2.2 Анализ персонала ооо «Суперкадры»

На сегодняшний день ООО «Суперкадры» состоят из Учебного центра и Кадрового агентства. Структура организации представлена на рисунке 2.1

Показатели финансово-экономической деятельности организации представлены в таблице 2.3

Таблица 2.3 - Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами за 2008 год

Категория работников	План	Факт	Процент обеспеченности
Среднесписочная численности	31	30	96,8
Численность призводственного персонала
В том числе: -административно-управленческий персонал	3	3	100
- служащие	3	3	100
- специалисты	25	24	96

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами на 2008 год представлена в таблице 2.4

Таблица 2.4 - Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами за 2008 год

Категория работников	План	Факт	Процент обеспеченности
Среднесписочная численности производственного персонала	31	30	96,8
В том числе: -административно-управленческий персонал	3	3	100
- служащие	3	3	100
- специалисты	25	24	96

Директор

Бухгалтер

Системный администратор

Менеджер по рекламе

Зам. Директора (Учебный центр)

Зам. Директора (Кадровое агентство)

Менеджеры по продажам (7)

Рекрутёры (5)

Администратор

Оператор Базы данных

Тренеры (10)

Менеджер по организации конференций

Рисунок 2.1 – Организационная структура и система управления

Характеристика кадрового состава предприятия представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Численность рабочих на конец года		Удельный вес, %
	Прошлый год, 2007	Отчётный год, 2008	Прошлый год, 2007	Отчётный год, 2008
1	2	3	4	5
Персонал:
По возрасту, лет
До 20	0	0	0	0
От 20 до 30	9	9	29	29
От 30 до 40	10	10	32,3	32,3
От 40 до 50	7	7	22,6	22,6
От 50 до 60	4	4	12,9	12,9
Старше 60	1	1	3,2	3,2
Итого	31	31	100	100
По образованию:
Окончание таблицы 2.5
1	2	3	4	5
Начальное	0	0	0	0
Незаконченное среднее	0	0	0	0
Среднее, среднее специальное	0	0	0	0
Неоконченное высшее	6	6	19,4	19,4
Высшее	25	25	80,6	80,6
Итого	31	31	100	100
По трудовому стажу, лет
До 5	25	25	80,7	80,7
От 5 до 10	4	4	12,9	12,9
От 10 до 15	2	2	6,4	6,4
От 15 до 20	0	0	0	0
Свыше 20	0	0	0	0
Итого	31	31	100	100	100

Основная возрастная категория персонала ООО «Суперкадры» от 30 до 40 лет. Второй наиболее многочисленный возрастной интервал – от 20 до 30 лет. Преимущественно это студенты, работающие на должности рекрутёра в Кадровом агентстве, либо же менеджера по продажам в Учебном центре.

Рисунок 2.2 – Характеристика персонала по возрастному признаку

По уровню образования – преимущественно высшее. 6 человек, имеющие неоконченное высшее образование – это студенты.

Рисунок 2.3 – Характеристика персонала по образованию

Основной стаж работы в фирме – до 5 лет. В этот промежуток в основном попадают рекрутёры и менеджеры по продажам, поскольку на этих должностях наиболее высокий уровень текучести. 2 человека со стажем от 10 – до 15 лет – основатели фирмы.

Рисунок 2.4 – Характеристика персонала по стажу работы в организации

По тендерному признаку преобладают в основном женщины (21 человек). Мужчин же практически в 2 раза меньше (10 человек).

Рисунок 2.5 – Гендерный состав персонала

Основная категория работников предприятия – специалисты.

Рисунок 2.6 – Состав персонала по направлениям

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.

Коэффициент оборота по приёму рабочих (К_пр):

        Кппр

К_пр = ^___________ (2.1)         ССЧ

 

где Кппр – количество принятого персонала на работу,

ССЧ – среднесписочная численность персонала

Кпр2007 = 6 / 27 = 0,22

Кпр2008 = 7 / 30 = 0,23

Таблица 2.6 – Данные о движении рабочей силы за 2007 и 2008 гг

Показатель	Прошлый год	Отчётный год
Численность ППП на начало года	28	31
Приняты на работу	6	7
Выбыли	3	7
В том числе:
По собственному желанию	3	7
Уволены за нарушение трудовой дисциплины	0	0
Численность персонала на конец года	31	31
Среднесписочная численность персонала	27	30
Коэффициент оборота по приёму работников	0,22	0,23
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,11	0,23
Коэффициент текучести кадров	0,11	0,23
Коэффициент постоянства кадров	0,93	0,8

Коэффициент оборота по выбытию (К_в):

       Кур

К_в = ^{________________} (2.2)         ССЧ

 

где, Кур – количество уволившихся работников

Кв2007 = 3 / 27 = 0,11

Кв2008 = 7 / 30 = 0,23

Коэффициент текучести кадров(К_т.к.)

Кужт

К_т.к. = ^{_____________} (2.3)         ССЧ

где, Кужт – количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Кт.к.2007 = 3 / 27 = 0,11

Кт.к.2008 = 7/ 30 = 0,23

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_п.с.)

Кр.год

К_п.с. = ^{__________________ _} (2.4)        ССЧ

где Кр.год – количество работников, проработавших весь год

Кп.с.2007 = 25 /27 = 0,93

Кп.с.2008 = 24 / 30 = 0,8

Таким образом, видно, что в 2008 году увеличилась текучесть кадров.

Основная текучесть кадров наблюдается среди рекрутёров. Для кадрового агентства рекрутёры – основной персонал. Поэтому текучесть среди рекрутёров – является основной проблемой в организации.