. Здесь просматривается прямая зависимость риска от уровня травматизма на предприятии. И по полученным результатам, можно сказать, что чем ниже риск, тем лучше для предприятия.

1.5 Организация обеспечения работников ОАО «СибирьЭнерго» спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты

Порядок оформления заявок на получение спец. одежды, спец. обуви и других СИЗ их приемки и хранение:

Составление заявок должно осуществляться с учетом численности рабочих и служащих по профессиям и должностям, предусмотренных в Типовых отраслевых нормах бесплатной выдачи рабочим.

В заявках администрация предприятия должна предусматривать спецодежду и спецобувь для мужчин и женщин с указанием наименования спецодежды, спецобуви, технических условий, моделей, защитных пропиток, цвета тканей, размеров, ростов, а для касок и предохранительных поясов типоразмеров.

Органы МТС (материально-техническое снабжение) проверяют правильность представленных предприятиями заявок и их соответствие действующими Типовыми отраслевыми нормами.

Приемка каждой партии должна производиться комиссией из представителей администрации и профсоюзного комитета, которая составляет акт о качестве поступлений одежды, обуви и СИЗ. Состав указанной комиссии утверждается совместным решением администрации и профсоюзного комитета.

Спецодежда, обувь и другие СИЗ не отвечающие требованиям ГОСТ, ОСТ и технических условий, подлежат возврату с предъявлением в установленном порядке соответствующих рекламации поставщику, который должен выслать заказчику взамен забракованных пригодные к эксплуатации спецодежду, обувь и другие СИЗ.

На принятую от поставщиков спецодежду на одну из деталей наноситься не смывающей краской контрольного цвета штамп.

Поступающие на склады одежда, спецобувь и другие СИЗ, должны храниться в отдельных сухих помещениях, изолированно от каких-либо других предметов и материалов, рассортированными по видам, ростам и защитным свойствам [12, 13].

2 ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ И ОХРАНЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

Программно – целевое планирование- это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей.

В мировой практике менеджмента и маркетинга программно-целевое планирование в организациях применяется с начала 60-х годов, и за это время успело зарекомендовать себя как самый надежный метод планирования. Однако в настоящее время в России этот метод почти не применяется во внутрифирменном планировании. Это, вероятнее всего, связано с тем, что в нашей стране на протяжении нескольких десятков лет отсутствовали какие-либо исследования в области менеджмента. В результате руководители организаций не имеют достаточно глубоких знаний о внутрифирменном планировании и избегают долгосрочного планирования вообще и программно-целевого планирования в частности.

При программно-целевом подходе к внутрифирменному планированию основой управления организацией является так называемая целевая программа предприятия, в которой сформулированы цели фирмы и комплекс мер по их достижению [14, 15].

По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь, затем подбираются пути их достижения. Т. е. программно-целевое планирование построено по логической схеме "цели - пути – способы - средства". Сначала определяются цели, которые должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем – более детализированные способы и средства. Постановка целей при программно-целевом методе планирования представляет собой формирование "дерева целей ".

Построение "дерева целей " для ОАО «СибирьЭнерго» показано на Рисунке 5.

Пути достижения

Рисунок 5 – Построение "дерева целей "

Особенностью программного планирования является также способ влияния на планируемую систему. Во главу угла ставится не система сама по себе, ее составные элементы и сложившаяся организационная структура, а управление элементами программы, программными действиями.

Ключевым понятием программно-целевого планирования является программа. Программа — это комплекс мероприятий по реализации стратегий. В свою очередь, система стратегий и целей, достигаемых с их помощью, - не что иное, как план. Таким образом, подтверждается двойственность программно-целевого планирования, а именно объединение планирования и фактического влияния на экономические показатели.

При программно-целевом подходе к внутрифирменному планированию основой управления организацией является так называемая целевая программа предприятия, в которой сформулированы цели фирмы и комплекс мер по их достижению. Т.к. условия внешней среды постоянно изменяются, то программу предполагается периодически корректировать и приводить в соответствие с текущим состоянием рынка. При этом краткосрочные программы развития фирмы являются конкретизацией и продолжением целевой программы предприятия.

Планирование целесообразно классифицировать на перспективное, годовое и оперативное.