Лекційне заняття 9 Тема: Основи антикризового фінансового управління підприємствами

1. Сутність, завдання та принципи антикризового фінансового управління підприємством.

2. Діагностика фінансової кризи підприємства, її сутність та завдання. Система методів та показників експрес-діагностики фінансової кризи.

3. Основні зовнішні та внутрішні фактори, що обумовлюють виникнення фінансової кризи підприємства та генерують загрозу її подальшого поглиблення. Ідентифікація параметрів фінансової кризи при її настанні.

2.3. Зміст семінарських занять

Змістовий модуль 1

Семінарське заняття 1

Тема: Методологічні засади формування систем забезпечення фінансового менеджменту підприємств

1. Сутність і зміст системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту. Методологічні принципи формування організаційного забезпечення управління фінансами суб’єктів господарювання.

2. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її сутність і зміст. Методологічні принципи формування системи інформаційного забезпечення управління фінансами суб’єктів господарювання.

3. Система основних показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формується із зовнішніх та внутрішніх джерел.

4. Системи та методи фінансового аналізу, їх сутність та особливості. Основні форми фінансового аналізу залежно від цілей.

5. Методологічні принципи та етапи здійснення фінансового аналізу. Склад систем фінансового аналізу, що ґрунтуються на різних методах його проведення на підприємстві.

6. Методологічні принципи та етапи здійснення фінансового планування діяльності підприємств.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: система організаційного забезпечення; система управління; система інформаційного забезпечення; фінансові служби; фінансовий відділ; фінансова інформація; центри управління; планово-прогнозна інформація; довідково-аналітична інформація; фінансове планування; фінансова звітність; фінансовий аналіз.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• розподіл функцій управління за ієрархічної будови організаційного забезпечення фінансового менеджменту;

• розподіл функцій управління за функціональної будови організаційного забезпечення фінансового менеджменту;

• формування і склад фінансових служб на підприємствах;

• функції фінансової служби на підприємстві;

• критерії формування центрів відповідальності на підприємстві;

• вимоги до інформаційного забезпечення;

• склад показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту;

• мета фінансового аналізу для різних користувачів фінансової інформації;

• основні джерела фінансової інформації;

• складові фінансової звітності підприємств;

• правовий механізм складання фінансової звітності підприємств;

• методи фінансового аналізу;

• етапи фінансового планування на підприємстві.

Проблемно-дискусійні питання

1. Що лежить в основі проблеми впровадження децентралізованої системи управління фінансами підприємницьких структур України. Обґрунтуйте свою відповідь.

2. Чому організаційне забезпечення фінансового менеджменту повинно відповідати загальній організаційній структурі управління? Доведіть або спростуйте це твердження.

3. Розкрийте проблеми організаційного забезпечення фінансового менеджменту відповідно до сучасних умов розвитку країни. Обґрунтуйте свою думку.

4. Які, на Вашу думку, мають бути функції фінансової служби підприємства, щоб вдосконалити організаційне забезпечення фінансового менеджменту? Обґрунтуйте відповідь.

5. Розкрийте зміст проблем інформаційного забезпечення фінансового менеджменту вітчизняних підприємств. Обґрунтуйте свою думку.

6. Які вимоги до формування інформаційної бази фінансового менеджменту, на Вашу думку, не є дієвими в сучасних умовах господарювання підприємств? Обґрунтуйте відповідь.

7. Що заважає адаптувати зарубіжний досвід оцінки фінансового стану підприємств до вітчизняного промислового сектору? Доведіть свою точку зору.

8. Що, на вашу думку, необхідно зробити для підвищення вірогідності результатів фінансового аналізу підприємств різних форм власності? Обґрунтуйте відповідь.

9. Які форми фінансового контролю, на вашу думку, є найбільш дієвими відповідно до ринкових важелів управління?

10. Хто повинен розробляти заходи підвищення якісного рівня фінансового менеджменту за результатами фінансового контролю? Доведіть свою думку.