Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Информационная система автоматизации регистрации и мониторинга заявок от контрагентов ООО «ФонтанГрад.docx
Скачиваний:
142
Добавлен:
18.05.2017
Размер:
3.02 Mб
Скачать

1. Исследование деятельности ооо «ФонтанГрад»

    1. Характеристика предприятия и его деятельности

Основной целью «ФонтанГрад» г. Геленджик является получение прибыли путем эффективного использования принадлежащего ему имущества.

К задачам, которые решает «ФонтанГрад» относится прием заказов от физических и юридических лиц, выполнение работ по заказу клиента, уточнение требований заказчика, обеспечение его своевременной информацией о состоянии выполнения заказа [1].

«ФонтанГрад» выполняет следующие функции:

  • Строительство фонтанов;

  • Проектирование фонтанов;

  • Реконструкция фонтанов;

  • Ремонт фонтанов;

  • Услуги перевозки крупногабаритных грузов и строительных материалов;

  • Услуги лаборатории по контролю качества;

«ФонтанГрад» в своем составе насчитывает 8 отделов. Руководство осуществляют генерального директор, его заместитель и главный инженер. На рисунке 1.1 показана организационная диаграмма структуры «ФонтанГрад»:

Рисунок 1.1. Организационная структура «ФонтанГрад»

Опишем организационную структуру на основе приведенной диаграммы (см. таблицу 1.1)

Таблица 1.1. – Организационно-функциональная структура «ФонтанГрад»

№ п/п

Наименование подразделения

Функции подразделения

1

Производственно-технический отдел (ПТО)

подготовка и составление проектно-сметной документации на все виды работ

2

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС)

обеспечение производственных подразделений предприятия материально-техническими ресурсами,

подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов,

организация рационального использования материально-технических ресурсов

3

Бухгалтерия

Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности,

предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости

4

Отдел сбыта

Осуществление сделок с клиентами,

документирование сделок,

взаимодействие с клиентами по вопросу выполнения заказов,

поиск новых клиентов,

развитие клиентско-партнерских связей,

обеспечение бухгалтерии информацией о сделках

5

Аппарат управления (АУП)

сбор, систематизация, передача и обработка информации,

выработка команд по управлению и реализацией выработанных решений,

обеспечение предприятия кадрами,

юридическое и правовое обеспечение функционирования предприятия

6

Отдел по работе с клиентами

Организация взаимодействия с клиентами, учет сделок, обеспечение долговременного сотрудничества

7

Участок транспорта и механизмов (УТиМ)

Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия,

контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ,

обеспечение приема на склад, подготовки, хранения и отгрузки готовой продукции в номенклатуре и в сроки, установленные договорами,

Оформление сопровождающей транспортные операции документации,

организация рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ

8

Линейный персонал

выполнение основных работ, осуществляемых «ФонтанГрад»

Перейдем от общей организационной диаграммы к ее части, которая будет подробно исследована в рамках моей дипломной работы. В качестве границ предметной области выберем конечный набор бизнес-процессов предприятия, представляющих интерес с точки зрения автоматизации и реинжиниринга. Для этого рассмотрим схему бизнес-процессов в «ФонтанГрад», разделяя ее на три основные группы:

  1. Основные бизнес-процессы, связанные с выполнением услуг по строительству, производству товарного бетона и т.д., выполняемые рабочим персоналом предприятия;

  2. Сопутствующие процессы, связанные с учетной и управленческой деятельностью, в которых ведется основная работа с информацией;

  3. Обеспечивающие бизнес-процессы, связанные с поддержкой основных бизнес-процессов в плане обеспечения всеми видами ресурсов и т.д.

Схема бизнес-процессов приведена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2. Схема бизнес-процессов «ФонтанГрад»

Исходя из приведенной выше схемы, целесообразно в дальнейшем рассматривать только сопутствующие бизнес-процессы, так как в них сосредоточены функции по обработке информации.

Далее в таблице 1.1 приведен статистический обзор заявок со стороны постоянных клиентов и партнеров за 2009 год.

Таблица 1.1 Заявки от постоянных клиентов и партнеров ООО «ФонтанГрад» за 2013 год

Наименование показателя

Количество сделок-заявок 2009, шт.

% от общего поступившего количества 2009

Фактически исполненный оборот заявок 2009, руб.

Потенциальный оборот заявок 2009, руб.

Средняя цена договора по отношению к количеству заявок 2009, руб.

Контрагент - Клиент

6 985

86%

6 308 512

7 410 247

ЮЛ

суммарно

4 343

54%

4 016 012

4 389 929

исполненные заявки-сделки

4 004

50%

4 016 012

4 016 012

1103

неисполенные заявки-сделки

339

4%

-

373 917

непрочитанные (просрочка)

42

1%

-

46 326

отложенные (просрочка)

194

2%

-

213 982

конфликтные заявки

103

1%

-

113 609

ФЛ

суммарно

2 642

33%

2 292 500

3 020 318

исполненные заявки-сделки

1 836

23%

2 292 500

2 292 500

903

неисполненные заявки-сделки

806

10%

-

727 818

непрочитанные (просрочка)

195

2%

-

176 085

отложенные (просрочка)

403

5%

-

363 909

конфликтные заявки

208

3%

-

187 824

Контрагент - Партнер

1 103

14%

561 400

772 100

ЮЛ

суммарно

1 103

14%

561 400

772 100

исполненные заявки-сделки

802

10%

561 400

561 400

700

неисполенные заявки-сделки

301

4%

-

210 700

непрочитанные (просрочка)

67

1%

-

46 900

отложенные (просрочка)

171

2%

-

119 700

конфликтные заявки

63

1%

-

44 100

ИТОГО ЗАЯВОК

принятых и исполненных

6 642

82%

6 869 912

6 869 912

ИТОГО ЗАЯВОК

принятых: исполненных

и неисполненных

8 088

100%

-

8 182 347

В представленной таблице 1.1 и далее по тексту под понятием «заявка-сделка» или «сделка-заявка» следует понимать заявку от клиента или партнера, подразумевающую запрос на реальное проведение работ/оказание услуг. Именно поэтому все сделки-заявки по праву имеют потенциальную денежную оценку.

Соседние файлы в предмете Дипломная работа (подготовка и защита)