- •3. Состав, структура и оценка основных фондов
- •5. Сущность амортизации. Линейный способ начисления
- •6. Нелинейный и производительный способ начисления амортизации
- •7. Обобщающие показатели эффективности использования основных фондов
- •8. Дифференцированные показатели эффективности использования основных фондов
- •9. Состав и структура оборотных средств предприятия
- •10. Определение потребности предприятия в оборотных средствах: аналитический и коэффициентный методы.
- •11. Планирование потребности в оборотных средствах методом прямого счета.
- •12. Эффективность использования оборотных средств и пути ее повышения
- •13. Трудовые ресурсы предприятия и их характеристики
- •15. Сущность заработной платы и ее формирование
- •16. Сдельная форма оплаты труда на предприятии
- •18. Экономическое содержание затрат, издержек и себестоимости продукции
- •19. Классификация издержек.
- •20. Понятие, структура и показатели производственной программы предприятия
- •21. Производственные мощности и их определение.
- •22. Методика составления производственной программы предприятия
- •24. Формирование и распределение прибыли на предприятии
- •25. Факторы, оказывающие влияние на абсолютный размер прибыли
- •26. Рентабельность как показатель эффективности деятельности предприятия
21. Производственные мощности и их определение.
Под производственной мощностью предприятия понимается максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень его физического и морального износа; передовые технические нормы производительности оборудования, использования площадей, трудоемкости изделий, выхода продукции из сырья; прогрессивность применяемых тех. процессов; степень специальности; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; фонд времени работы оборудования; качество сырья и ритмичность поставок.
Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода. Выходная мощность – это мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощностей в течение планового периода. Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности.
Степень освоения проектных мощностей характеризуется следующими показателями: продолжительностью (сроком) освоения; уровнем освоения проектной мощности; коэффициентом (процентом) использования вводимых в действие мощностей; объемом производства продукции в период освоения; достижением проектных уровней себестоимости, производительности труда и рентабельности.
Произв. Мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. Для этого определяются производственные мощности всех цехов и строится диаграмма мощностей предприятия. К ведущим относятся цехи, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие тех.процессы и операции по изготовл. Изделий или полуфабрикатов. Перечень ведущих цехов, участков и агрегатов в основном производстве, а также оптимальные уровни загрузки публикуются в отраслевых рекомендациях по расчету произв.мощности.
Под «узким местом» понимается несоответствие произв. мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможности ведущего оборудования.
В расчете произв. мощности предпр. включается все оборудование, закрепленное за основными призв. цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков и спец. участков для обучения рабочих; учитывается культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду, достигнутый уровень вып. норм времени.
При расчете произв. мощности необходимо исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации пр-ва, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.
22. Методика составления производственной программы предприятия
1) Анализ выполнения плана про-ва – проверка вып. плана выпуска и реализации прод. по всем стоимостным, натуральным, условно-натуральным и трудовым показателям; изучение причин, положительно и отрицательно влияющих на вып. плановых показателей; выявлении резервов дальнейшего роста и повышения эффективности пр-ва; разработка мероприятий по использованию резервов, выявленных в ходе анализа, и условий увеличения объема выпуска продукции и повышения ее качества; установление календарных сроков внедрения отдельных мероприятий, назначение подразделений и должностных лиц, ответственность за их выполнение, а также определение эффективности этих мероприятий.
2) анализ портфеля заказов – анализу подвергаются спрос потребителей через собственную торговую сеть, индивидуальные заказы, заявки дилеров, заявки оптовых покупателей. На основе заявок, заключенных договоров и выявленной емкости рынка формируется и анализируется ассортимент и номенклатура портфеля заказов.
3) Расчет производственной мощности.
4) планирование выпуска продукции в натуральном выражении – анализируется портфель заказов и классифицируется по типоразмерам. Производится перерасчет ассортимента портфеля заказов на один вид продукции, принятый в качестве представителя. Коэффициент пересчета определяется путем деления трудоемкости каждого типоразмера продукции на трудоемкость выбранного представителя. Далее кол-во изделий, предусмотренное планом продаж, умножается на коэффициент пересчета. Результаты суммируются и полученная сумма представляет собой проект производственной программы предприятия. Определяется возможный выпуск продукции на основе действующих мощностей. Проект производственной программы сравнивается с производственной мощностью по каждому изделию-представителю и выясняется, достаточно ли в наличии мощностей для вып. объема продаж на плановый год.
5) планирование выпуска в стоимостном выражении.
6) оценка производственной программы.
7) разработка мер по реализации программы.
23. Прибыль предприятия: понятие, функции, виды
Прибыль представляет собой часть вновь созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода общества, образующегося в сфере мат. пр-ва. Прибыль как экономическая категория выступает:
- в качестве целевого ориентира деятельности предприятия;
- результативным оценочным показателем деятельности предприятия;
- источником развития предприятия и финансирования его деятельности.
Основные функции прибыли:
- инвестиционная – поскольку ожидаемая прибыль является основой принятия инвестиционных решений;
- результативная – фактически полученная прибыль оценивает эффективность деятельности предприятия;
- финансирующая – часть полученной или ожидаемой прибыли определяется в качестве источника самофинансирования предприятия;
- стимулирующая – часть ожидаемой или полученной прибыли может быть использована в качестве источника мат. Вознаграждения работников и выплат дивидендов.
Основные виды прибыли:
- минимальная – обеспечивает предприятию минимальный уровень доходности на вложенный капитал.
- нормальная – мин. доход или плата, необх. для удержания предпр. в опред. отрасли;
- максимальная- определяет целевую установку.
- консолидированная – прибыль, свободная от бухгалтерской отчетности отдельно материальных и дочерних предприятий.;
- экономическая – разность между выручкой и экономическими издержками;
- бухгалтерская – разность между полученной выручкой и бух. издержками.