Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
15.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
20.09.2018
Размер:
135.64 Кб
Скачать

Решение практических задач

Задание 1.1.

Проведите анализ АВС и ХYZ для ассортимента материалов на строительной базе «Отделстрой».

Характеристики ассортимента материалов на базе строительной компании

(руб.)

Наименование позиции

ср. запас за квартал

Реализация за квартал

1-й

2-й

3-й

4-й

1. ДСП

2100

540

600

440

450

2.линолеум

13600

1900

3160

3200

3300

3.молотки

70

20

0

10

40

4.ведра

50

0

10

30

20

5. гайки

880

230

220

140

230

6. шайбы

2100

540

600

440

500

7.электроды

50

20

20

30

10

8.респираторы

50

20

20

30

10

9.дверные ручки

360

80

100

90

90

10.алебастр

1200

310

360

290

380

11. растворитель

400

100

160

80

90

12.олифа

90

20

30

20

15

13. шифер

2500

800

750

650

750

14.проф. настил

350

80

90

90

60

15.лампочки

50

20

30

10

15

16. замки

40

10

10

10

20

17. плитка керамическая

400

100

120

90

150

18.плитка мозаичная

100

20

30

40

10

19.плитка половая

200

50

60

70

40

20.ГВЛ

980

220

260

240

270

21.строительные каски

40

10

20

10

15

22.оцинков. металл

510

120

140

130

170

23.металл. Уголок

12250

3200

3300

3100

2900

24.алюм. Уголок

5900

1600

1500

1900

1400

25.электропатрон

90

25

25

25

30

26.ножовка

30

0

10

15

10

27.кислор. Баллоны

460

120

130

110

120

28.гвозди

2500

600

620

700

680

29.трубы (10)

670

160

180

140

190

30. сетки

110

10

0

60

50

При разделении анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:

  • в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с более значимой;

  • в группу В включают следующие 30% позиций;

  • в группу С включают оставшиеся 50% позиций.

Анализ авс

Первичный список

Упорядоченный список

 

№ позиции

Средний запас по позиции, руб.

доля позиции в общем запасе, %

№ позиции

средний запас по позиции, руб.

доля позиции в общем запасе,%

доля нарастающим итогом,%

Группа

1

2100

4,36

2

13600

28,26

28,26

группа А

2

13600

28,26

23

12250

25,45

53,7

3

70

0,15

24

5900

12,26

66,0

4

50

0,10

13

2500

5,19

71,2

5

880

1,83

28

2500

5,19

76,4

6

2100

4,36

6

2500

5,19

81,6

7

50

0,10

1

2100

4,36

85,9

группа В

8

50

0,10

10

1200

2,49

88,4

9

360

0,75

20

980

2,04

90,4

10

1200

2,49

5

880

1,83

92,3

11

400

0,83

29

670

1,39

93,7

12

90

0,19

22

510

1,06

94,7

13

2500

5,19

27

460

0,96

95,7

14

350

0,73

17

400

0,83

96,5

15

50

0,10

11

400

0,83

97,3

16

40

0,08

9

360

0,75

98,1

Группа С

17

400

0,83

14

350

0,73

98,8

18

100

0,21

19

200

0,42

99,2

19

200

0,42

30

110

0,23

99,5

20

980

2,04

18

100

0,21

99,7

21

40

0,08

25

90

0,19

99,9

22

510

1,06

12

90

0,19

100,0

23

12250

25,45

3

70

0,15

100,2

24

5900

12,26

4

50

0,10

100,3

25

90

0,187

7

50

0,10

100,4

26

30

0,062

8

50

0,10

100,5

27

460

0,956

15

50

0,10

100,6

28

2500

5,194

16

40

0,08

100,7

29

670

1,392

21

40

0,08

100,8

30

110

0,229

26

30

0,06

100,8

Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной – здесь весь ассортимент (ресурсы) делят на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.

Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X,Y или Z, является коэффициент вариации спроса () по этой позиции.

Соседние файлы в предмете Аналитический менеджмент