Тематика семинарских занятий

Семинар 1. Общественное производство и формы его организации.

1. Менеджмент как специфическая управленческая деятельность в сфере бизнеса.

2. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента.

3. Философия бизнеса.

4. Предприниматель и менеджер.

5. Этапы развития менеджмента.

6. Миссия организации и система проводимых ею политик.

7. Цели и задачи управления предприятием.

8. Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России.

9. Опыт менеджмента за рубежом.

10. Специфика менеджмента в России.

11. Возможности и пути его использования в России.

Семинар 2. Функции бизнеса, его роль и место в системе общест­венных отношений.

1. Бизнес как преобразование знаний в экономические ценности.

2. Организация как открытая система.

3. Внутренняя и внешняя среда предприятия.

4. Взаимодействие внешней и внутренней среды организации.

Семинар 3. Производственные отношения. Производительные силы.

1. Ресурсы хозяйственно-экономической деятельности.

2. Материальные и логические ресурсы. Труд абстрактный, труд конкретный, живой и прошлый труд.

3. Функции и свойства ресурса.

4. Разделение труда, специализация живого труда.

5. Ролевые функции.

6. Характер труда субъекта ролевой функции.

7. Регламент исполнения ролевой функции.

8. Внутренний и внешний рынок труда.

Семинар 4. Организационные структуры предприятий.

1. Иерархия управленческой деятельности.

2. «Вертикальные» и «горизонтальные» отношения в системе менеджмента.

3. Алгоритм деятельности менеджера.

4. Организация контроля деятельности подчиненных.

5. Контроллинг.

Семинар 5. Методы управления.

1. Управление экономическими отношениями предприятия.

2. Методы и стили управления.

3. Управление индивидом и группой.

4. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений.

5. Воля руководителя.

Семинар 6. Практика управленческой деятельности.

1. Мотив и стимул, психология труда.

2. Интуиция, опыт и рассудочная деятельность менеджера.

3. Мотиваторы труда индивида и группы.

4. Создание системы мотивации труда.

Семинар 7. Планирование хозяйственно-экономической деятельности.

1. Разработка перспективных и текущих планов.

2. Стратегический менеджмент.

3. Управление рисками.

4. Инновационная программа менеджера.

Семинар 8. Коммуникации в менеджменте.

1. Система коммуникаций.

2. Случайные и умышленные шумы в коммуникационных каналах.

3. Прослеживаемость и воспроизводимость активностей менеджера и технологических процессов.

4. Система процедурного обеспечения управленческой деятельности.

5. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.

Семинар 9. Психологические аспекты управленческой деятельности.

1. Психология менеджмента.

2. Работа менеджера.

3. Основные качества менеджера.

4. Особенности работы менеджера в кризисной ситуации.

Семинар 10. Социальные аспекты менеджмента.

1. Корпоративная культура.

2. Этика делового общения.

3. Управление конфликтами.