Заключение

Подбор персонала - одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководителем или специалистом по управлению персоналом организации. Процесс, с помощью которого организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких людей, наиболее подходящих по имеющимся критериям на вакантное место.

Одним из внешних факторов, влияющих на процесс подбора, является рынок рабочей силы. Если кандидатов много, то выбирать метод отбора сложнее; если немного, выбор сравнительно прост. Для предприятия важно состояние рынка рабочей силы в области или городе, где оно расположено. На процесс подбора влияют условия работы, предлагаемые предприятием, сама работа и имидж фирмы.

Нами было проведено исследование процесса и технологии отбора персонала в ООО «Суперкадры». В ходе исследования были выявленные такие проблемы как; проблемы профессионализма рекрутёра, проблема формирования требований к кандидату, проблема поиска кандидата на вакансию. Данные проблемы сказываются на процессе отбора и ведут к ухудшению качества подбора.

Для решения этих проблем и для улучшения качества подбора персонала нами было предложено усовершенствовать технологию работы рекрутёра. Данное усовершенствование включает в себя усовершенствованною форму заявки от фирмы-заказчика для более точного формулирования требований к кандидату, усовершенствование технологии поиска кандидатов рекрутёром. Для усовершенствование технологии поиска была предложена для внедрения электронная программа E-Staff.

Для более эффективных результатов внедрения данных усовершенствований, было предложено скорректировать технологию отбора кандидатов на должность рекррутёра, что поможет снизить текучесть среди данной категории персонала и повысить качество подбора кандидатов для заказчиков.

Проведя экономические расчёты эффективности предложенного проекта, мы можем сделать вывод, что проект эффективен и экономически выгоднее для внедрения, поскольку затраты на его осуществление окупятся менее чем за год. Сумма, на которую увеличится доход от внедрения проекта, позволит покрыть расходы на ежегодное поддержание внедренного проекта.

Список используемых источников

1. Артамонова Н. В., Головцова И. Г. Управление персоналом/ Н. В. Артамонова, И. Г. Головцова. – СПб., 2001. – 100 с.

2. Аширов Д. А. Управление персоналом/ Д. А. Аширов. – М., 2003. – 150 с.

3. Банько Н. А., Карташов Б. А, Яшин Н. С. Управление персоналом/ Н. А. Банько, Б. А. Карташов, Н. С. Яшин. – Волгоград, 2006. – 200 с.

4. Бруковская О. On-line рекрутмент/ О. Бруковская// Управление персоналом – 2008. – №7 – С. 25 – 30.

5. Винников, М.А. Кандидаты на подбор/ М. А. Винников// Справочник по управлению персоналом. – 2006. – №1. – С. 17 – 20.

6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм/ И.Б. Дуракова. – М., 1998. – 8 с.

7. Дуракова И. Б., Родин А. О, Талтынов С. М. Теория управления персоналом/ И. Б. Дуракова, А. О Родин, С. М. Талтынов. – Воронеж, 2004. – 120 с.

8. Егоршин А.П. Управление персоналом/А.П.Егоршин. – Нижний Новгород, 2001. – 720 с.

9. Еремин Б.Л., Базаров Т.Ю. Управление персоналом/Б.Л.Еремин, Т.Ю.Базаров. – М., 2001. – 423 с.

10. Зимина М. К вопросу о тестах/ М. Зимина// Кадровое дело – 2008. – №11. – С. 35 – 39.

11. Золотарева Г. М. Найм, оценка и отбор персонала в организацию/ Г. М. Золотарёва. – Тамбов, 2006 – 36 с.

12. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час/ С. Иванова. – М., 2004. – 160 с

13. Карякин А. М. Управление персоналом/ А. М. Карякин. – Иваново, 2005. – 166 с.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/А.Я.Кибанов. – М., 2003. – 447 с.

15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации/ А. Я. Кибанов. – М., 2007. – 637 с.

16. Кузнецова Н. В. Подбор и расстановка кадров/ Н. В. Кузнецова – Владивосток, 2005. – 306 с.

17. Купер Д., Робертсон И. Т., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки/ Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. – М., 2004. – 97 с.

18. Ляховская Н. Однокласники.ру как новый ресурс рекрутера/ Н. Ляховская// Управление персоналом – 2008. – №4 – С. 17 – 23.

19. Магура М. И. Поиск и отбор персонала/ М. И. Магура. – М., 2003. – 320 с.

20. Мартынова М. Обработка информации при подборе персонала/ М. Мартынова// Справочник по управлению персоналом – 2007. – №3, С. 11-15

21. Митин А. Н. Управление персоналом/ А. Н. Митин. – Екатеринбург, 2005 – 271 с.

22. Никитина Т. Е-рекрутмент шагает по России/ Т. Никитина// Управление персоналом – 2008. – №10. – С. 13 – 18

23. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом/Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М., 1997. – 350 с.

24. Профессионально этический кодекс консультанта по подбору персонала Ассоциации консультантов по подбору персонала от 12.10.2006

25. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала/ С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. – М., 1997. – 280 с.

26. Схемы взаимодействия между Центром «Суперкадры» и фирмой-заказчиком от 15.03.2001

27. Торрингтон Д., Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресурсами /Д. Торрингтон, Л. Холл, С. Тэйлор – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 752 с.

28. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предпириятия/ В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М., 2003

29. Управление персоналом словарь-справочник. [Электронный ресурс] http://psyfactor.org/personal0.htm - свободный доступ

30. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации/Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова – М., 2004. – 416 с.

31. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации/ В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин –М., 2004. – 368 с.

32. Цветаев В. М. Управление персоналом/ В. М. Цветаев. – СПб., 2001. – 139 с.

33. Цыпкниа И. Ловушки соискателей, ответ – работодателей/ И. Цыпкина// Кадровое дело – 2008. – №11. – С. 35 – 40

34. Чемеков, В. П. Процедура отбора кандидата на свободное рабочее место/ В. П. Чемеков// Справочник кадровика. – 2001. – №4. – С. 12 – 14

35. Шматкова К. Не упустить выгоду/ К. Шматкова// Кадровое дело – 2007. – №1. – С. 15 – 17

36. Экономика фирмы/ под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. – М., 2000. – 215 с.