Раздел 8. Темы рефератов и курсовых работ

1. Социально-экономические основы современного менеджмента

2. Взаимосвязи форм собственности и систем менеджмента

3. Отношения государственного управления и менеджмента

4. Роль российской культуры в формировании национального менеджмента

5. Новые организационные формы в структуре экономики России и проблемы национального менеджмента.

6. Ситуационный подход в менеджменте и его значение для российских предприятий

7. Системный подход и перспектива его использования российскими менеджерами

8. Социальный и научно-технический прогресс и его влияние на развитие теорий управления и российского менеджмента

9. Руководитель в системе современного российского менеджмента

10. Проблема лидерства в национальном бизнесе

11. Российский опыт передового предпринимательства

12. Организационное поведение работника в социально-экономических процессах

13. Современный руководитель в системе управления фирмой

14. Лидерство и властные отношения в системе менеджмента (на основе анализа организаций Рос­сии)

15. Тенденции развития и совершенствования организационных структур управления.

16. Теория мотивации и ее место в процессе активизации деятельности работника

17. Основы стимулирования труда работников в фирме

18. Типы вознаграждения и их влияние на мотивационное поведение работника в организации.

19 Основные направления развития школы науки управления, школы человеческих отношений.

20. Развитие политики вознаграждений в фирме

21. Основы морально-психологического стимулирования работников на предприятии

22. Система методов активизации индивидуального и группового экономического поведения чле­нов трудового коллектива.

23. Сущность и содержание системных функций менеджмента.

24. Взаимосвязь между основными функциями менеджмента.

25. Корпоративная культура: источники, содержание, традиции

26. Совершенствование управления коммерческой структурой на современном этапе

27. Состав и взаимосвязь процедур принятия и реализации управленческих решений

28. Сущность и методы контроля в предупреждении возможных кризисных ситуаций в организа­ции

29. Назначение и содержание организационных структур управления

30. Модель формирования организационной структуры управления

31. Тенденции развития организационных структур управления в национальном бизнесе

32. Организационно-правовые основы формирования структуры управления

33. Акционерные общества: создание, организация, функционирование

34. Хозяйственные общества и товарищества: создание, организация, функционирование.

35.Общества с ограниченной ответственностью: создание, организации, функционирование

36. Общества с дополнительной ответственностью: создание, организация, функционирование

37. Особенности структуры, организация и функционирование холдинг-компаний (на конкретном примере)

38. Формирование предприятий с участием иностранного капитала и особенности их функционирова­ния

39. Сравнительный анализ внутрифирменного функционирования коммерческой и государствен­ной структур управления

40. Ассоциации (союзы) : цели создания, организация и специфика деятельности

41. Корпорации: цели создания, организация и специфика деятельности

42. Консорциумы: цели создания, организация и специфика деятельности (на конкретном примере).

43. Концерны: цели создания, организация и специфика деятельности (на конкретном примере).

44. Требования к обеспечению качества управленческих решений

45. Алгоритм принятия конкретного производственного решения (описание процесса и анализ эф­фективности)

46. Принципы анализа и прогнозирования управленческих решений

47. Методы экономического обоснования выбора управленческого решения

48. Обеспечение устойчивости интеграционных процессов в современной фирме

49. Проблемы организации собственного бизнеса в России и пути их преодоления

50. Развитие неформальных структур на предприятии и управление неформальными группами.

51. Управление конфликтными ситуациями менеджерами предприятия

52. Управленческая этика в российском бизнесе

53. Стратегическое планирование деятельности фирмы

54. Тактическое планирование деятельности фирмы

55. Обеспечение эффективности контроля и регулирования в организации

56. Формирование коллегиальности и партнерства в управлении фирмой

57. Традиционные концепции лидерства и стили руководства

58. Эффективность менеджмента социально-экономической организации

59. Модели эффективности менеджмента организации и их применение в различных условиях.

60. Проблемы повышения индивидуальной производительности труда и пути их решения

61. Проблемы принятия оптимальных управленческих решений в условиях рыночных рисков

62. Управление трудовыми ресурсами в современной компании

63. Совершенствование оперативного управления производством

64. Основные этапы развития менеджмента.

65.Особенности формирования японской, американской и западноевропейской моделей менеджмента: достоинства и недостатки.

66. Перспективы отечественного менеджмента

67. Влияние национально-исторических факторов на развитие управления в России.